Category Archives: OSM Fondation

Élection 2024 du conseil d’administration de la Fondation OSM – Comment candidater au conseil d’administration ?

Logo de la fondation OpenStreetMap
Logo OSM officiel par Ken Vermette, CC-BY-SA 3.0, la marque déposée s’applique.

Calendrier de l’élection


Les membres de la Fondation OpenStreetMap voteront pour élire un nouveau conseil d’administration en octobre. Quatre sièges seront à pourvoir : ceux d’Arnalie Vicario, de Craig Allan, de Mateusz Konieczny et de Sarah Hoffmann, dont les mandats au sein du conseil d’administration arrivent à échéance. Les mandats de Dani Waltersdorfer, Guillaume Rischard et Roland Olbricht se poursuivent. Le conseil d’administration de la fondation compte sept sièges et ses membres sont des bénévoles.

Les nominations des candidats au conseil d’administration seront ouvertes le 28 juillet 2024 et vous pourrez vous nommer vous-même sur cette page du wiki OpenStreetMap : https://wiki.osm.org/wiki/Foundation/AGM2024/Election_to_Board#List_of_board_candidates

Vous pouvez créer un compte sur le wiki OSM ici et vous pourrez ajouter votre nom au tableau qui sera ajouté à cette date en éditant la page (veuillez attendre le 28 juillet 2024 pour le faire). Les candidatures spontanées seront clôturées le 13 août à 23h59 UTC.

Le calendrier de l’élection est disponible ici : https://wiki.osm.org/wiki/Foundation/AGM2024/Election_to_Board#Key_dates

Ce qu’est ou n’est pas le conseil d’administration, les règles et les responsabilités, et les raisons pour lesquelles il existe

Veuillez lire les liens sur le wiki OSM.

Une grande partie du travail de la fondation est effectuée par les bénévoles de nos groupes de travail. Si vous souhaitez aider la fondation, vous pouvez également envisager de rejoindre ces groupes.

Qui peut devenir candidat au conseil d’administration ?

Toute personne physique peut être élue membre du conseil d’administration, à condition

  • d’avoir été membre normal de la Fondation OSM [1] ou membre associé [2] pendant les 180 jours précédant l’Assemblée générale qui aura lieu le 19 octobre 2024, et
  • d’avoir été membre normal pendant les 28 jours précédant l’assemblée générale, et
  • d’être disposée à agir à titre de membre du Conseil d’administration ;
  • d’être autorisée par la loi à le faire.

[1] Les membres normaux fournissent leur adresse résidentielle complète et peuvent voter sur toutes les questions. Leur adresse résidentielle peut être communiquée aux autres membres.
[2] Les membres associés ne communiquent que leur pays de résidence - qui peut également être divulgué aux autres membres - et peuvent voter, mais pas sur toutes les questions. En outre, ils ne peuvent pas être candidats au conseil d'administration.

Si vous souhaitez connaître le type de votre adhésion à la Fondation OpenStreetMap (normal ou associé), veuillez vérifier l’email d’approbation/renouvellement d’adhésion le plus récent ou envoyer un email aux volontaires du groupe de travail sur l’adhésion à membership@osmfoundation.org à partir du compte email associé à votre adhésion à la Fondation OSM. Veuillez consulter le wiki OSM concernant la modification de votre type d’adhésion.

Ressources sur l’élection du conseil d’administration et l’assemblée générale annuelle 2024

Les deux principales pages contenant les informations sur l’élection du conseil d’administration et l’assemblée générale annuelle de 2024 sont les suivantes :

Résolutions proposées par les membres de la Fondation OSM

Les membres de la Fondation OSM peuvent soumettre des résolutions et demander aux membres de voter à leur sujet. Les résolutions doivent être soutenues par au moins 5% des membres ayant le droit de vote, afin d’être ajoutées aux bulletins de vote. À lire : Companies Act 2006 : Pouvoir des membres d’exiger la diffusion d’une résolution écrite (en anglais). La date limite pour fournir les résolutions approuvées est fixée au 24 août.

Comment vous pouvez aider

Quelques-uns des membres actuels et passés du conseil d’administration ont indiqué que l’idée de se porter candidat ne leur avait pas traversé l’esprit jusqu’à ce qu’elle leur soit suggérée. Vous pourriez donc réfléchir à la possibilité de vous présenter au conseil d’administration ou de proposer votre candidature à d’autres personnes.


Voulez-vous traduire cet article et d’autres articles du blog dans une autre langue ? Envoyez un courriel à communication@osmfoundation.org avec l’objet : Helping with translations in [votre langue]

La Fondation OpenStreetMap est une organisation à but non lucratif, formée pour soutenir le projet OpenStreetMap . Elle se consacre à encourager la croissance, le développement et la distribution de données géospatiales gratuites que tout le monde peut utiliser et partager. La Fondation OpenStreetMap possède et entretient l’infrastructure du projet OpenStreetMap et est soutenue financièrement par les cotisations des membres et les dons, et organise la conférence internationale annuelle State of the Map (État de la carte). Nos groupes de travail bénévoles et un petit noyau de personnel travaillent pour soutenir le projet OpenStreetMap. Rejoignez la Fondation OpenStreetMap pour seulement 15 £ par an ou gratuitement si vous êtes un contributeur OpenStreetMap actif.

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OpenStreetMap à la Conférence UN Maps 2024

Sarah Hoffmann, membre du conseil d’administration de la fondation OpenStreetMap, a récemment participé à la troisième conférence annuelle UN Maps à Valence, en Espagne, pour présenter le projet OpenStreetMap et participer à une table ronde sur les géodonnées créées en ligne par des bénévoles.

La conférence UN Maps réunit les experts SIG des différentes entités de l’ONU, soit une centaine de participants en 2024. Il y avait des représentants du secrétariat de l’ONU, de différentes entités de l’ONU comme l’UNICEF, la Cour pénale internationale (CPI), ainsi que des membres des missions de maintien de la paix de l’ONU. Les organisateurs ont aussi invité des partenaires et des contributeurs externes à présenter leurs travaux et à participer aux discussions. Compte tenu du rôle vital qu’OSM joue déjà dans le travail des organisations onusiennes, ils ont demandé au conseil d’administration d’OSMF de participer à la conférence et de représenter la communauté OpenStreetMap. Les chercheurs de HeiGIT et les cartographes humanitaires de HOT ont également été invités par la communauté OSM au sens large.

« Il n’a pas été nécessaire d’expliquer à qui que ce soit qui nous sommes », a noté Sarah. « OpenStreetMap est bien connu et utilisé quotidiennement au sein de l’ONU. Les cartes produites pour l’ONU par UN Maps utilisent largement les données OSM, en dehors des frontières et des noms de lieux, afin de respecter les politiques officielles de l’ONU ».

Panel de discussion sur l’information géospatiale collaborative en ligne facilité par Michael Montani (UN Maps), avec de gauche à droite : Benjamin Herfort (HeiGIT), Sarah Hoffmann (OSMF) et Sam Colchester (HOT).

Dans de nombreuses régions où opèrent les différentes entités des Nations unies, OSM est la meilleure (et parfois la seule) source de données géographiques disponible. Ainsi, des cartes de base utilisant des données OpenStreetMap figuraient dans presque toutes les présentations. Et cela ne s’arrête pas là. Les utilisateurs de l’ONU contribuent également à améliorer et à compléter la carte dans les domaines où ils l’utilisent, et la communauté des UN Mappers soutient l’ONU en organisant des activités cartographiques.

Sarah a répondu à des questions sur OSM et ses opérations, y compris une discussion animée sur l’éditeur iD en réponse à la question : Comment traiter les erreurs dans les données cartographiques ? En outre, Sarah a participé à une table ronde sur les données collaboratives en ligne, en mettant l’accent sur la qualité des données et l’importance des connaissances locales dans les données cartographiques.

Les discussions se sont également poursuivies dans les couloirs. Sarah a noté qu’il y a eu des conversations informelles sur le type de données qui conviennent à OSM et sur la meilleure façon de se connecter à la communauté, ainsi que sur la façon de faire partie d’une communauté mondiale qui coopère pacifiquement pour atteindre un objectif commun.

« La conférence a été une excellente occasion de faire connaissance », a déclaré Sarah. « Le fait de voir les données OpenStreetMap si souvent utilisées dans les opérations quotidiennes de l’ONU nous rappelle à quel point notre projet s’est développé et à quel point nos données sont devenues essentielles pour un grand nombre d’activités différentes ».


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Le groupe de travail « Ingénierie » fait le point sur l’état d’avancement des tuiles vectorielles

Le groupe de travail sur l’ingénierie de la fondation OpenStreetMap fait le point sur les efforts déployés pour créer des tuiles vectorielles pour openstreetmap.org. Lisez la suite pour savoir pourquoi ce travail est important, ce qui a été fait jusqu’à présent et la manière dont les commentaires de la communauté sont pris en compte, ainsi que les détails techniques pour ceux qui veulent en savoir plus.

Le contexte

Actuellement, le site web openstreetmap.org propose des tuiles matricielles, qui sont des tuiles d’images composées de pixels – comme une image téléchargée d’une partie d’une carte. Mais des efforts ont été entrepris pour créer des tuiles vectorielles pour le site, ce qui permettra d’améliorer l’aspect et le fonctionnement de la carte. Pour en savoir plus sur l’historique du projet, cliquez ici.

Les tuiles vectorielles présentent les cartes sous forme de vecteurs : points, lignes et polygones. Elles stockent des données géographiques (comme celles qui composent OpenStreetMap) dans un format qui permet une mise en forme et une interactivité dynamiques. Pour les utilisateurs, les tuiles vectorielles sont synonymes d’un nouveau style de carte à l’aspect moderne, avec un zoom continu sur openstreetmap.org. La carte peut être mise à jour plus rapidement lorsque les données changent, et elle devrait être plus performante pour les utilisateurs.

À plus long terme, l’aspect le plus excitant est ce que ce projet de tuiles vectorielles rendra facile pour les volontaires et les utilisateurs de tuiles : des cartes en 3D, des mélanges et des correspondances de données plus efficaces et l’intégration d’autres ensembles de données, des styles thématiques, des cartes multilingues, des vues différentes pour les frontières administratives, des points d’intérêt interactifs, des cartes plus accessibles pour les utilisateurs malvoyants, et certainement beaucoup d’autres idées que personne n’a encore imaginées. Vous vous souviendrez peut-être que nombre d’entre elles intéressent depuis longtemps les membres de la communauté OSM.

Le projet

L’objectif du projet vectoriel est de fournir une configuration vectorielle qui puisse fonctionner pour openstreetmap.org – c’est-à-dire un site mondial de cartes de base complexes, très demandé par les utilisateurs et les services du monde entier, où les données sous-jacentes à la carte changent en permanence.

Ou, pour le dire techniquement, de créer une configuration pour une carte de base mondiale complexe soumise à une forte charge et nécessitant des mises à jour minutieuses.

Paul Norman pilote le projet de tuiles vectorielles.

Il s’efforce de compléter son projet Tilekiln qui génère des tuiles vectorielles à partir d’une base de données PostgreSQL (comme celle d’OpenStreetMap), en utilisant la fonction du modèle Shortbread, qui est un format de données permettant de nommer les couches et les propriétés d’une tuile vectorielle, et l’amélioration de Themepark, qui permet d’ajouter des données OSM à une base de données Postgres.

Le travail est divisé en trois étapes : 

1. Première série d’améliorations de Tilekiln et de Shortbread Themepark

2. Amélioration du parallélisme

3. Shortbread disponible publiquement en production

Les deux premières étapes sont presque achevées. Tilekiln génère désormais des tuiles en parallèle, ce qui permet de générer des tuiles pour le monde entier. L’étape suivante consiste à lancer le déploiement dans le serveur de l’OSMF afin de préparer la production. 

Détails techniques sur l’étape 1

Pour ceux qui s’intéressent aux détails techniques de ce qui est en cours de réalisation, la première étape ci-dessus comporte cinq éléments principaux.

        1.        Packaging automatisé de Tilekiln

        2.        Publication des métriques Tilekiln avec un exportateur Prometheus

        3.        Themepark Shortbread revu et corrigé

        4.        Mise en place d’un serveur de démonstration fonctionnant avec des mises à jour minutieuses des tuiles Shortbread, rendant les tuiles à la demande.

        5.        Démonstration présentée à la communauté

Les points 1 et 2 sont achevés sans qu’il soit nécessaire de les examiner plus avant. Pour le point 3, Paul a constaté que l’implémentation osm2pgsql Themepark Shortbread nécessitait plus de travail que prévu car il manquait une couche et présentait quelques problèmes. 

Les points 4 et 5 sont achevés. Le serveur de démonstration de Paul fonctionne avec des mises à jour constantes et les exigences matérielles sont plus modestes que prévu. 

La communauté a également fourni un retour d’information utile, notamment sur le message de Paul sur le forum communautaire OSM.

La communauté a fait de nombreuses suggestions, dont certaines ont déjà été prises en compte. Les problèmes restants de la communauté sont les suivants : le rendu des lignes courbes est irrégulier et les tuiles vectorielles sont trop grandes.

Le problème des lignes irrégulières est dû à la façon dont les courbes lisses sont représentées dans les tuiles vectorielles. Ce problème a été en grande partie résolu, mais on s’attend à ce que des problèmes similaires réapparaissent à l’avenir. Une échelle cible équivalente à l’échelle minimale de la couche de tuiles standard a été définie. Il est possible de zoomer à une échelle encore plus petite, mais des artefacts risquent d’apparaître.

La taille des tuiles vectorielles restera un problème sur lequel il faudra travailler en permanence, mais les tuiles actuelles sont particulièrement grandes. Depuis cette partie du test, des modifications ont été apportées qui ont permis de réduire la taille de moitié. L’optimisation de la taille des tuiles est une question qui nécessite un travail continu, car la taille des tuiles est le facteur le plus important dans l’expérience de l’utilisateur.

Les tuiles produites sont utilisables, mais il reste encore du travail à faire. Maintenant que le travail sur le parallélisme est terminé, il est possible de générer de grands ensembles de tuiles afin de les tester. Paul va donc se remettre à travailler sur les définitions des tuiles afin d’en améliorer la taille et de résoudre quelques problèmes restants, mais les tuiles actuelles sont utilisables.

Informations sur les outils utilisés

Voici quelques informations sur les différents outils utilisés pour ce projet.

Tilekiln est un logiciel écrit par Paul Norman pour générer des tuiles vectorielles à partir d’une base de données PostgreSQL. Les alternatives sont martin (ou peut-être t_rex). Tilekiln est en cours de développement, bien qu’il utilise de nombreuses fonctionnalités standard de PostgreSQL pour générer les données vectorielles des tuiles. La plupart des cartes basées sur OSM (y compris osm-carto sur osm.org) sont générées à partir de requêtes SQL provenant d’une base de données PostgreSQL. Tilekiln génère des tuiles vectorielles à partir de requêtes similaires.

Themepark fait partie de la suite d’outils osm2pgsql, pour permettre d’ajouter des données OSM à postgres, et de partager ces étapes de traitement entre d’autres projets. De nombreux styles de cartes OSM basés sur PostgreSQL (comme osm-carto) utilisent osm2pgsql 

osm2pgsql existe depuis plus de 15 ans dans OSM et est utilisé dans de nombreux domaines. Bien que Paul ait contribué au code, il n’en est pas le principal développeur. osm2pgsql est devenu plus avancé et meilleur au cours des dernières années. Une partie de sa force réside dans le prétraitement des données, et Themepark est une tentative de faciliter ces étapes de prétraitement.

Shortbread est un « schéma de tuiles vectorielles » créé par Geofabrik. Il s’agit d’un format de données permettant de nommer les couches et les propriétés d’une tuile vectorielle.

Ce billet contient des contributions d’Adam Hoyle, Mikel Maron, Amanda McCann, Paul Norman et Andrew Wiseman.

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Temps forts de la réunion du Conseil d’administration de l’OSMF au printemps 2024

Le Conseil d’administration de la Fondation OpenStreetMap (OSMF) s’est récemment réuni pour une réunion stratégique en face à face (F2F), et nous voulions vous en faire part un compte-rendu !

Nous nous sommes rencontrés les 27 et 28 avril à Francfort, et pour certains d’entre nous, c’était la première fois que nous nous rencontrions en personne.

Cette réunion nous a permis de discuter et d’affiner nos stratégies, de renforcer nos liens et d’être plus efficaces au service de la communauté OSM. En nous réunissant en personne, nous avons pu mieux comprendre nos points de vue respectifs, affiner nos stratégies de communication et nous concentrer sur les priorités les plus urgentes auxquelles l’OSMF est confrontée.

Au cours de ce week-end chargé, nous avons eu la chance de bénéficier des conseils de notre facilitateur de confiance, Gunner, qui nous a aidés à naviguer dans les discussions et à hiérarchiser nos actions. Au cours de ce week-end chargé, nous avons eu la chance de bénéficier des conseils de notre facilitateur de confiance, Gunner, qui nous a aidés à naviguer dans les discussions et à hiérarchiser nos actions. Grâce à ses conseils, nous avons pu tirer le meilleur parti du temps que nous avons passé ensemble et aborder de front des questions importantes. Grâce à son soutien, nous avons non seulement stimulé nos opérations internes, mais aussi jeté des bases solides pour un engagement plus efficace avec la communauté OSM.

En nous réunissant, nous avons pu relever les défis plus efficacement, réfléchir à des solutions innovantes et jeter les bases d’initiatives futures. Le conseil d’administration est enthousiaste et motivé à l’idée de partager avec la communauté les progrès accomplis dans la mise en œuvre de nos actions. Si certaines de ces initiatives produiront des résultats à court terme, d’autres nécessiteront plus de temps pour porter pleinement leurs fruits. Néanmoins, nous nous engageons à faire preuve de transparence et de responsabilité, et nous nous réjouissons de célébrer nos réalisations avec vous tous, la communauté.

Pour en savoir plus sur les discussions et les actions menées lors de la réunion, consultez le site web de l’OSMF (ici).

Nous sommes extrêmement reconnaissants d’avoir eu l’occasion de rencontrer F2F et de renforcer nos liens. Et nous ne comptons pas nous arrêter là. Pour l’avenir, nous attendons avec impatience notre prochain engagement en personne à l’occasion de la conférence State of the Map qui se tiendra cette année à Nairobi. Cet événement nous offrira une nouvelle occasion inestimable de nous connecter les uns aux autres, et surtout aux membres de la communauté OSM, d’échanger des idées et de poursuivre nos efforts de collaboration pour faire d’OpenStreetMap le meilleur qu’il puisse être.


La Fondation OpenStreetMap est une organisation à but non lucratif, formée pour soutenir le projet OpenStreetMap . Elle se consacre à encourager la croissance, le développement et la distribution de données géospatiales gratuites que tout le monde peut utiliser et partager. La Fondation OpenStreetMap possède et entretient l’infrastructure du projet OpenStreetMap et est soutenue financièrement par les cotisations des membres et les dons, et organise la conférence internationale annuelle State of the Map (État de la carte) . Nos groupes de travail bénévoles et notre petit noyau de personnel de base travaillent pour soutenir le projet OpenStreetMap. Rejoignez la Fondation OpenStreetMap pour seulement 15 £ par an ou gratuitement si vous êtes un contributeur actif d’OpenStreetMap.

Les projections et ambitions du Conseil d’administration de la fondation OpenStreetMap pour 2024

L’année 2024 avance déjà à grands pas. Le nouveau conseil d’administration de l’OSMF travaille d’arrache-pied, se concentre sur ses domaines d’action et met en œuvre le plan stratégique. Conformément à la « tradition » du poste collectif en 2023, voici quelques intentions de chacun des membres du conseil d’administration sur la contribution qu’ils, qu’elles souhaitent apporter en 2023.

Votre contribution et votre participation sont les bienvenues. Contactez-nous directement ou, si vous êtes membre de l’OSMF, participez à notre réunion mensuelle du conseil d’administration.

Arnalie

L’année dernière est passée si vite. Je ne suis pas très fière de ce que j’ai accompli en tant que membre du conseil d’administration, car j’ai eu quelques problèmes de santé. Ce fut une expérience d’apprentissage (succès et échecs) pour moi !

Cette année, je poursuivrai mes efforts en vue d’engager, de développer et de diversifier la communauté OpenStreetMap :

  • Construire plus de chapitres locaux
    • L’année dernière, nous avons révisé la page des chapitres locaux afin d’indiquer clairement les critères d’éligibilité et les documents à fournir. En outre, le LCCWG (Groupe de travail sur les communautés et chapitres locaux) joue un rôle de premier plan dans l’examen des candidatures des chapitres locaux potentiels et prend des mesures proactives pour encourager les communautés à se porter candidates.
    • Cette année, nous espérons créer 1 à 3 nouveaux chapitres locaux, en particulier dans les régions où il n’y en a pas encore ou peu. Dani, notre nouveau membre du conseil d’administration, sera ma partenaire dans ce domaine !
    • Pour en savoir plus sur les chapitres locaux de l’OSMF et sur les modalités de candidature : https://osmfoundation.org/wiki/Local_Chapters
  • Augmenter et diversifier le nombre de membres de l’OSMF
    • Organiser une campagne d’adhésion dans la première moitié de l’année avec l’équipe de bénévoles et les dirigeants de la communauté.
    • Examiner les groupes de travail de l’OSMF, leurs objectifs, leurs processus, leurs opérations, etc. afin d’établir une base de référence pour encourager une plus grande participation aux groupes de travail de l’OSMF.
    • Examiner les demandes d’adhésion des contributeurs actifs, s’assurer que les critères sont adaptés aux personnes qu’elle souhaite faire bénéficier de ses services.
    • Mettre en vue et augmenter la visibilité des communautés locales et les projets communautaires par le biais d’une présentation de la communauté lors des réunions du conseil d’administration de l’OSMF.
    • Revitaliser le comité de la diversité et de l’inclusion pour s’assurer qu’il est toujours adapté à son objectif et à la composition et l’activité de ses membres.
  • Assurer le soutien de l’OSMF aux SotM régionaux et nationaux (plus d’informations à ce sujet)
  • Représenter OSMF dans divers événements/conférences afin d’étendre notre portée (en dehors d’OSM, d’autres communautés ouvertes) et d’écouter les communautés locales.

Plus d’informations à ce sujet dans mon journal OSM : la communauté dans la carte et à la table : ma première année et mes projets continus en tant que membre du conseil d’administration de l’OSMF.

Si vous souhaitez discuter de la communauté, contactez-moi arnalie[at]osmfoundation[dot]org ou envoyez-moi un message (https://www.openstreetmap.org/user/arnalielsewhere).

Craig

Lorsque j’ai rejoint le conseil d’administration, je n’avais jamais vu l’intérieur de l’organisation de l’OSMF et j’ai donc d’abord voulu régler certains problèmes externes évidents. Mais j’occupe désormais le poste de secrétaire et de président de la commission des finances, ce qui m’a amené à me concentrer davantage sur les problèmes internes qui ont un impact sur le fonctionnement de la Fondation. Je m’efforce à présent d’améliorer les systèmes et de guider la fondation vers un avenir où les membres, les entreprises membres, les donateurs et les utilisateurs de données parlent de la Fondation OSM comme d’une organisation bien gérée, très efficace et qui a une vision claire de la manière dont elle souhaite se développer au cours de la prochaine décennie. Mon objectif n’est pas d’agrandir la Fondation, mais plutôt de la rendre beaucoup plus performante dans ce qu’elle fait déjà et de faire en sorte que les gens sachent qu’elle est meilleure.

Dani

Je suis ravie et reconnaissante de m’embarquer dans cette aventure en tant que membre du conseil d’administration de la Fondation OpenStreetMap, qui vous représente. La possibilité de contribuer à une communauté aussi dynamique et influente est à la fois une source d’humilité et d’exaltation. En entrant dans ce rôle, je reconnais que j’ai beaucoup à apprendre, et j’attends avec impatience la richesse des connaissances et de l’expérience que les membres de la communauté vont m’enseigner. Mes principaux objectifs pour cette année sont de renforcer le sentiment d’unité au sein de la communauté, d’amplifier nos efforts de collecte de fonds pour assurer la durabilité de nos initiatives, et de servir de liaison pour tous les membres de la communauté OpenStreetMap. J’aborde ces objectifs avec humilité et détermination, en comprenant que la collaboration et l’inclusion sont essentielles à notre réussite. Je suis très enthousiaste à l’idée de m’immerger dans cette communauté dynamique, de tisser des liens significatifs et de travailler ensemble à la réalisation de notre vision commune, à savoir donner aux gens les moyens d’agir grâce à la cartographie ouverte.

Guillaume

2024 sera une année charnière pour l’OSMF et, en tant que président du conseil d’administration, je m’attache à faire en sorte que les grands changements à venir se déroulent sans heurts.

Le changement le plus intéressant sera celui des tuiles vectorielles. Nous essaierons de publier un article de blog par mois tout au long de l’année, au fur et à mesure de l’avancement de notre projet. Vous pouvez déjà lire notre premier article ou jouer avec la démo de Paul.

Le passage à l’UE est un autre changement intéressant sur lequel nous allons travailler. Le Brexit a rendu notre vie au Royaume-Uni trop compliquée, et bien qu’un déménagement représente beaucoup de travail, c’est quelque chose que nous devons faire. J’ai eu des entretiens très prometteurs avec des fonctionnaires luxembourgeois, mais nous nous intéressons également à la Belgique. La facilité de faire des affaires, la présence de la communauté, l’utilisation d’OpenStreetMap et les incitations financières et non financières jouent toutes un rôle.

Cette année est la première année au cours de laquelle nous travaillerons dans le cadre de notre nouvelle stratégie de communication. qui nous permet de relier facilement chaque dépense au budget. Cela signifie que nous allons mieux montrer où vont vos dons : il ne s’agit pas seulement de feuilles de calcul et de chiffres, mais aussi de confiance et de responsabilité. C’est le fruit d’un travail considérable, qui a commencé lorsque j’étais trésorier de l’OSMF. Cela nous aidera à collecter des fonds de manière plus efficace.

La collecte de fonds est en effet un domaine dans lequel nous devons travailler davantage pour pouvoir atteindre nos objectifs. Certains des plus grands utilisateurs de données OSM ne contribuent pas du tout à son fonctionnement. Nous avons principalement levé des fonds auprès de grandes entreprises technologiques (merci !), et nous devons également nous étendre à d’autres secteurs qui font partie de notre écosystème, notamment les gouvernements, les ONG humanitaires et les sociétés de transport, afin d’accroître la résistance de nos revenus face aux cycles du marché.

L’attribution est un autre domaine clé. Ce n’est pas une question d’ego ; il s’agit de créer un entonnoir pour le cercle vertueux qui améliore la carte. Notre la page des droits d’auteur est la plus grande page d’atterrissage de notre site et doit être réorganisée pour devenir un outil de recrutement pour les nouveaux cartographes et donateurs plutôt qu’une simple nécessité légale.

D’importants actes de vandalisme en Israël et en Ukraine nous ont marqués en 2023. Nous avons apporté des correctifs ad hoc aux points les plus vulnérables et nous avons réussi à décourager les vandales. Si nous pouvions plus facilement modérer ce qui est soumis avant qu’il n’atteigne l’API, nous remédierions à une vulnérabilité fondamentale et améliorerions la qualité des données. J’imagine un moteur d’auto-modération pour lequel DWG pourrait écrire des règles, comme un filtre de courrier électronique. Il s’agirait bien entendu d’un projet d’ingénierie majeur qui nécessiterait une planification minutieuse.

L’amélioration de la fiabilité de nos opérations est l’un des projets à long terme les plus gratifiants. En améliorant de nombreuses choses petit à petit, nous réduisons les domaines dans lesquels notre infrastructure est menacée par une seule défaillance. Si l’un des open tickets vous inspire, aidez-nous.

Depuis quelques années, je m’efforce d’encourager l’OSMF à embaucher davantage de personnel – nous avons suffisamment de travail pour une douzaine de personnes si nous parvenons à obtenir les fonds nécessaires. La gestion de nos opérations et de nos projets a longtemps été trop lourde pour les bénévoles. J’aimerais progresser dans l’embauche d’un directeur exécutif pour l’OSMF afin de pouvoir travailler à plein temps sur des idées comme celle-ci.

Ces objectifs ne souffrent pas d’un manque de vision ou de talent, mais d’un manque de mains et de temps. Si vous avez à cœur de faire aboutir ces projets, faites un don ou rejoignez l’un de nos groupes de travail.

Mateusz

Depuis le début de mon activité en tant que membre du conseil d’administration de l’OSMF, il y a un peu plus d’un an, j’ai consacré au total 390 heures à divers travaux spécifiques à l’OSMF. Récemment, il s’agissait de discussions sur le budget, mais auparavant, par exemple, il s’agissait de s’assurer que OpenStreetMap est attribuée lorsque cela est nécessaire, de coordonner les contacts entre les organisateurs du prochain SotM-EU et les membres des groupes de travail, d’intégrer les commentaires de la communauté dans le plan stratégique et de communiquer avec la communauté en général, les groupes de travail et les membres de ces deux groupes. Et de nombreuses discussions/réunions.

Actuellement, je réfléchis à la manière dont le processus budgétaire peut être amélioré pour l’année prochaine, sur la base de la manière dont il s’est déroulé cette année.
Je vais continuer à travailler pour encourager l’attribution d’OpenStreetMap, comme l’exige notre licence.
Je souhaite également passer un peu de temps à expliquer clairement comment nous dépensons l’argent et comment nous le dépenserons si nous obtenons davantage de fonds – à la fois pour expliquer à la communauté ce qui se passe avec nos fonds et pour encourager les donateurs potentiels à nous aider à financer des cas où une dépense intelligente de l’argent peut aider OpenStreetMap.

Je tiens également à remercier tous les cartographes, les personnes qui participent à des groupes de travail ou qui n’ont pas de structure définie, les autres membres du conseil d’administration, les personnes qui ont fait des dons, les personnes qui ont publié divers logiciels facilitant l’édition ou l’utilisation des données d’OpenStreetMap. Et les personnes qui utilisent les données OpenStreetMap de diverses manières intéressantes et utiles.

Roland

Ces dernières années, les bénévoles de la Fondation ont entendu haut et fort qu’on attendait d’eux qu’ils réalisent des travaux logiciels de longue haleine – en plus de maintenir une plateforme stable, y compris la responsabilité de votre SRE. Par exemple, les tuiles vectorielles sur osm.org n’est plus une vision, mais un travail en cours.

Dans ce cadre, le rôle du conseil d’administration est d’assurer le financement de tous ces objectifs. Le conseil d’administration a entendu haut et fort le message de l’année dernière, à savoir qu’il y a des devoirs ouverts en dépit de la mission tout à fait honorable. Le discours d’Alan Mustard lors de la conférence SotM EU a donné un bon aperçu de ce qui a déjà été fait et de ce qui reste à faire.

Le conseil organisera les finances de manière à ce qu’elles paraissent beaucoup plus familières aux personnes qui ont l’habitude de faire des dons à des causes bienveillantes. Ainsi, les finances deviennent également plus transparentes pour notre communauté que ce qui a été demandé jusqu’à présent ! Je suis très heureux que Guillaume ait convaincu Harrison d’apporter à OpenStreetMap son expertise dans le domaine des finances des organisations à but non lucratif. Le conseil d’administration a commencé à établir un budget, maintiendra des prévisions et cherchera à communiquer étroitement avec les groupes de travail afin de garantir la fiabilité financière et de s’assurer que les groupes de travail peuvent se concentrer sur leur contribution maximale à la mission de la Fondation, qui est de soutenir OpenStreetMap.

Sarah

Cette année, le conseil d’administration de l’OSMF a commencé par des discussions intenses sur le budget et les dépenses. La collecte de fonds pour toutes les activités nécessaires à la mise en œuvre du plan stratégique restera une tâche importante pour 2024. Mais il y a d’autres choses à organiser autour de cela : définir les règles de notre gestion financière, mettre en place une gestion de projet et apprendre à travailler avec nos contractants. L’année dernière, j’ai également commencé à examiner les étapes pratiques du transfert de l’OSMF dans l’UE et je continuerai à travailler sur ce sujet tout au long de l’année. Enfin, nous célébrons notre 20e anniversaire et j’espère vous voir tous à Nairobi au SotM pour le fêter ensemble.

Aidez-nous à accroître et à diversifier le nombre de membres de l’OSMF dans le monde entier

par Arnalie Vicario

Bienvenue à la campagne d’adhésion 2024 à la Fondation OpenStreetMap !

Aujourd’hui, les membres du conseil d’administration de la Fondation OpenStreetMap (OSMF) et plusieurs groupes de travail de l’OSMF lancent une campagne mondiale d’adhésion à l’OSMF dans le but d’augmenter et de diversifier les adhésions à l’OSMF dans les régions où il n’y a pas ou très peu de membres de l’OSMF.

Comme vous pouvez le voir sur cette carte, ces régions sont nombreuses.

Visualisation des membres de l’OSMF par pays, dans le monde entier

OSM est connu pour avoir été construit par une vaste communauté mondiale de cartographes, de professionnels des SIG, de créateurs de communautés, de développeurs, d’ingénieurs, de formateurs, etc. au cours des vingt dernières années d’existence du projet, qui toutes et tous apportent leurs connaissances locales et maintiennent des données géospatiales ouvertes et gratuites.

La Fondation OSM administre et soutient la création d’OSM en supervisant les infrastructures techniques et les données d’OSM. Elle contribue également à orienter la stratégie à long terme et le bien-être du projet.

Il est donc très important que les membres de la Fondation OSM reflètent la grande diversité de sa communauté.

Pourquoi avons-nous besoin d’une campagne d’adhésion à l’OSMF ? #OSMFMembershipCampaign

Comme le souligne le site web de l’OSMF, la fondation OpenStreetMap a pour mission d’encourager la croissance, le développement et la distribution de données géospatiales libres et de fournir des données géospatiales que tout le monde peut utiliser et partager..

Il est important de noter qu’il n’est pas nécessaire d’être membre de la Fondation OSM pour créer un profil sur OSM.org et commencer à modifier OpenStreetMap. Il n’est même pas nécessaire d’être membre pour se porter volontaire auprès d’une communauté locale ou d’un groupe de travail, pour assister à une conférence State of the Map ou pour participer à une fête de la cartographie.

Cependant, si vous voulez faire une différence dans l’avenir global d’OSM, devenir membre de l’OSMF est une bonne idée. Par exemple, les membres de l’OSMF ont le droit de voter sur les actions de la Fondation, y compris pour choisir les membres du Conseil d’administration. Les membres de l’OSMF peuvent également présenter leur propre candidature au Conseil d’administration. Comme vous pouvez le voir dans sa charte, la Fondation OSM accorde de l’importance aux contributeurs OSM, et les membres de l’OSMF existent pour permettre aux contributeurs dévoués de s’exprimer sur la façon dont la Fondation est gérée.

Cependant, au 16 janvier 2024, il n’y a que 1 929 membres de l’OSMF. Il s’agit d’un faible pourcentage du nombre total de cartographes actifs dans OSM. (Pascal Neis a fourni de nombreuses ressources, dont celle-ci, qui présentent les données relatives aux dizaines de milliers de personnes qui cartographient à tout moment et aux millions de personnes qui ont cartographié au cours des 20 dernières années).

Le fait qu’il n’y ait que 1 929 membres de l’OSMF signifie que seul un petit pourcentage des membres de l’OSM élit le Conseil d’administration et contribue à façonner le plan stratégique et les finances du projet OSM.

Par ailleurs, voici la répartition régionale des 1 929 membres de l’OSMF.

Pour réussir à représenter les intérêts de la communauté OSM, l’OSMF doit augmenter le nombre de ses membres dans les régions et les pays où il n’y a pas ou très peu de membres de l’OSMF.

Le seul moyen d’y parvenir est que des milliers d’utilisateurs d’OSM décident d’adhérer à la Fondation OSM en tant que membres – AUJOURD’HUI !

Quels sont les avantages d’être membre de l’OSMF ?

  1. Vous jouez un rôle direct dans le choix des dirigeants de la Fondation OSM. Les membres de l’OSMF votent chaque année lors de l’assemblée générale annuelle, qui se tient généralement en décembre, pour élire les personnes qui siègent en tant que bénévoles au Conseil d’administration de l’OSMF. Il est important de noter que vous devez être membre en règle 90 jours avant l’élection, c’est donc maintenant qu’il faut adhérer.
  2. Si vous êtes membre au cours des 180 jours précédant l’Assemblée générale, vous pouvez vous porter candidat à un poste de membre du Conseil d’administration de l’OSMF. Cela vous permet d’influencer le plan stratégique, certaines finances d’OSM et d’autres questions de gouvernance.
  3. Vous montrez votre soutien au projet et à la communauté.

    Voici quelques raisons supplémentaires.

Aidez-nous à façonner l’avenir d’OSM en rejoignant la Fondation OpenStreetMap.

Je veux participer à la campagne d’adhésion #OSMFMembershipCampaign

  1. Devenez un ambassadeur de la campagne !
  1. Rejoignez l’équipe ! Commentez le fil de discussion sur l’appel aux volontaires dans le forum de la communauté OSM.
  • Nous recherchons plus particulièrement des traducteurs bénévoles qui peuvent nous aider à traduire dans différentes langues, en particulier :
    • le français
      • l’espagnol
      • l’arabe
      • le portugais
      • le swahili
    • Nous recherchons également de l’aide pour explorer d’autres espaces où nous pouvons atteindre les membres de la communauté OSM,  par exemple en organisant des webinaires, en recherchant des espaces, par exemple des podcasts, où nous pouvons promouvoir la campagne, et en allant en direct sur les médias sociaux (par exemple Facebook, TikTok, Instagram, etc.).

Voici le  plan de la campagne d’adhésion 2024 de l’OSMF sur le Wiki OSM.

Pour toute question ou commentaire supplémentaire, contactez-nous via le fil de discussion du forum communautaire OSM.

Nous apprécions votre aide et nous nous réjouissons d’accroître et de diversifier l’adhésion à l’OSMF avec vous !

L’équipe de la campagne d’adhésion à l’OSMF


La Fondation OpenStreetMap est une organisation à but non lucratif créée pour soutenir le projet OpenStreetMap. Elle a pour mission d’encourager la croissance, le développement et la distribution de données géospatiales gratuites pour que tout le monde puisse les utiliser et les partager. La Fondation OpenStreetMap possède et entretient l’infrastructure du projet OpenStreetMap, est financée par les cotisations de ses membres et des dons, et organise la conférence annuelle internationale State of the Map  (État de la carte). Ses bénévoles, les Groupes de travail et un petit noyau d’employés travaillent pour soutenir le projet OpenStreetMap. Rejoignez la Fondation OpenStreetMap pour seulement £15 par an ou gratuitement si vous êtes un contributeur actif d’OpenStreetMap..

Bienvenue à OpenStreetMap Belgique, le nouveau (et ancien) chapitre local de l’OSMF

par Arnalie Vicario

Nous tenons à féliciter OpenStreetMap Belgique pour être redevenu un chapitre local d’OpenStreetMap !

L’année qui vient de s’écouler a été une année de reconstruction pour OSM.be. Retrouver le statut de section locale a été la cerise sur le gâteau. Le statut officiel confère un sérieux et un professionnalisme lors de la collaboration avec des organisations extérieures, et favorise les opportunités pour les membres d’OSM.be lorsqu’il s’agit de l’élaboration des politiques de la Fondation OSM.

Dans une déclaration pour ce billet de blog, le conseil d’administration d’OpenStreetMap Belgique partage les éléments suivants :

Nous avons eu une année 2023 difficile lorsque nous avons dû nous réinventer en tant qu’organisation distincte. Ce qui est bien, c’est que nous sommes maintenant une organisation beaucoup moins complexe. De plus, nos statuts ont maintenant une valeur légale, et nous avons été en mesure d’établir des règles qui correspondent mieux au style de gouvernance propre à OSM.

Les objectifs d’OSM.be pour 2024 incluent la promotion d’importantes tâches de cartographie et le soutien aux projets des membres. Ils poursuivront également leur projet de subvention de caméras et continueront à travailler avec Mapillary pour distribuer davantage de caméras 360° à travers l’Europe. Un autre projet passionnant est la mise en place d’une instance Panoramax pour la Belgique. Ce projet en est à l’étape de l’établissement de relations, car ils cherchent à établir des partenariats avec des gouvernements et des universités sur des serveurs.

Éléments de contexte

OpenStreetMap Belgique est devenu un chapitre local de l’OSMF le 24 mai 2018. À l’époque, OSM Belgique fonctionnait sous l’égide de l’Open Knowledge Foundation (OKFN) Belgium. L’accord de la section locale a été résilié en septembre 2023 après la démission d’OSM Belgique de l’OKFN Belgium. En novembre 2023, OSM Belgique a de nouveau demandé le statut de section locale en tant qu’organisation indépendante. Le Conseil d’administration de la Fondation OpenStreetMap a approuvé la demande le 25 janvier 2024.

Source : https://openstreetmap.be/

Merci à la communauté OpenStreetMap Belgique d’avoir répandu la bonne parole sur OSM, et d’éduquer les gens sur le pouvoir des données ouvertes, des connaissances locales et de la communauté !

Vous souhaitez devenir une section locale ?

Contactez le groupe de travail sur les sections locales et les communautés par e-mail local@osmfoundation.org, ou postez vos questions dans le fil de discussion du forum communautaire > Sections locales : ce qu’il faut savoir et comment s’inscrire.

Pour en savoir plus sur les sections locales de l’OSMF, cliquez ici :


La Fondation OpenStreetMap est une organisation à but non lucratif, formée pour soutenir le projet OpenStreetMap . Elle se consacre à encourager la croissance, le développement et la distribution de données géospatiales gratuites que tout le monde peut utiliser et partager. La Fondation OpenStreetMap possède et entretient l’infrastructure du projet OpenStreetMap et est soutenue financièrement par les cotisations des membres et les dons, et organise la conférence internationale annuelle State of the Map (État de la carte). Nos groupes de travail bénévoles et un petit noyau de personnel travaillent pour soutenir le projet OpenStreetMap. Rejoignez la Fondation OpenStreetMap pour seulement 15 £ par an ou gratuitement si vous êtes un contributeur actif d’OpenStreetMap.

Les cartographes, les universités, les entreprises et les organisations à but non lucratif ont contribué à hauteur de plus de 373 000 £ pour soutenir OSM en 2023

L’année dernière, la communauté mondiale d’OpenStreetMap, ainsi que les entreprises membres et partenaires d’OSM, ont fait un don incroyable de 373 000 £ pour soutenir la carte.

Dans une extraordinaire démonstration de soutien à l’occasion du 19e anniversaire de l’OSM, la communauté OSM a contribué à hauteur de plus de 113 000 £ par le biais de petits dons. Cette large base enthousiaste de soutien communautaire s’est traduite par environ 3 089 dons du monde entier, d’une valeur moyenne de 36 £ chacun. Le comité de collecte de fonds de l’OSM est particulièrement reconnaissant pour les partages sur les médias sociaux et les commentaires aimables et encourageants sur supporting.openstreetmap.com, en plus des cadeaux. La réponse positive à la campagne de financement d’anniversaire a été un fait saillant de l’année. Merci ! 

Les entreprises partenaires d’OSM ont également joué un rôle central, avec un total de 201 074 £ de membres corporatifs. Au-delà des frais d’adhésion des entreprises, des dons supplémentaires et généreux de Microsoft, NextGIS, Smoca et Elasticsearch nous ont permis d’atteindre le total de 373 000 £. Nous sommes également reconnaissants envers le Conseil consultatif de la Fondation pour ses conseils et sa collaboration, qui ont été essentiels au succès de nos partenariats. Merci !

Nous remercions tout particulièrement NextGIS, qui s’est engagé à reverser à OSM 10 % de ses bénéfices provenant de la vente de données, établissant ainsi une norme impressionnante pour son engagement dans le projet.

Dans une extraordinaire démonstration de soutien à l’occasion du 19e anniversaire de l’OSM, la communauté OSM a contribué à hauteur de plus de 113 000 £ par le biais de petits dons. Cette large base enthousiaste de soutien communautaire s’est traduite par environ 3 089 dons du monde entier, d’une moyenne de 36 £ chacun.

OSM a la chance d’être le bénéficiaire d’un soutien essentiel à sa mission, « en nature », par le biais de dons de matériel et d’autres infrastructures. Nous sommes reconnaissants à Fastly, qui fournit le réseau de diffusion de contenu pour le service de fichiers, et à bien d’autres, notamment TomTom, Bytemark, AWS et University College London, ainsi qu’à AARNet, AWS,Club d’informatique universitaire de l’Université d’Umeå, Appliwave, Bytemark, Equinix Amsterdam, Equinix Dublin, Exonetric, INX-ZA, NetAlerts, OSUOSL, OVH et Scaleway et tous ceux qui contribuent à OpenStreetMap.

Nous aimerions également remercier tout particulièrement Kevin Bushaw, qui nous a offert un rabais important sur notre nouveau site Web, supporting.openstreetmap.org.

Les fonds collectés en 2023 serviront à améliorer l’infrastructure, à soutenir notre personnel de soutien essentiel, y compris notre SSRE, et à aider à construire OSM dans l’avenir.

Au nom des communautés locales d’OSM, le Conseil d’administration de l’OSMF tient à remercier les entreprises qui ont parrainé SotM en 2023, tant régionales que locales. Ce type de soutien est très important pour les communautés locales, car l’OSMF elle-même ne peut pas promettre aux entreprises que leur financement va à des événements régionaux, sauf si l’argent est affecté dans le cadre d’un accord de distribution de parrainage. Les entreprises qui soutiennent directement les événements régionaux font une différence positive pour la communauté et la qualité de la carte.

Enfin, nous tenons à souligner que toute générosité envers OpenStreetMap est une générosité envers la communauté des logiciels et des données open source au sens large, et pas seulement envers le projet OSM. L’impact de vos dons va bien au-delà de l’aspect financier ; il s’agit d’un engagement en faveur d’un monde où les données ouvertes servent de pierre angulaire à la créativité, à la résolution de problèmes et au renforcement de la communauté.

Merci de soutenir OpenStreetMap !


La Fondation OpenStreetMap est une organisation à but non lucratif, formée pour soutenir le projet OpenStreetMap . Elle se consacre à encourager la croissance, le développement et la distribution de données géospatiales gratuites que tout le monde peut utiliser et partager. La Fondation OpenStreetMap possède et entretient l’infrastructure du projet OpenStreetMap et est soutenue financièrement par les cotisations des membres et les dons, et organise la conférence internationale annuelle State of the Map (État de la carte) . Nos groupes de travail bénévoles et notre petit noyau de personnel de base travaillent pour soutenir le projet OpenStreetMap. Rejoignez la Fondation OpenStreetMap pour seulement 15 £ par an ou gratuitement si vous êtes un contributeur actif d’OpenStreetMap.

2024 : annonce de l’année des cartes vectorielles OpenStreetMap

OpenStreetMap fera un grand bond en avant avec l’introduction des tuiles vectorielles sur openstreetmap.org cette année. Ceci est le premier d’une série d’articles de blog où nous partagerons nos progrès.

Pour diriger notre projet de tuiles vectorielles, la Fondation OpenStreetMap a engagé Paul Norman, une figure renommée de la cartographie et des données ouvertes, dont le parcours avec OpenStreetMap a commencé en 2010 par une rencontre fortuite sur les forums xkcd. Son rôle dans la communauté a pris son essor avec son travail sur OpenStreetMap Carto en 2013. Son engagement bénévole au sein de la Fondation OSM, y compris ses contributions à plusieurs groupes de travail et son mandat au conseil d’administration de l’OSMF, souligne son engagement pour le projet. Sur le plan professionnel, il a occupé divers postes influents chez MapQuest, CartoDB, Wikimedia Foundation et Amazon. Des milliards de personnes ont vu les produits de son travail. Pour en savoir plus sur Paul, visitez son site  blog Pour des plongées techniques approfondies dans les tuiles vectorielles, suivez-le sur Mastodon ou sur Twitter.

Les tuiles vectorielles représentent une avancée significative dans la manière dont les données cartographiques sont traitées et présentées. Contrairement aux tuiles matricielles traditionnelles, qui sont  Images statiques avec des pixels, les tuiles vectorielles sont comme les “SVG” du monde de la cartographie : vous obtenez des lignes et des points. Elles stockent les géodonnées dans un format qui permet une stylisation et une interactivité dynamiques, ce qui permet à l’utilisateur d’adapter l’aspect visuel de la carte sans modifier les données. Si cela ressemble à ce que vous avez vu sur d’autres cartes, vous avez raison ! Les tuiles vectorielles sont devenues la norme dans l’industrie des cartes interactives qui, à la différence des  openstreetmap.org, ne sont pas mis à jour souvent, et où vous pouvez simplement recalculer l’ensemble de votre base de données de temps en temps.

Mais la carte affichée sur openstreetmap.org est tout à fait différent ! Elles sont mises à jour de manière incrémentale et constante, une minute après votre édition ; c’est une partie essentielle de la boucle de rétroaction pour les cartographes – et c’est la raison pour laquelle l’auteur de ce billet de blog a été accroché en premier lieu. C’est pourquoi nous devons investir dans notre propre logiciel de tuiles vectorielles.

Dans un avenir proche, pour les utilisateurs, cela se traduira par un nouveau style de carte moderne avec un zoom transparent openstreetmap.org. À plus long terme, la partie la plus excitante est ce que ce projet de tuiles vectorielles rendra facile pour les volontaires et les utilisateurs de tuiles : des cartes en 3D, des mélanges de données plus efficaces et l’intégration d’autres ensembles de données, des styles thématiques, des cartes multilingues, des vues différentes pour les limites administratives, des points d’intérêt interactifs, des cartes plus accessibles pour les utilisateurs malvoyants, et je suis sûr que beaucoup d’autres idées n’ont pas encore été formulées. Cette technologie n’est pas seulement un saut esthétique, mais aussi un saut fonctionnel, qui améliore l’expérience globale de l’utilisateur.

Dans le 2021 enquête communautaire (page 15), il n’y avait pas de sentiment clair sur ce que la fondation devrait faire sur les tuiles vectorielles. Nous avons constaté un clivage dans les préférences : certains préconisaient un développement mené par des bénévoles, d’autres un engagement professionnel. L’écosystème a évolué depuis lors, facilitant la construction à partir de briques logicielles existantes. Nous considérons notre projet comme un équilibre raisonnable entre les deux réponses les plus populaires. Investir dans les logiciels de base est également  dans le cadre de notre plan stratégique pluriannuel.

La Fondation OpenStreetMap dépend des dons pour mener à bien ce projet. Si vous souhaitez soutenir spécifiquement notre année de tuiles vectorielles, vous pouvez   donner et laisser des « tuiles vectorielles » dans le message de don. Chaque contribution, petite ou grande, soutient directement notre capacité à garantir qu’OpenStreetMap puisse être ouverte, accessible et dynamique pour tous. Votre soutien n’est pas un simple don ; c’est un investissement dans l’avenir de la cartographie libre.

Nous n’en sommes qu’au début de ce voyage passionnant. Restez à l’écoute car nous approfondirons les aspects liés au schéma et au style dans de futurs articles de blog.

OSM désigné comme bien public numérique par une agence affiliée à l’ONU

par Craig Allan

OpenStreetMap a demandé et obtenu le statut de « bien public numérique » auprès de la Digital Public Goods Alliance (DPGA), une initiative multipartite approuvée par les Nations unies. Cette désignation est une étape importante pour s’assurer qu’OpenStreetMap est reconnu pour son rôle positif dans le développement économique mondial.

En s’inscrivant officiellement auprès de la DPGA, le projet OSM a maintenant acquis une légitimité supplémentaire et une visibilité internationale liée à l’avancement des objectifs de développement durable des Nations Unies.

Qu’est-ce qu’un bien public ?

L’expression « biens publics » a été inventée par les économistes pour décrire des choses qui sont libres, inépuisables et non compétitives. Le soleil en est un très bon exemple : il ne coûte rien, il ne s’épuise jamais, et si votre voisin en utilise beaucoup, votre propre réserve n’est pas du tout diminuée.

Comme le soleil, les données OSM sont gratuites, vous pouvez les utiliser autant que vous le souhaitez, et même si votre voisin en utilise beaucoup, votre propre réserve ne s’épuise pas. Notez que ce sont les données qui sont un bien public, pas les serveurs – nos ordinateurs serveurs ne sont pas gratuits et constituent une ressource limitée.

Rendre le monde meilleur

Un groupe d’experts a été convoqué par le groupe d’experts des Nations Unies en 2019 pour examiner la coopération numérique à l’appui du développement mondial. Leur rapport sur « L’ère de l’interdépendance numérique » contenait cinq recommandations principales. Toutes les cinq sont d’excellentes propositions, mais la cinquième proposition est particulièrement pertinente pour OSM, car elle dit que les Nations Unies devraient encourager la coopération numérique mondiale. Le texte exact est le suivant :

« Les biens publics numériques sont essentiels pour libérer tout le potentiel des technologies numériques et des données afin d’atteindre les objectifs de développement durable, en particulier pour les pays à revenu faible et intermédiaire. »

Cela signifie que l’ONU encourage l’utilisation de logiciels et de données libres et ouverts en tant qu’outil pour les pays à revenu faible et intermédiaire afin de leur permettre de progresser et d’atteindre les objectifs de développement convenus par les Nations Unies. Cette promotion est particulièrement importante parce que les données libres se marient bien avec les logiciels libres et que la paire peut être largement utilisée même par les gouvernements les plus pauvres. De plus, les données et les applications gratuites permettent aux gouvernements de faire progresser leur développement sans détourner des ressources limitées pour payer des droits de licence à des entreprises des pays riches.

L’ONU a ensuite créé l’Alliance pour les biens publics numériques en tant qu’agence de mise en œuvre de la cinquième proposition, avec pour mandat de faire progresser le développement et l’utilisation des biens publics numériques pour le développement.

La DPGA a créé un registre des systèmes ouverts, des applications ouvertes et des données ouvertes approuvés, accessible à tous pour l’avancement du développement mondial.

Pourquoi est-ce important pour OSM ?

OSM est une force importante, mais à certains égards méconnue, dans le développement mondial. OSM sous-tend de nombreux efforts humanitaires, soutient la recherche universitaire dans de nombreuses spécialisations différentes et constitue une composante de la plupart des développements logiciels, en particulier dans les applications géographiques et de navigation. Les données OSM sont également déjà largement utilisées par les agences des Nations Unies, les ONG internationales et les gouvernements à tous les niveaux dans le monde.

En s’inscrivant officiellement auprès de la DPGA, le mouvement OSM a maintenant acquis une légitimité supplémentaire et une visibilité accrue à l’échelle internationale liée à l’avancement des objectifs de développement durable des Nations Unies. Plus simplement, et c’est quelque chose que la plupart d’entre nous savaient depuis le début – l’ONU pense qu’OSM est un excellent outil pour rendre le monde meilleur pour tous.

Cet enregistrement renforce la légitimité et le profil d’OSM et de ses partenaires et crée de nouvelles opportunités. L’environnement de travail gouvernemental est un domaine important. Le statut d’OSM en tant que bien public pourrait être utilisé pour ouvrir des portes et promouvoir une utilisation accrue d’OSM par les organisations gouvernementales aux niveaux national, régional et local. Cela pourrait alors donner à OSM l’occasion d’avoir accès à des données détenues par le gouvernement et/ou à des fonds gouvernementaux pour stimuler notre communauté de cartographie et/ou à une gamme de ressources pour renforcer nos systèmes de diffusion, ce qui profiterait à tous.

(Notez que la Fondation OSM n’a pas encore développé de stratégie pour encourager et faciliter l’utilisation d’OSM dans les espaces gouvernementaux ; c’est encore à l’état d’idée.)

Le renforcement du profil et de la légitimité d’OSM et de ses partenaires peut également nous aider à plaider en faveur d’un investissement philanthropique dans OSM.

Une dernière pensée ironique sur les possibilités de cette opportunité est qu’OSM a été créé à l’origine par Steve Coast en réponse aux contrôles sur la cartographie gouvernementale. Il serait en effet très satisfaisant que la cartographie libre et ouverte devienne la base d’une grande partie de la cartographie gouvernementale.