En janvier, le nouveau conseil d’administration de l’OSMF s’est réuni pour discuter du travail que chacun d’entre nous veut faire avancer en 2023. Il en est ressorti un premier programme de travail en cours pour l’année, avec une bonne répartition des domaines prioritaires. Vous trouverez ci-dessous quelques citations de chacun d’entre nous sur ce que nous pensons et comment et où nous voulons contribuer en 2023.
Vos commentaires et votre participation sont les bienvenus. Contactez-nous directement ou, si vous êtes membre de l’OSMF, joignez-vous à notre réunion mensuelle du conseil d’administration. Nous continuerons à développer et à affiner nos idées, y compris dans une session d’écran à écran d’une demi-journée, bientôt.
Mikel :
La collecte de fonds est ma priorité absolue, pour soutenir notre personnel de base et notre infrastructure de manière durable. Nous aurons des campagnes de collecte de fonds dédiées à diverses sources, y compris les petits donateurs communautaires, les subventions publiques et privées et l’engagement du secteur des entreprises. Deuxièmement, je me concentrerai pour faire d’OSMF un endroit où il fait bon travailler, en continuant à mettre en œuvre les processus et les structures nécessaires et en les soutenant pour réussir. Enfin, en tant que secrétaire, je veux donner à l’OSMF un ton de communication professionnel et réactif. Plus j’y pense, plus je crois qu’une excellente communication est la clé de tant de choses – à travers la collecte de fonds, la construction de la réputation et la croissance de la communauté.
Sarah:
J’aimerais me concentrer cette année sur le bon déroulement des opérations quotidiennes d’OSMF, afin que le conseil d’administration ait plus de temps à l’avenir pour se concentrer sur les questions stratégiques. Cela comprend la planification et le budget annuels, le bon déroulement des communications avec le conseil d’administration et un plan financier où la majorité de nos coûts opérationnels est couverte par des revenus réguliers. J’espère également obtenir des conseils de nos groupes de travail pour comprendre comment nous pouvons nous aider mutuellement à répartir le travail plus efficacement et sur plus d’épaules.
Guillaume:
- déplacer notre enregistrement d’entreprise vers l’UE (Union Européenne)
- Améliorer la communication
- faciliter l’amélioration des processus pour le balisage OSM, comme la démocratie liquide
- Planification financière et budgétisation
- accroître la diversité des sources de financement;
- avec Grant, augmentez la fiabilité de l’infrastructure
Arnalie :
Pour ma première année au conseil d’administration de l’OSMF, j’aimerais me concentrer sur :
- Construire plus de sections locales
- Diversifier l’adhésion à l’OSMF, y compris la participation aux groupes de travail de l’OSMF
- Assurer la viabilité financière et une collecte de fonds efficace (un aspect que j’ai besoin d’apprendre davantage / développer personnellement)
Roland :
Pour moi, la collecte de fonds est la chose la plus importante à faire en ce moment. Nous avons besoin d’argent pour les améliorations tant attendues et les opérations quotidiennes, et nos sources traditionnelles de revenus provenant des membres individuels et corporatifs ne couvrent même pas nos opérations quotidiennes. Dans le même temps, l’annonce d’Overture a clairement indiqué que certains consommateurs de données sont prêts à dépenser de l’argent pour des données cartographiques fiables. Donc, un élément constitutif consiste à ajuster les niveaux d’adhésion des entreprises.
Un autre aspect consiste à collecter des fonds pour des projets d’amélioration et, même, des projets complètement nouveaux. L’histoire a montré qu’il est plus facile d’obtenir des revenus pour des idées concrètes que pour un fonds abstrait. Pendant que le conseil d’administration travaille au nom de la communauté, je vais mettre en discussion les idées de projet et écouter les idées de projet existantes de la communauté qui sont suffisamment concrètes pour l’estimation des coûts afin que nous ayons une liste d’idées de projets prêtes à susciter des donateurs potentiels. Je ne m’attends pas à ce que tous les projets soient financés, mais je veux que chaque possibilité de financement potentielle trouve un projet percutant dans lequel elle peut être investie.
Craig:
Maintenant, un mois plus tard, je ressens quelque pression sur mes promesses électorales.
Je veux aider OSMF à construire la communauté de cartographie et soutenir et encourager les leaders communautaires existants. Mon effort particulier sera en Afrique.
Je tiens à donner la priorité au programme de diversité et d’inclusion de l’OSMF. J’ai quelques idées, mais cela doit être fait dans le cadre d’un effort collectif.
Pour la technologie, j’aimerais aider OSMF à documenter ses opérations informatiques, à mettre à jour et à améliorer le logiciel, à examiner les structures de données, à promouvoir les tuiles de carte vectorielle et à maintenir le matériel à jour et fiable.
Je m’efforce également de soutenir l’administration de manière professionnelle, en mettant l’accent sur la planification stratégique, la budgétisation, la collecte de fonds et les communications.
Mateusz:
Pour le débutants il est nécessaire de maintenir les choses de base en cours d’exécution – cela s’applique à la communauté OSM, aux serveurs et aux logiciels critiques. Espérons que seules les activités de routine seront nécessaires ici.
Je travaille sur un résumé budgétaire lisible le commun des personnes – nécessaire pour le travail du conseil d’administration de l’OSMF, une meilleure transparence et pour les personnes intéressées par ce que l’OSMF fait réellement – en particulier ceux qui pourraient potentiellement faire un don.
La gestion du RGPD est bloquée dans les limbes – et il est de la responsabilité du conseil d’administration de l’OSMF d’organiser la gestion de cette tâche ennuyeuse.
Enfin, je veux prendre des mesures pour faire respecter les exigences d’attribution.
