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Le conseil d’administration de l’OSMF fait le point sur le premier tiers de l’année 2023

Au début de l’année, nous, membres du Conseil d’administration, avions fait le point sur ce qui nous attendait à l’horizon. Quatre mois plus tard, il y a beaucoup à réfléchir et à évaluer. Voici les réflexions de chacun d’entre nous sur ce qui s’est passé, ce qui nous attend et ce que nous en pensons.

Nous accueillons volontiers les contributions et les contributions aux travaux de l’OSMF. Contactez-nous directement ou, si vous êtes membre de l’OSMF, participez à notre réunion mensuelle du conseil d’administration.

Arnalie

La transition vers ce nouveau rôle a été un lent processus d’apprentissage pour moi. Au cours des trois (3) premiers mois, je n’ai effectué aucune tâche car j’apprends encore (já vais aussi quelques problèmes de santé). Je tiens à aider à améliorer le processus d’intégration des nouveaux membres du conseil d’administration, ainsi qu’à partager des réflexions semestrielles ou annuelles via mon agenda OSM. Cela dit, mes priorités sont toujours les mêmes et j’espère soutenir mes collègues dans leurs tâches pour développer notre communauté et maintenir le projet OSM.

Construire plus de sections locales (priorité Q2)

La demande et les processus de proposition aux sections locales ont été rédigés et nous espérons les partager avec la communauté pour obtenir des commentaires d’ici fin mai / début juin
J’ai eu quelques discussions avec des chapitres locaux potentiels (si vous lisez ceci et que vous souhaitez en savoir plus, contactez-moi !)
Nous espérons également renforcer notre relation avec les sections locales actuelles (nous mènerons des recherches et des consultations avec le LCCWG) et nous partagerons les rapports annuels compilés de LC
Diversifier l’adhésion à l’OSMF, y compris la participation au groupe de travail de l’OSMF (priorité Q3)
Assurer la viabilité financière et une collecte de fonds efficace
- dans un rôle de soutien, mais j’espère aider à diversifier les activités de collecte de fonds, en particulier dans la région Asie

Craig
Travailler au sein du conseil commence par une courbe d’apprentissage importante qui permet d’acquérir toutes les compétences nécessaires pour être efficace. Nous gagnerions beaucoup à améliorer le processus d’intégration avant les prochaines élections du conseil d’administration. C’est sur ma liste !

Mon objectif principal a été le travail sur le plan stratégique OSMF. Une petite équipe, Allan Mustard, Sarah Hoffmann et moi-même avons révisé et restructuré le plan à partir de 2021, l’avons traduit en 10 langues et nous faisons maintenant une campagne de communication invitant les utilisateurs d’OSM à commenter la partie Développement communautaire du plan.

J’introduis OSM dans le registre des biens publics numériques des Nations Unies et nous sommes maintenant sur le point de conclure le processus très bureaucratique d’enregistrement. J’étudie également la question de savoir si l’OSMF devrait nommer un directeur général à temps plein. Les travaux sur un document de travail progressent, mais n’ont pas encore atteint le stade de la présentation.

J’ai déployé des efforts particuliers pour apprendre sur le côté technique très important, mais complexe, de l’OSMF à partir de nombreuses sources, et j’ai assisté à des réunions du groupe opérationnel pour découvrir ce que fait la petite équipe, comment elle le fait et comment elle pourrait être mieux soutenue au niveau du conseil d’administration.

Guillaume

Guillaume a été occupé par des affaires familiales et regrette profondément de ne pas avoir pu s’occuper d’OpenStreetMap pendant la période.

Mateusz

J’apprends comment fonctionne le conseil d’administration de l’OSMF, avec diverses activités mineures comme la préparation des réponses par courriel / la participation aux discussions et aux réunions. J’espère accomplir davantage dans les mois à venir, en particulier avec les questions soulevées dans les plans de réunion stratégique et ce que j’ai décrit lors des élections de l’OSMF. Je suis particulièrement heureux que les problèmes de licence en avril avec les données publiées par Overture Foundation / Linux Foundation soient résolus.

Mikel

Cela a été particulièrement intense et productif. Nous avons donné la priorité à la collecte de fonds de l’OSMF, organisé une collecte de fonds pour nous aider dans cet effort, et rédigé des lignes directrices pour harmoniser la collecte de fonds avec la mission et les valeurs de la FSMO. Beaucoup d’autres choses restent à faire dans le cadre de la campagne de collecte de fonds. De plus, j’ai passé beaucoup de temps à communiquer pour le conseil d’administration avec la communauté et avec certaines de nos relations organisationnelles, et j’ai remis le conseil consultatif en marche. Il a été particulièrement intéressant de comprendre les complexités de sujets comme Overture et Map Builder. Je pense que nous avons trouvé un bon ton et que l’OSMF est bien positionnée. Enfin, je pense que le Screen 2 Screen (la longue rencontre en ligne des membres du conseil d’administration de l’OSMF) a été très utile pour nous aiguiller sur tout le travail qui nous attendait, et pour en prendre possession de manière individuelle. C’est beaucoup, c’est à la fois excitant et intimidant, mais nous avons la bonne organisation pour aller jusqu’au bout.

Roland

Il y a une question clairement prédominante pour l’instant : la collecte de fonds. L’OSMF a maintenant atteint une taille où les dépenses de matériel et de fonctionnement sont substantielles, et l’emploi de personnes est un engagement qui vient s’ajouter à cela. Nous avons maintenant besoin de près de 700 000 GBP (ou EUR ou USD) par an pour assurer cela, bien que nous ayons eu dans le passé un revenu de seulement environ 200 000 GBP (ou EUR ou USD) par an. Nous avons des réserves, donc ce n’est pas urgent, mais vraiment très important.

Commencer à travailler avec une collecteur de fonds est donc la bonne décision. C’est actuellement beaucoup centré sur les États-Unis – c’est conforme aux attentes car historiquement la plupart des revenus proviennent de là, mais c’est aussi un défi car nous voulons des contributions substantielles de l’extérieur des États-Unis à la fois pour l’argent et la diversification.

Sarah

Après un démarrage lent, le travail en conseil d’administration est devenu assez intense au cours des deux derniers mois. L’apparition de la fondation Overture était un événement imprévu qui a sans aucun doute influencé les priorités du conseil d’administration. La consolidation de la situation financière de l’OSMF bat son plein. Nous avons eu des discussions fructueuses sur les budgets et les moyens de financement et de collecte de fonds. Ce qui est revenu à maintes reprises dans les discussions, c’est notre déménagement imminent vers l’UE, ce qui offrait à l’OSMF davantage de possibilités de coopération. Ce sera une priorité pour moi au cours du prochain trimestre. Travailler sur les mises à jour du plan stratégique m’a donné l’occasion de parler à pas mal de membres de la communauté de l’avenir d’OSM et j’aime beaucoup en savoir plus. J’organiserai prochainement une session de discussion lors du SotM France à Marseille.

Lignes directrices éthiques pour la collecte de fonds de la Fondation OpenStreetMap

OpenStreetMap se prépare pour une campagne en 2023 pour financer la maintenance et la croissance des services de base qui permettent à son incroyable communauté de cartographier. C’est tellement important que le conseil d’administration de l’OSMF a consulté et a décidé d’engager une aide rémunérée pour organiser la campagne de financement. Avec ce grand pas, il est impératif que cet effort soit guidé par des normes éthiques élevées alignées sur la mission et les valeurs de l’OSMF.

Le Conseil d’administration a rédigé l’ébauche des Lignes directrices sur la collecte de fonds et souhaite connaître les retours de la communauté à leur sujet. En résumén la collecte de fonds est guidée par ces points principaux.

Les fonds sont collectés pour soutenir la mission de l’OSMF.
Nous équilibrons le respect des souhaits et des préférences des donateurs tout en respectant les valeurs des communautés.
Notre communication respectera des normes élevées d’intégrité et de transparence.
La collaboration et l’inclusivité de la communauté OSM diversifiée dans les efforts de collecte de fonds sont primordiales.
La collecte de fonds sera exécutée et gérée efficacement.
Nos lignes directrices sont ancrées dans des politiques claires.

Nous vous invitons à y jeter un coup d’œil et à nous faire part de vos commentaires dans le forum, dans les commentaires ou directement au Conseil d’administration.

Congrès des sections locales – En direct et en ligne en 2022 !

Par : Local Chapters & Communities Working Group (LCCWG) Groupes de travail des sections locales et communautées

Le Groupe de travail sur les sections locales et les communautés (LCCWG) tente d’organiser un congrès annuel en personne in situ et un congrès virtuel annuel des chapitres locaux. Pour des raisons évidentes, les événements de 2020 et 2021 ne pouvaient se produire que virtuellement. Mais en 2022, nous avons réussi à faire les deux! Cet article couvre à la fois les congrès virtuels et IRL (dans la vie réelle).

État de la carte Florence – Communauté rencontre en réel in situ.

Le 19 août, lors de l’état de la carte à Florence, en Italie, le LCCWG a organisé un mini-congrès en personne (woo hoo!). Si vous l’avez manqué, voici quelques-unes des idées qui ont émergé d’une discussion fructueuse et amusante. Nous espérons que vous envisagerez de vous joindre à la prochaine session à la fin de 2023!

Nous avons commencé la session en nous divisant en continents – et tous les continents étaient représentés! Il s’est avéré que beaucoup de gens des mêmes régions ne se connaissaient pas.

Ensuite, nous avons entendu Allan Mustard, Tobias Knerr et Jean-Marc Liotier parler du rôle des sections locales du point de vue de la Fondation OpenStreetMap.

Ensuite, nous avons distribué deux couleurs de notes autocollantes et demandé aux participants de partager des choses qui ont fonctionné dans leurs communautés ou les défis auxquels ils ont été confrontés. Il y avait beaucoup de bonnes réponses et de nombreux points communs.

Dans quel aspect avez-vous vu le succès de la communauté de rassemblement?

En ce qui concerne l’organisation, certains groupes ont trouvé utile d’avoir plusieurs salons de discussion dédiés sur des sujets spécifiques. D’autres groupes ont trouvé plus simple de déplacer les éléments organisationnels vers des logiciels open source comme Collabora, LibreOffice, LimeSurvey. Beaucoup de gens ont réussi à établir des liens avec leur gouvernement local et à organiser des événements locaux, comme State of the Map. D’autres points communs concernaient les projets de renforcement communautaire et de cartographie. Le renforcement des communautés dans le monde semble avoir plus de succès lorsque l’accent est mis sur l’établissement de relations, la collaboration avec d’autres communautés et la tenue de réunions informelles régulières. Tous les participants s’efforcent de garder leurs espaces ouverts et accueillants.

Souvent, les communautés sont contactées par les autorités locales qui veulent aider à maintenir les données OSM à jour. Cela peut conduire à des partenariats pour des projets de cartographie, tels que la cartographie des infrastructures de santé pour covid, la cartographie des bâtiments et des adresses, le suivi des notes et simplement les nouveaux cartographes partant pour contribuer par eux-mêmes.

Qu’est-ce qui est difficile dans l’organisation de la communauté?

Sur l’autre note autocollante, les gens ont partagé des choses qui étaient plus difficiles. Un thème général semblait être les douleurs de croissance – par où commencer? Une fois que vous avez un petit groupe, comment vous formalisez-vous? Lorsque vous devenez une section locale, comment trouvez-vous de nouveaux objectifs à atteindre pour la communauté ? Dans certaines régions, il est difficile d’obtenir du bénévolat. Dans d’autres, il s’agit surtout de garder les gens à bord plus longtemps.

Une autre difficulté commune était les défis institutionnels et financiers associés à l’existence d’un groupe local. Comment financez-vous votre organisation? Comment gérez-vous les activités commerciales ? Au cours de notre session, il y a eu des discussions sur les limites de la cartographie rémunérée par les sections locales, les difficultés de croissance du passage d’un groupe informel à un groupe formel, la procédure pour devenir une section locale et quand les demandes de personnes extérieures ou la gestion en tant que bénévole peuvent prendre trop de temps.

Parmi les autres défis, citons la façon de choisir entre les chaînes ouvertes et les chaînes fermées (où beaucoup de gens ont tendance à être déjà, comme WhatsApp), le fait d’avoir trop de canaux différents, d’obtenir des visas pour assister à des événements mondiaux, d’engager des volontaires dans les pays à faible revenu et de se réunir à nouveau en personne après COVID.

Quand il s’agit de cartographie, c’est souvent le cadet des soucis d’un chapitre! Bien que dans certains pays, les incitations pour les volontaires et le manque de ressources comme des connexions Internet décentes constituent un obstacle. Un autre défi peut être d’amener les gens à s’ organiser et regarder dans la même direction pour atteindre des objectifs de cartographie communs, ou de décider quels outils de cartographie utiliser. Et il y a de plus en plus de données ouvertes de qualité qui vous permettent d’améliorer OpenStreetMap – mais c’est tellement de travail pour les utiliser.

Congrès des sections locales – La communauté se réunit en ligne

Le 12 novembre 2022, la communauté mondiale OSM s’est réunie pour le 3e Congrès virtuel annuel des sections locales et des communautés 2022. Les dirigeants et les membres de diverses communautés OSM, qu’il s’agisse de sections locales officiellement reconnues de la Fondation OSM ou simplement d’un groupe d’utilisateurs réguliers de cartographes OSM, se sont réunis pour partager des histoires et apprendre les uns des autres.

Il y a eu des présentations éclair, des présentations par les membres du LCCWG et beaucoup de grandes discussions. OSM Italia a présenté une vidéo amusante sur le SotM ( État de la carte) à Florence. Adrés Gómez a parlé de la façon dont la communauté colombienne gère avec succès d’énormes quantités de notes et données – et comment le projet s’étend à d’autres pays. Janet Chapman a parlé de Crowd2Map Tanzania. Puis nous avons entendu parler du nouveau “forum de discussion” qui vit à community.openstreetmap.org. Pour conclure, nous avons entendu un groupe de collectivités du monde entier.

Vous pouvez consulter l’agenda complet sur le wiki et regarder les présentations de la journée sur cette playlist youtube.

La Fondation OpenStreetMap est une organisation à but non lucratif, formée pour soutenir le projet OpenStreetMap . Il se consacre à encourager la croissance, le développement et la distribution de données géospatiales gratuites que tout le monde peut utiliser et partager. La Fondation OpenStreetMap possède et entretient l’infrastructure du projet OpenStreetMap, est soutenue financièrement par les cotisations des membres et les dons, et organise la conférence internationale annuelle State of the Map . Nos groupes de travail bénévoles et notre petit personnel de base travaillent pour soutenir le projet OpenStreetMap. Rejoignez la Fondation OpenStreetMap pour seulement 15 £ par an ou gratuitement si vous êtes un contributeur actif d’OpenStreetMap.

Bienvenue à TomTom, notre premier membre corporatif Platine

Nous sommes heureux d’annoncer que TomTom nous rejoint en tant que premier membre corporatif de niveau platine. Leur contribution fournit un soutien financier direct crucial à nos opérations et à nos infrastructures, ce qui est essentiel pour accompagner la croissance et assurer la durabilité à long terme du plus grand projet géospatial participatif au monde.

Les gens créent des données dans OpenStreetMap, enthousiastes à l’idée que les données cartographiques ouvertes soient largement utiles et utilisées. Beaucoup plus de gens interagiront avec les données OpenStreetMap par le biais de la base d’utilisateurs de TomTom, et certains d’entre eux seront curieux de connaître notre communauté et intéressés à l’améliorer. Nous accueillons toutes les contributions de ce type, qu’il s’agisse de résoudre un petit problème sur la carte qui l’affecte, ou de la première étape d’une passion de toute une vie pour la cartographie.

Nous sommes reconnaissants de l’ampleur du soutien de TomTom à OpenStreetMap, qui va au-delà des contributions financières : ils participent activement aux groupes de travail, au conseil consultatif et aux communautés locales d’OpenStreetMap. La reconnaissance par TomTom de l’importance des données OpenStreetMap qu’ils utilisent témoigne de la valeur de notre projet. Nous espérons que cela inspirera d’autres entreprises partenaires à se joindre à nous en tant que membres pour soutenir OpenStreetMap.

En savoir plus sur l’annonce de TomTom.

Début 2023, activitées du conseil d’administration de l’OSMF

En janvier, le nouveau conseil d’administration de l’OSMF s’est réuni pour discuter du travail que chacun d’entre nous veut faire avancer en 2023. Il en est ressorti un premier programme de travail en cours pour l’année, avec une bonne répartition des domaines prioritaires. Vous trouverez ci-dessous quelques citations de chacun d’entre nous sur ce que nous pensons et comment et où nous voulons contribuer en 2023.

Vos commentaires et votre participation sont les bienvenus. Contactez-nous directement ou, si vous êtes membre de l’OSMF, joignez-vous à notre réunion mensuelle du conseil d’administration. Nous continuerons à développer et à affiner nos idées, y compris dans une session d’écran à écran d’une demi-journée, bientôt.

Mikel :

La collecte de fonds est ma priorité absolue, pour soutenir notre personnel de base et notre infrastructure de manière durable. Nous aurons des campagnes de collecte de fonds dédiées à diverses sources, y compris les petits donateurs communautaires, les subventions publiques et privées et l’engagement du secteur des entreprises. Deuxièmement, je me concentrerai pour faire d’OSMF un endroit où il fait bon travailler, en continuant à mettre en œuvre les processus et les structures nécessaires et en les soutenant pour réussir. Enfin, en tant que secrétaire, je veux donner à l’OSMF un ton de communication professionnel et réactif. Plus j’y pense, plus je crois qu’une excellente communication est la clé de tant de choses – à travers la collecte de fonds, la construction de la réputation et la croissance de la communauté.

Sarah:

J’aimerais me concentrer cette année sur le bon déroulement des opérations quotidiennes d’OSMF, afin que le conseil d’administration ait plus de temps à l’avenir pour se concentrer sur les questions stratégiques. Cela comprend la planification et le budget annuels, le bon déroulement des communications avec le conseil d’administration et un plan financier où la majorité de nos coûts opérationnels est couverte par des revenus réguliers. J’espère également obtenir des conseils de nos groupes de travail pour comprendre comment nous pouvons nous aider mutuellement à répartir le travail plus efficacement et sur plus d’épaules.

Guillaume:

déplacer notre enregistrement d’entreprise vers l’UE (Union Européenne)
Améliorer la communication
faciliter l’amélioration des processus pour le balisage OSM, comme la démocratie liquide
Planification financière et budgétisation
accroître la diversité des sources de financement;
avec Grant, augmentez la fiabilité de l’infrastructure

Arnalie :

Pour ma première année au conseil d’administration de l’OSMF, j’aimerais me concentrer sur :

Construire plus de sections locales
Diversifier l’adhésion à l’OSMF, y compris la participation aux groupes de travail de l’OSMF
Assurer la viabilité financière et une collecte de fonds efficace (un aspect que j’ai besoin d’apprendre davantage / développer personnellement)

Roland :

Pour moi, la collecte de fonds est la chose la plus importante à faire en ce moment. Nous avons besoin d’argent pour les améliorations tant attendues et les opérations quotidiennes, et nos sources traditionnelles de revenus provenant des membres individuels et corporatifs ne couvrent même pas nos opérations quotidiennes. Dans le même temps, l’annonce d’Overture a clairement indiqué que certains consommateurs de données sont prêts à dépenser de l’argent pour des données cartographiques fiables. Donc, un élément constitutif consiste à ajuster les niveaux d’adhésion des entreprises.

Un autre aspect consiste à collecter des fonds pour des projets d’amélioration et, même, des projets complètement nouveaux. L’histoire a montré qu’il est plus facile d’obtenir des revenus pour des idées concrètes que pour un fonds abstrait. Pendant que le conseil d’administration travaille au nom de la communauté, je vais mettre en discussion les idées de projet et écouter les idées de projet existantes de la communauté qui sont suffisamment concrètes pour l’estimation des coûts afin que nous ayons une liste d’idées de projets prêtes à susciter des donateurs potentiels. Je ne m’attends pas à ce que tous les projets soient financés, mais je veux que chaque possibilité de financement potentielle trouve un projet percutant dans lequel elle peut être investie.

Craig:

Maintenant, un mois plus tard, je ressens quelque pression sur mes promesses électorales.

Je veux aider OSMF à construire la communauté de cartographie et soutenir et encourager les leaders communautaires existants. Mon effort particulier sera en Afrique.

Je tiens à donner la priorité au programme de diversité et d’inclusion de l’OSMF. J’ai quelques idées, mais cela doit être fait dans le cadre d’un effort collectif.

Pour la technologie, j’aimerais aider OSMF à documenter ses opérations informatiques, à mettre à jour et à améliorer le logiciel, à examiner les structures de données, à promouvoir les tuiles de carte vectorielle et à maintenir le matériel à jour et fiable.

Je m’efforce également de soutenir l’administration de manière professionnelle, en mettant l’accent sur la planification stratégique, la budgétisation, la collecte de fonds et les communications.

Mateusz:

Pour le débutants il est nécessaire de maintenir les choses de base en cours d’exécution – cela s’applique à la communauté OSM, aux serveurs et aux logiciels critiques. Espérons que seules les activités de routine seront nécessaires ici.

Je travaille sur un résumé budgétaire lisible le commun des personnes – nécessaire pour le travail du conseil d’administration de l’OSMF, une meilleure transparence et pour les personnes intéressées par ce que l’OSMF fait réellement – en particulier ceux qui pourraient potentiellement faire un don.

La gestion du RGPD est bloquée dans les limbes – et il est de la responsabilité du conseil d’administration de l’OSMF d’organiser la gestion de cette tâche ennuyeuse.

Enfin, je veux prendre des mesures pour faire respecter les exigences d’attribution.

Date limite du projet EWG : « Ajout de la fonctionnalité de mise en sourdine des utilisateurs »

Le groupe de travail technique (EWG) souhaite annoncer la date limite pour le projet suivant : Ajout de la fonctionnalité de mise en sourdine des utilisateurs sur le site openstreetmap.org.

Date limite du projet

La date limite pour soumettre une proposition est le 13 mars 2023. Après la date limite de soumission, le Groupe de travail technique (EWG) décidera d’attribuer le marché dans un délai de deux semaines.

A propos du projet

Les utilisateurs qui reçoivent des messages indésirables dans leur boîte de réception openstreetmap.org doivent actuellement signaler l’auteur du message et attendre qu’un administrateur prenne des mesures. Cette fonctionnalité permettra à chacun de mettre en sourdine (d’ignorer) les messages privés d’un autre utilisateur.

Pour plus de détails sur le projet, y compris la façon de postuler et les exigences de la proposition, veuillez consulter le référentiel de financement de projet du groupe de travail sur l’ingénierie sur Github. Cliquez sur « Possibilité de désactiver le son des autres utilisateurs » dans la section Projets ou visitez ce lien pour obtenir une liste des livrables.

Comprendre le processus de financement des projets

Avant de soumettre une proposition, assurez-vous de lire également le cadre de proposition de financement de projet du groupe de travail technique pour avoir un aperçu général du processus. Si vous avez des questions sur le processus de financement, veuillez contacter le groupe de travail technique à l’adresse engineering@osmfoundation.org.

À propos du groupe de travail technique

Le groupe de travail sur l’ingénierie est chargé, entre autres, de gérer le développement de logiciels payés par l’OSMF, de lancer des appels à propositions sur des tâches d’intérêt, d’offrir une plate-forme pour la coordination des efforts de développement de logiciels dans l’écosystème OSM et de gérer la participation d’OSM aux programmes de mentorat logiciel.

Le groupe de travail technique se réunit une fois toutes les deux semaines. Les réunions sont ouvertes à tous et tout le monde est le bienvenu. Des questions? Veuillez envoyer un e-mail à engineering@osmfoundation.org. Nous sommes un petit groupe et nous accueillons toujours de nouveaux membres !

La Fondation OpenStreetMap est une organisation à but non lucratif, formée pour soutenir le projet OpenStreetMap . Il se consacre à encourager la croissance, le développement et la distribution de données géospatiales gratuites que tout le monde peut utiliser et partager. La Fondation OpenStreetMap possède et entretient l’infrastructure du projet OpenStreetMap, est soutenue financièrement par les cotisations des membres et les dons, et organise la conférence internationale annuelle State of the Map . Nos groupes de travail bénévoles et un petit noyau de personnel travaillent pour soutenir le projet OpenStreetMap. Rejoignez la Fondation OpenStreetMap pour seulement 15 £ par an ou gratuitement si vous êtes un contributeur actif d’OpenStreetMap.

Découvrez le nouveau conseil d’administration de l’OSMF

En décembre 2022, quatre nouveaux membres ont été élus au conseil d’administration de la Fondation OpenStreetMap, complétant les trois membres déjà en poste. Les nouveaux membres sont Arnalie Vicario, Craig Allan, Mateusz Konieczny et Sarah Hoffmann et ils rejoignent Guillaume Rischard, Mikel Maron et Roland Olbricht.

Compte tenu des ambitions de diversité de l’OSMF, ce collectif d’administrateurs est passionnant pour deux raisons… Premièrement, parce que ce n’est que la deuxième fois que le conseil d’administration de l’OSMF compte plusieurs femmes et, deuxièmement, parce que c’est le conseil le plus diversifié géographiquement que nous ayons vu avec une représentation de quatre continents.

Alors, rencontrons le Conseil 2023…

Arnalie Vicario (Philippines)

Arnalie est des Philippines, et cartographie sous le nom de arnalielsewhere. Elle défend les données ouvertes et se passionne pour la construction d’espaces inclusifs dans la communauté de la cartographie ouverte et de la géologie ouverte. Elle a été spécialiste SIG (système d’information géographique) pendant sept ans jusqu’à ce qu’elle passe à l’engagement communautaire (en ligne) en 2020. Elle travaille en tant que responsable de l’engagement communautaire en ligne au sein de l’équipe humanitaire d’Openstreetmap (HOT) et en tant que mère à plein temps.

Elle est une contributrice OpenStreetMap depuis 2016, la même année où elle a rejoint et fait partie de la communauté OSM aux Philippines. En 2018, elle a rencontré son partenaire à la conférence State of the Map – Milan, et a relancé à nouveau GeoLadies Philippines, un groupe de plaidoyer pour la diversité communautaire, la participation collaborative et les espaces positifs en particulier pour les femmes et les communautés sous-représentées dans OpenStreetMap. Elle est une supportrice et une alliée de diverses communautés et réseaux tels que Geochicas, Women+ in Geo, Open Heroines, et plus encore.

Vous pouvez en apprendre plus sur son point de vue concernant la communauté OpenStreetMap et la cartographie ouverte humanitaire dans l’interview podcast Geomob – Arnalie Vicario: Building inclusive spaces in OSM ainsi que dans ses journaux OSM.

Craig Allan (Afrique du Sud)

Craig travaille dans une autorité locale où, en tant qu’urbaniste, il a reçu une formation formelle en interprétation de photos aériennes, en photogrammétrie et en arpentage. Il utilise des systèmes SIG (système d’information géographique) commerciaux depuis les années 80, en commençant par le SIG Atlas, simple mais très efficace, de Strategic Mapping Inc. et en passant plus tard à l’exaspérant mais efficace ARC/INFO d’ESRI. Maintenant, il est un fan de la plateforme QGIS et l’a utilisé pour soutenir le travail philanthropique dans la division de Rangpur, au Bangladesh.

Craig se concentre sur la cartographie en Afrique sous le nom d’utilisateur cRaIgalLAn. Il apprécie que le fait de mettre un village sur la carte puisse permettre aux habitants d’être reconnus et de recevoir un soutien au développement et une aide humanitaire. Craig est également très intéressé par la conservation et le changement climatique, tout comme la cartographie des forêts menacées en République démocratique du Congo et dans plusieurs endroits au Kenya, y compris la réserve de Mara et les forêts et zones humides à l’intérieur de la ville de Lamu. Il cartographie également le nord du Tchad parce qu’il s’intéresse à la fois aux arches rocheuses et à la forêt xérique montagnarde du Sahara oriental qui survit d’une manière ou d’une autre sur les hautes montagnes du Sahara.

Plus tard dans sa vie professionnelle, il a fait moins de géographie et de démographie et plus de gestion, y compris la planification stratégique, la gestion des risques, la gestion du rendement, la budgétisation et les tâches administratives. Ces compétences et expériences ont leur utilité pour construire et gérer des organisations et il les déploie maintenant dans l’intérêt de la Fondation OSM et de la communauté OSM au sens large.

Guillaume Rischard (Luxembourg)

Guillaume Rischard est originaire du Luxembourg et cartographie sous le nom de Stereo, ce qui est plus facile à prononcer (il a aussi ce nom d’utilisateur sur le wiki). Quand il a découvert OpenStreetMap en 2008, il n’y avait que quelques routes principales affichées autour de lui. Il n’a pas pris le projet au sérieux. En 2011, il y est retourné et a vu que la carte était devenue beaucoup plus détaillée. Il a repéré un nom manquant, et quand il l’a vu affiché sur la carte quand il l’a rafraîchi juste après l’avoir enregistré, il a été accroché. Lorsqu’il transmet un ensemble de modifications, il aime toujours ouvrir cet endroit dans son navigateur alors qu’il n’a pas encore pas été rendu, ouvrir le même URL dans un nouvel onglet quelques secondes plus tard, puis passer d’un onglet à l’autre pour voir la différence.

Il travaille en tant que consultant indépendant en données, et a été le responsable technique et a aidé à conduire la stratégie sur le portail de données ouvertes du Luxembourg, où l’un des succès a été la publication des adresses, de l’ortho-imagerie et des données cartographiques officielles du Luxembourg .

La chose la plus importante qu’il a écrite récemment est probablement le rapport du groupe de travail de l’OSMF sur 100 inscriptions suspectes. Guillaume et son co-auteur Steve Friedl ont eu l’honneur de recevoir le prix OpenStreetMap pour ses écrits influents lors de la conférence State of the Map à Heidelberg.

Il est membre du groupe de travail sur les données et du groupe de travail sur les membres, et contribue occasionnellement à hebdoOSM.

Mateusz Konieczny (Pologne)

Mateusz cartographie et édite le wiki sous son propre nom. Il concentre sa cartographie sur la colecte de terrain, mais a également effectué des modifications de bot (robot) et des modifications à distance. Il a également contribué à StreetComplete et à d’autres outils liés à OSM, tels que les préréglages iD et JOSM. Il consacre beaucoup de temps à contribuer au wiki OpenStreetMap, en particulier à documenter les schémas de marquage et à examiner les fichiers téléversés pour s’assurer qu’ils contiennent les informations correctes sur les droits d’auteur.

Mateusz souhaite contribuer à une plus grande transparence, attribution et conformité au RGPD (Règlement général sur la protection des données) au sein du conseil d’administration.

Mikel Maron (USA)

Mikel Maron est un programmeur et géographe travaillant pour des utilisations communautaires et humanitaires percutantes de l’open source et des données ouvertes. Il a commencé avec OSM en 2005. Il a été élu au conseil d’administration de l’OSMF en 2015 et a précédemment servi de 2007 à 2012. Il travaille actuellement chez The Earth Genome, où il dirige les produits numériques. Auparavant, il a dirigé l’équipe communautaire de Mapbox. Il est co-fondateur de l’équipe humanitaire OpenStreetMap, de GroundTruth Initiative et du projet Map Kibera. Il a beaucoup voyagé, organisant des projets de cartographie en Inde, en Palestine, en Égypte, au Swaziland et ailleurs.

Il cartographie sous mikelmaron et contribue au wiki sous mikel.

Roland Olbricht (Allemagne)

Roland Olbricht est arrivé dans OSM en 2008. Depuis 2011, il maintient et exploite l’API Overpass indépendamment de son travail quotidien. Avant la Covid, il a participé à plusieurs rencontres locales en Allemagne. Il contribue au wiki OSM sous le nom d’utilisateur Roland.olbricht.

Dans sa vie professionnelle, Roland fabrique des logiciels pour le transport en commun en tant que développeur de logiciels pour la société MENTZ GmbH.

Sarah Hoffmann (Allemagne)

Sarah Hoffmann contribue à OpenStreetMap depuis 2008 sous le nom d’utilisatrice lonvia (elle contribue également au wiki sous le même nom).

Elle a commencé comme simple cartographe, collectant beaucoup de données lors de randonnées dans les Alpes suisses. Au fil des ans, elle s’est de plus en plus impliquée dans le développement de logiciels pour OSM. Elle maintient le soutils Nominatim, osm2pgsql, waymarkedtrails.org et quelques autres projets. Elle fait partie de l’équipe sysadmin de l’OSMF où elle est responsable des serveurs Nominatim et a aidé au comité de programme du State of the Map au cours des deux dernières années.

En 2020, elle a finalement renoncé à prétendre qu’OSM n’était qu’un passe-temps. Aujourd’hui, elle travaille en tant que pigiste en faisant du développement et du conseil pour les logiciels OSM en général et Nominatim en particulier. Elle vit à Dresde, en Allemagne.

La Fondation OpenStreetMap est une organisation à but non lucratif, formée pour soutenir le projet OpenStreetMap. Elle se consacre à encourager la croissance, le développement et la distribution de données géospatiales gratuites que tout le monde peut utiliser et partager. La Fondation OpenStreetMap possède et entretient l’infrastructure du projet OpenStreetMap, est soutenue financièrement par les cotisations des membres et les dons, et organise la conférence internationale annuelle State of the Map. Ses groupes de travail bénévoles et ses quelques employés travaillent pour soutenir le projet OpenStreetMap. Rejoignez la Fondation OpenStreetMap pour seulement 15 £ par an ou gratuitement si vous êtes un contributeur actif d’OpenStreetMap.

Rappel : Appel à commentaires sur le modèle de données

Étude du modèle de données

Le groupe de travail d’ingénierie de la Fondation OpenStreetMap a commandé une étude début 2022 sur la manière d’améliorer le modèle de données existant. Jochen Topf a livré les résultats de cette étude, y compris des recommandations sur la façon de rendre le modèle de données OpenStreetMap plus efficace sur le plan informatique et plus accessible.

Deux suggestions clés ont été faites :

Présentation d’un type de données de zone pour représenter des polygones
Se débarrasser des nœuds non étiquetés

Consultation de la communauté

Afin de décider des prochaines étapes de ce processus, nous voulons avoir plus de discussions avec la communauté des développeurs car les changements proposés ont un impact sur le logiciel OpenStreetMap qui dépend directement ou indirectement du modèle de données.

Rejoignez la discussion

Avantages potentiels

Moins de désordre pour les zones

Certains cartographes peuvent être surpris d’apprendre qu’OSM n’a pas déjà de type de données Area. Après tout, l’éditeur iD met en évidence des boutons pour dessiner des points, des lignes et des zones. Une fois cartographiées, ces zones apparaissent généralement sur la carte comme prévu. Le wiki OSM indique si une balise est généralement utilisée sur les zones, et même Overpass Turbo vous permet d’utiliser des zones dans votre requête.

Dans les coulisses, cependant, ces domaines sont représentés comme des moyens ou des relations. Chaque outil travaillant avec des données OSM utilise son propre ensemble de règles pour deviner si une manière particulière représente une ligne ou une zone. Faire des zones une partie appropriée du modèle de données OSM conduirait à une interprétation cohérente entre les applications, permettrait à l’API d’empêcher les zones brisées d’être téléchargées et pourrait éventuellement conduire à la prise en charge de téléchargements partiels de très grandes zones.

Garder le traitement OSM accessible

Actuellement, les moyens sont constitués de références aux nœuds, et nous nous appuyons sur ces références pour déterminer comment les moyens se connectent les uns aux autres. La résolution des coordonnées de ces références de nœuds est un processus coûteux au sein de la chaîne d’outils OpenStreetMap car cela prend des heures ou des jours, même sur du matériel compatible.

À l’avenir, nous pourrions modéliser les moyens comme une simple liste de coordonnées – en fonction de la mise en œuvre exacte que nous obtenons. Cela offrirait de grands avantages en termes de performances, mais se débarrasser des nœuds non étiquetés constituerait un changement important.

À première vue, les améliorations de performances peuvent ne pas sembler particulièrement excitantes. Mais la facilité avec laquelle il est possible de travailler avec nos données a un impact direct sur l’utilité d’OpenStreetMap pour le monde entier. Comme l’observe Jochen : « L’objectif est de garder OSM comme cette grande ressource qui peut être utilisée non seulement par des entreprises de plusieurs milliards de dollars, mais aussi par l’étudiant qui veut créer une carte du monde sur son ordinateur portable ou l’activiste avec son ordinateur d’occasion donné. »

Meilleure histoire OSM

De nombreux cartographes sont déçus lorsqu’ils réalisent à quel point l’onglet historique du site Web peut réellement montrer peu de choses. Il existe de nombreux outils, comme OSMCha et Achavi, qui offrent beaucoup plus, mais nécessitent tout de même un certain degré de compétence pour les utiliser.

Vous vous demandez peut-être pourquoi, et la réponse est très technique – l’emplacement d’une seule version d’une méthode n’est, dans de nombreux cas, pas défini. C’est la raison pour laquelle le suivi des changements est resté une discipline experte avec des outils relativement hostiles aux débutants. En changeant le modèle de données, nous nous éloignerons de cette barrière et, par la suite, nous pouvons nous attendre à des outils nettement meilleurs, mais pas avant d’avoir obtenu les coordonnées et les versions appropriées.

Génération minutieuse de tuiles vectorielles

Bien qu’il existe un certain nombre de générateurs de tuiles vectorielles matures de nos jours, quelques problèmes sont encore ouverts.

L’une est de savoir quelles caractéristiques doivent entrer dans les tuiles vectorielles pour openstreetmap.org
L’autre est de savoir comment concilier minutieusement les mises à jour avec les tuiles vectorielles pour des performances à un niveau acceptable.

Cette tâche devient plus facile si vous pouvez non seulement vraiment paralléliser la génération de tuiles, mais aussi éliminer la première étape coûteuse pour déterminer à quelle tuile appartient une voie modifiée.

Nous pourrions être en mesure de trouver quelqu’un qui encapsule la puissance de calcul brute nécessaire pour le faire. Mais même si c’est le cas, il s’agit d’un degré hautement indésirable de dépendance à l’égard de ce partenaire.

Alors oui, les tuiles vectorielles pour openstreetmap.org sont en principe possibles sans ce changement de modèle de données, mais à un coût tellement plus élevé que seul le matériel spécialisé sera en mesure de suivre les changements minutieux.

Donnez votre avis sur l’avenir

Une sorte de changement est inévitable. La croissance de la base de données OSM dépasse les améliorations de vitesse dans le matériel, et le modèle basé sur l’ID signifie que l’ensemble du processus ne peut pas être parallélisé avec une accélération complète. Suivre les changements était facilement possible dans le passé, mais les besoins nécessitent de plus en plus d’astuces maintenant. Il y a un moment dans le futur où le matériel spécialisé suffira également pour suivre les changements minutieux.

Cependant, il existe de nombreuses approches possibles pour relever ce défi. C’est maintenant l’occasion pour la communauté des développeurs de partager son opinion sur la voie à suivre.

La Fondation OpenStreetMap est une organisation à but non lucratif, formée pour soutenir le projet OpenStreetMap . Elle se consacre à encourager la croissance, le développement et la distribution de données géospatiales gratuites que tout le monde peut utiliser et partager. La Fondation OpenStreetMap possède et entretient l’infrastructure du projet OpenStreetMap et est soutenue financièrement par les cotisations des membres et les dons, et organise la conférence internationale annuelle State of the Map (état de la carte) . Nos groupes de travail bénévoles et notre petit noyau de personnel de base travaillent pour soutenir le projet OpenStreetMap. Rejoignez la Fondation OpenStreetMap pour seulement 15 £ par an ou gratuitement si vous êtes un contributeur actif d’OpenStreetMap. Traduction: Georges Küster

Présentation de l’onglet Communautés sur OSM.org

Il existe une nouvelle façon de trouver et de se connecter avec les communautés OSM.

Dans le coin supérieur droit de OSM.org, vous pouvez maintenant voir un onglet « Communautés » qui renvoie à un seul emplacement centralisé qui répertorie les chapitres locaux formels, ainsi que les autres communautés OSM. Compte tenu du nombre de communautés et de la rapidité avec laquelle OSM se développe, c’est le bon moment pour ajouter un moyen important de se connecter.

Selon Joost Schouppe, membre du LCCWG , le nouvel onglet « est probablement le changement le plus visible sur osm.org depuis l’ajout de Notes ».

Une fois que vous avez navigué vers la nouvelle page « Communautés », vous verrez que les données pour les listes des chapitres locaux sont fournies dynamiquement via l’indice de communauté OSM (OCI). En fait, l’aspect le plus difficile du projet a été de trouver comment intégrer les données du BEC dans la page plutôt que de simplement ajouter une simple liste de chapitres locaux en tant que contenu statique. Comme l’a noté Andy Allan, responsable du site Web, « Ce dernier aurait été rapide et facile, mais l’utilisation de l’OCI signifie qu’il est automatiquement mis à jour lorsque de nouveaux chapitres sont ajoutés, et cela signifie également que nous réutilisons toutes les traductions pour les noms de chapitres des 46 langues différentes que nous prenons déjà en charge. »

Bien qu’il n’y ait actuellement aucun moyen de saisir dynamiquement toutes les autres communautés moins formalisées, l’ajout de la section « Autres groupes » met en évidence leur existence et indique la voie à suivre pour obtenir plus d’information.

« Ce n’est qu’un début », déclare Adam Hoyle, membre du LCCWG (Sections locales et groupe de travail communautaire), qui a également travaillé sur le projet. « Idéalement, cela peut devenir une page centralisée encore meilleure pour que les personnes et les communautés puissent se retrouver. »

Afficher une liste de sections locales ne fait qu’effleurer la surface de ce qui peut être fait, maintenant que les différents défis techniques sous-jacents ont été résolus. Par exemple, lorsque les nouveaux cartographes définissent leur emplacement d’origine sur leur profil, une liste de forums locaux, de groupes de cartographie et de canaux de communication personnalisés en fonction de leur emplacement peut être immédiatement affichée sur leur tableau de bord personnel.

La clé pour envoyer des améliorations supplémentaires à la page « Communautés » est d’avoir des bénévoles pour aider. « Toute cette information communautaire se trouve déjà dans le BEC, alors nous avons maintenant besoin de gens pour nous aider à élargir notre intégration », explique Allan. Schouppe ajoute que « cette question particulière est à l’ordre du jour du LCCWG (Sections locales et groupe de travail communautaire) depuis octobre 2020, et Adam a commencé à y travailler en janvier 2021. Cela montre que, parce que nous sommes tous bénévoles, il faut beaucoup de temps et d’efforts pour faire évoluer le site Web osm.org, mais cela peut être fait.

→ Pour contribuer au développement de OSM.org, veuillez visiter le Github principal et / ou ce numéro, qui met en évidence les nombreuses demandes d’extraction existantes et donne des idées sur la façon de contribuer.

→ Pour aider le LCCWG (Sections locales et groupe de travail communautaire) dans ses efforts pour aider les communautés locales à se développer, veuillez rejoindre l’un de leurs canaux.

J’aimerais remercier Adam Hoyle pour son travail et sa patience pendant que nous travaillions. en mettant en place les bases techniques, ce qui a pris un certain temps, mais nous prépare pour l’avenir; et aussi à l’équipe derrière OCI qui a apporté quelques changements à son côté des choses pour nous aider à obtenir les traductions Travailler pleinement plus facilement. –-Andy Allan

The OpenStreetMap Foundation is a not-for-profit organisation, formed to support the OpenStreetMap Project. It is dedicated to encouraging the growth, development and distribution of free geospatial data for anyone to use and share. The OpenStreetMap Foundation owns and maintains the infrastructure of the OpenStreetMap project, is financially supported by membership fees and donations, and organises the annual, international State of the Map conference. Our volunteer Working Groups and small core staff work to support the OpenStreetMap project. Join the OpenStreetMap Foundation for just £15 a year or for free if you are an active OpenStreetMap contributor.

Appel à propositions du Groupe de travail technique

Le groupe de travail technique (EWG) souhaite lancer un appel à propositions pour le projet suivant : Ajout de la possibilité de mettre en mode silence les utilisateurs sur le site web openstreetmap.org.

A propos du projet

Pour plus de détails sur le projet, y compris la façon de postuler et les exigences de la proposition, veuillez consulter le dépôt de financement de projet du Groupe de travail technique sur Github. . Cliquez sur ” Possibilité de mettre en sourdine d’autres utilisateurs ” dans la section Projets ou consultez ce lien pour obtenir la liste des livrables.

Comprendre le processus de financement des projets

À propos du groupe de travail technique

Le groupe de travail technique Le est chargé, entre autres, de gérer le développement de logiciels payés par la Fondation OpenStreetMap, de lancer des appels à propositions sur des tâches d’intérêt, d’offrir une plateforme de coordination des efforts de développement de logiciels dans l’ensemble de l’écosystème OSM et de gérer la participation de OSM aux programmes de mentorat en matière de logiciels.

À propos d’OpenStreetMap

La Fondation OpenStreetMap est une organisation à but non lucratif, créée pour soutenir le projet OpenStreetMap. Il est dédié à encourager la croissance, le développement et la distribution de données géospatiales gratuites pour que tout le monde puisse les utiliser et les partager. La Fondation OpenStreetMap détient et maintient l’infrastructure du projet OpenStreetMap, est soutenue financièrement par les cotisations des membres et les dons, et organise la conférence internationale annuelle State of the Map . Nos groupes de travail bénévoleset notre petite équipe centrale travaillent pour soutenir le projet OpenStreetMap. Rejoignez la Fondation OpenStreetMap pour seulement 15 £ par an ou gratuitement si vous êtes un contributeur actif d’OpenStreetMap.