Category Archives: OSMF

منشورات حول تنظيم مؤسسة خريطة الشارع المفتوح. مجموعات العمل ومجلس الإدارة والكيانات الأخرى، وكيف نهيكل منظمتنا.

التحقق من التقدم والتخطيط والتمويل: شاشة لوحة OSMF لشهر يونيو 2023

قضى مجلس مؤسسة OSM معظم يوم السبت الماضي معا في اجتماعنا الثاني “من الشاشة إلى الشاشة” لهذا العام. نحن متحمسون لبذل هذا الجهد من خلال مهمة OpenStreetMap والإيمان الذي وكله إلينا الأعضاء لإدارة الموارد الأساسية في المؤسسة التي تجعل الخريطة مجانية للجميع.

نريد أن نشارك أسباب بذلنا الكثير من الجهد حيث نحن في مجلس الإدارة، وما سترونه قريبًا.

الشاشة إلى الشاشة هي فرصة متكررة للوقوف وتقييم الوضع الحالي واتجاه OSMF وعملنا في المجلس. تحدثنا كثيرًا عن نهج جديد وتسريع عملية التخطيط الاستراتيجي. لقد بحثنا في العمل الجاري بشأن البنود ذات الأولوية القصوى مثل نقل الاتحاد الأوروبي، ونمو الموظفين الفنيين، والاحتياجات المستقبلية المحتملة مثل دور المدير التنفيذي، ودعم المجتمع المحلي. نظرنا إلى الصورة المالية الحالية والموارد اللازمة على المدى القريب، وأعدنا الالتزام بخطة جمع التبرعات لجمع 500 ألف جنيه إسترليني لتلبية خطط ميزانيتنا لهذا العام.

التحقق من التقدم

لقد استعرضنا الشوط الذي قطعناه منذ الإعداد خطة عام 2023 في شاشة مارس إلى الشاشة، هذه مساءلة حاسمة، والجواب مختلط. هناك الكثير في الواقع يتحرك، ولكن هناك قدر كبير متأخر أيضا. يمكن تتبع كل هذا في بنود العمل العام الخاصة بنا Gitlab. لقد عقدنا العزم على معالجة الفعالية بـ3 طرق: أولا تحديد أولويات قوية بشأن المهام التي يجب القيام بها – نعترف بأنه يجب علينا الفرز، وثانيا العمل الجماعي، إن الاقتران مع عضو آخر في مجلس الإدارة في مهمة ما يعني تقاسم العبء والحفاظ على وتيرة بعضنا البعض، ومن الممتع أكثر العمل معا، وثالثا التواصل وتوضيح الحدود، للجميع ظروفه، فإذا تم تفويت اجتماع أو كان هناك حاجة إلى التزام من قبل شخص آخر فإن الحد الأدنى من التوقعات هو التواصل مع مجلس الإدارة.

سنحدث قواعد النظام لمجلس الإدارة لالتقاط هذه النقطة .

التخطيط الاستراتيجي

ثم انتقلنا إلى عملية التخطيط الاستراتيجي. ستكون الخطة الاستراتيجية وثيقة شاملة لتوجيه ومواءمة جميع الأعمال اليومية وصنع القرار في مؤسسة OSM. لقد أدركنا أنه حتى هذه اللحظة فإن ترجمة التخطيط الاستراتيجي إلى مجتمع عالمي عبر الإنترنت أمر صعب وكان يمكن أن يعمل بشكل أفضل. من خلال التعليقات الواردة من مجلس الإدارة والتوجيهات الحكيمة من المنسق ألين غان، نقوم بإعادة توجيه التخطيط للعملية لتوصيل الأهداف العامة بوضوح بدلا من مناقشة كل تكتيك محتمل، وشرح الدافع لكل قسم من الخطة بشكل أوضح. واتفقنا أيضا على أن الخطة ينبغي أن تكون وثيقة حية، حتى تتمكن من الاستجابة بسهولة للتطورات عند ظهورها في السنوات المقبلة. نحن نعمل على تسريع عملية صياغة الخطة والتشاور بشأنها ووضع اللمسات الأخيرة عليها في الشهرين القادمين. سترى تفاصيل أكثر عن هذا قريبا.

النمو الاستراتيجي

هناك عدد قليل من التكتيكات المحددة الرئيسية التي ناقشناها على الشاشة لفحص النمو الاستراتيجي: توسيع تغطية الفريق وتسريع متانة البنية التحتية من خلال جلب مسؤول نظام إضافي إلى فريقنا، وإطلاق العنان لاحتياجات مصمم الخرائط وابتكار التطوير من خلال إشراك دور مدفوع الأجر في إدارة مشاريع الترميز على OSM.org، وتلبية احتياجات عرض مخطط الخرائط المتنوعة بمرونة من خلال الوقوف على البنية الأساسية لتجانب المتجهات، والاستثمار في النظام البيئي الشامل لبرمجيات OSM الذي يدعم البنية التحتية لـOSMF واستخدام بيانات OSM من خلال تطوير المجتمع الهندسي والمنح، والتحقيق في نطاق ومدى ملاءمة دور المدير التنفيذي ل OSMF لدعم الاستراتيجية التي وضعها المجلس.

التمويل

ولتلبية الاحتياجات المتزايدة، نحتاج إلى موارد، وقد أمضينا وقتا في دراسة الشؤون المالية للصندوق. في السنوات الأخيرة نمت التزامات OSMF لتلبية الطلبات المتزايدة لإنشاء واستخدام بيانات OSM. تتمثل استراتيجيتنا للإدارة المالية لهذا العام في تحقيق التعادل، والاحتفاظ باحتياطياتنا ليوم أسود. وفي السنوات المقبلة بينما ننظر إلى مجالات النمو الاستراتيجي، نريد أن يكون لدينا أموال للنمو بعناية ومراعاة للحفاظ على النمو مع موظفين مستهدفين للغاية وبنية تحتية واستثمارات مجتمعية. ونحن لا نعتزم الالتزام بالتزامات متزايدة دون الثقة في أن لدينا الأموال اللازمة لتحملها.

تاريخيا، كرست OSMF معظم الموارد لبنيتنا التحتية التقنية، وأضفنا دعما مخصصًا للموظفين مع كبير مهندسي موثوقية الموقع ومشرف iD. وقد أدى ذلك إلى أنظمة أكثر استقرارًا وقوة، وأدوات رسم خرائط يسهل الوصول إليها. ميزانية العام -التي تدعم استثمارات البنية التحتية والموظفين والنفقات العامة التشغيلية والاحتياطيات- هي 681,000 جنيه إسترليني. تبلغ الفجوة من دخلنا المنتظم من عضويات الشركات والأفراد 521,000 جنيه إسترليني. وأكدنا مجددا على ذلك كهدف لحملة جمع التبرعات. و”العضوية” https://join.osmfoundation.org/

الخريطة مجانية للجميع وحرة في التحرير، ولكن صنعها غير مجاني. يتم تشغيل OSM من خلال التبرعات في شكل عضوية وهدايا ورعاية. في الشاشة إلى الشاشة، استعرضنا المحادثات الممتازة التي أجريناها حول حملة جمع التبرعات في SotM US و SotM France و SotM Baltics قبل بضعة أسابيع. نهجنا في جمع التبرعات هو الاعتماد على مجموعة متنوعة من المصادر. وهذا يعني عادة تسجيل أعضاء الشركات والتماس الأموال منهم، وطلب التبرعات من مجتمع OSM والإنترنت الواسع للأشخاص الذين يدعمون خريطة مجانية ومفتوحة. هذا العام نقوم بالأمرين مرة أخرى، بينما نبحث أيضا عن فرص أخرى في التمويل العام والعمل الخيري الخاص. نحن نستعد لتقديم طلبات من الأفراد والمنظمات في يوليو. سنحتاج إلى مساعدتكم – سواء كمتبرع أو كسفير يروج للحملة في مجتمعك.

نرحب بأفكارك!

تشغيل مستقبل OpenStreetMap: عام من التحسينات من مهندس موثوقية الموقع التابع لمؤسسة OpenStreetMap

قبل أكثر من عام بقليل، انضممت إلى مؤسسة خريطة الشارع المفتوح (OSMF) بهدف تعزيز موثوقية وأمن التقنية والبنية التحتية التي تدعم OpenStreetMap. وطوال العام الماضي، عملت عن كثب مع الفريق العامل المعني بالعمليات، وهو فريق متخصص من المتطوعين. لقد أحرزنا معا تقدما كبيرا في تحسين عملياتنا ووثائقنا، مما عزز في نهاية المطاف فعاليتنا الجماعية. أنا ممتن للغاية للدعم والتعاون داخل هذه المجموعة، ويسعدني أن أشهد الخطوات الرائعة التي اتخذناها في بناء أساس متين لمستقبل OpenStreetMap.

سأخوض في بعض التفاصيل أدناه حول ما حدث. على مستوى عال، سهلت إدارة نشر النظام الذي يعمل على خوادمنا. قوَّيت البنية التحتية لشبكتنا من خلال تحسين التكرار والمراقبة والوصول والتوثيق؛ نمَّيت استخدامنا للخدمات السحابية لعرض التجانب، والاستفادة من رعاية AWS السخية؛ حسَّنت ممارساتنا الأمنية؛ حدَّثت بيئات المطورين لدينا؛ وأخيرا وليس آخرا، نقلت نهائيًا 16 عاما من المحتوى من منتدياتنا القديمة إلى منتدياتنا الجديدة.

إذا كنت تريد أن تسمع المزيد مني على مدار العمل العام الماضي، تحقق من حديثي في حالة الخريطة 2022 و مقابلتي على بودكاست GeoMob. وأحب أن أسمع منكم، أرسل لي بريدا إلكترونيا على osmfuture@firefishy.com.

2022-2023 تفاصيل موثوقية الموقع

إدارة النظم على خوادمنا

مكونات البنية التحتية الصغيرة الموضوعة في حاويات (إجراءات GitHub للبناء)

لقد عبَّئت العديد من مواقعنا الصغيرة التي تم إنشاؤها مسبقًا باستخدام طرق مخصصة في قاعدة بيانات الشيف (chef) الخاصة بنا كجزء من إعداد “التكوين كرمز”. نقل خطوات الإنشاء إلى إجراءات Github. إعداد قاعدة لأي مشاريع مستقبلية قائمة على الحاويات (“docker”) مستقبلًا. هذه هي أول مشاريعنا القائمة على الحاويات / docker المستضافة على البنية التحتية لـOSMF.

أصبح كود الشيف (chef) القائم لدينا الآن أبسط وأكثر أمانا ويتم نشره بشكل أسرع.

تحسين اختبار الشيف (وثائق إعداد العمليات)

نحن نستخدم chef.io لإدارة البنية التحتية (التكوين) لجميع خوادمنا والبرامج المستخدمة عليها. على مدار العام الماضي، تم تمديد اختبارات مطبخ اختبار الشيف (chef test) وتعمل الآن أيضا على أجهزة آبل سيليكون Apple Silicon الحديثة. يتم الآن تشغيل الاختبارات بشكل موثوق كجزء من عمليات CI / PR الخاصة بنا. تضيف الاختبارات مراقبة الجودة وضمان التغييرات التي نجريها. كانت إضافة دعم ARM أسهل في الإضافة لأنه يمكننا استخدام مطبخ الاختبار قبل الانتقال إلى أجهزة خادم ARM.

يجب أن يساعد إجراء اختبارات موثوقة في ضم مساهمي الشيف الجدد.

تقوية البنية التحتية لشبكتنا

ترقيات الشبكة على AMS (مفاتيح جديدة، روابط مزدوجة زائدة عن الحاجة، دبلن قريبا)

لم يكن إعداد شبكتنا في أمستردام زائدا عن الحاجة كما ينبغي. لقد تجاوزنا معدات Cisco Small Business التي استخدمناها. كان لدينا انقطاع غير متوقع في التيار الكهربائي بسبب مشاكل في الأجهزة. كانت المعدات تحد أيضا من الترقيات المستقبلية. قررت مجموعة العمليات استبدال الأجهزة بمعدات Juniper التي قمنا بتوحيدها في مركز بيانات دبلن. لقد استبدلت المعدات بأقل وقت تعطل في بيئة حية (<15 دقيقة).

تستخدم كل من مراكز بيانات دبلن وأمستردام الآن تكوينا موحدا وأكثر أمانا. يحتوي كل خادم الآن على روابط مترابطة بالكامل لتحسين التكرار والأداء. قامت المحولات بتحسين الطاقة وتكرار الشبكة. نحن في انتظار تثبيت الوصلات الصاعدة المرنة بالكامل (تم تقديم الطلب) في الشهر المقبل.

الوصول خارج النطاق إلى كلا مركزي البيانات (قائم على 4G)

لقد قمت ببناء وتركيب أجهزة وصول خارج النطاق في كل موقع. يتم توصيل الأجهزة بمعدات الشبكات وإدارة الطاقة باستخدام وحدات التحكم التسلسلية. تحتوي الأجهزة خارج النطاق على رابط 4G مرن بشبكة 4G خاصة (1NCE). أجهزة الوصول خارج النطاق هي Raspberry PIs مصممة خصيصًا مع مصادر طاقة زائدة عن الحاجة وأربعة موصلات تسلسلية.

توثيق البنية التحتية لسهولة الصيانة (رفوف / طاقة)

لقد وثقت كل وحدة رف ومنفذ طاقة (وحدة توزيع الطاقة) واتصال الشبكة والكابل في مراكز البيانات. هذا يسهل إدارة الخوادم، ويقلل من الأخطاء ويسمح لنا بتوجيه الأيدي البعيدة (مزود الدعم الخارجي) بشكل صحيح لجعل أي فرص نيابة عنا.

مؤكسد (رؤية معدات الشبكة)

يتم الآن تخزين تكوين الشبكة وتوزيع الطاقة لدينا في git ويتم الإبلاغ عن التغييرات. هذا يحسن رؤية أي تغييرات، مما يؤدي بدوره إلى تحسين الأمان.

تتم مراقبة التكوين باستمرار وأصبح حل أي انحراف في التكوين بين مواقعنا أسهل بكثير.

البنية التحتية Terraform ككود (تحسين الإدارة / التكرار)

Terraform هي أداة للبنية التحتية ككود، نستخدمها الآن لإدارة خدمة المراقبة عن بعد (statuscake) وأنا بصدد تنفيذها لإدارة البنية التحتية AWS و Fastly.

في السابق، تمت إدارة جميع هذه المكونات يدويا باستخدام واجهات مستخدم الويب المعنية. تسمح البنية التحتية ككود لفريق Ops بالعمل بشكل تعاوني على التغييرات ، وتعزز الرؤية وإمكانية تكرار / التراجع عن أي تغييرات.

نحن ندير جميع المجالات DNS باستخدام كود dnscontrol . تم إجراء تحسينات تدريجية خلال العام الماضي، بما في ذلك إضافة اختبارات CI لتحسين التعاون الخارجي.

نما استخدامنا للخدمات السحابية

AWS قيد الاستخدام لتقديم البنية التحتية. تحسين تكاليف AWS. أمان محسن. تحسين النسخ الاحتياطي. المزيد في طور الإعداد

يعمل فريق Ops ببطء على زيادة استخدامنا لـAWS على مدار بضع سنوات. لقد أنشأت حسابات AWS متعددة الاستخدام باستخدام نموذج مؤسسة AWS لتحسين الفوترة والأمان وفقا لإرشادات أفضل ممارسات AWS. لقد تلقينا رعاية AWS بسخاء لتوسيع البنية التحتية للعرض لدينا. لقد أنشأنا البنية التحتية التجريبية الجديدة للعرض باستخدام بنية ARM باستخدام AWS Graviton2 EC2.
لم نستخدم من قبل الخوادم المستندة إلى ARM. كجزء من التحسينات التي أدخلت على الشيف لدينا (التكوين ككود) ، أضفنا دعم الاختبار المحلي لـARM آبل سيليكون (Apple Silicon)، وكانت هناك حاجة إلى إضافات صغيرة فقط لإضافة التوافق المطلوب لخوادم ARM إلى الشيف.

لقد أعجبنا بأداء مثيلات AWS Graviton2 EC2 لتشغيل مكدس عرض تجانب الـOSM. اختبرنا أيضا التوسع عند الطلب ولقطة المثيل لمزيد من التحسينات المحتملة في مكدس التمزق على AWS.
لقد زدنا استخدامنا لـAWS للنسخ الاحتياطي للبيانات.

تحسين أمننا

وخلال العام الماضي، أدخل عدد من التحسينات الأمنية العامة. على سبيل المثال: الوصول إلى الخادم الآن عبر مفتاح ssh (تم تعطيل الوصول إلى كلمة المرور الآن). لقد انتقلنا أيضا من مدير كلمات مرور مخصص يعتمد على gpg لفريق ops إلى استخدام gopass (إصدار غني بالميزات من https://www.passwordstore.org/ ) ، يعمل GoPass على تحسين إدارة المفاتيح ومشاركة مخزن كلمات المرور.

زيادة على ذلك، قمنا أيضا بتحسين تأمين مثيلات WordPress الخاصة بنا عن طريق تقليل المكونات المثبتة وتعطيل التحديثات المضمنة وتعطيل الوصول إلى XMLRPC. نحن نعمل أيضا على تقليل المستخدمين الذين لديهم حق الوصول وإزالة أذونات الوصول غير المستخدمة.

المجالات الرئيسية الموثقة للضعف التي تتطلب التحسين (التكرار والأمان، إلخ)

وثائق حول الضعف الفني: أعد تقريرَا عن مجالات الضعف الرئيسية التي تتطلب التحسين (التكرار والأمان، إلخ). يمكن استخدام الوثيقة لتركيز الاستثمار في المستقبل لتقليل تعرضنا للمخاطر بشكل أكبر.

تحديث بيئات المطورين لدينا

خادم مطور جديد

لقد قمنا بترحيل جميع المطورين إلى خادم مطور جديد في العام الماضي. كان الخادم القديم في نهاية العمر (~10 سنوات) وكان يصل إلى حدود السعة (وحدة المعالجة المركزية والتخزين). تم تسليم الخادم الجديد مباشرة إلى مركز بيانات أمستردام، وتم تثبيته في بواسطة أيدي بعيدة وقمت بالتواصل حول الانتقال، ثم قمت بترحيل جميع المستخدمين والمشاريع عبرها.

التخريب المتقاعد

أحلت مستودع تعليماتنا البرمجية القديم للتقاعد svn.openstreetmap.org في العام الماضي. تم استخدام مستودع التعليمات البرمجية منذ بداية المشروع، والذي يحتوي على تاريخ غني لتطوير التعليمات البرمجية في المشروع. لقد حولت مستودع كود svn إلى git باستخدام تكوين reposurgeon مخصص، وتم الانتباه للحفاظ على سجل المساهمة الكامل وربط المساهمين السابقين بشكل صحيح (350+) ب github والحسابات ذات الصلة. تم الحفاظ على روابط svn القديمة والآن ترتبط بالأرشيف على github https://github.com/openstreetmap/svn-archive

انتقال المنتدى

انتقال المنتدى القديم، قمنا بترحيل 1 مليون مشاركة و 16 عاما من المشاركات إلى الخطاب. تم تحويل جميع المشاركات من fluxbb markdown إلى نكهة الـdiscourse من markdown. تم دمج جميع الحسابات وتحويل المصادقة إلى OpenStreetMap.org ” تسجيل الدخول الأحادي” على أساس المصادقة.

جميع روابط المنتدى القديمة تعيد التوجيه (رابط إلى المستوردة) لتصحيح المحتوى. المستخدمون والفئات (البلدان وما إلى ذلك) وموضوعات الموضوع والمشاركات الفردية.

مجلس OSMF يراجع الثلث الأول من عام 2023

في بداية العام ، وضع المجلس معًا أفكارنا حول ما رأيناه أمامنا. بعد أربعة أشهر، هناك الكثير للتفكير فيه وتقييمه. إليك أفكار من كل واحد منا حول ما حدث، وما هو قادم، وكيف نشعر حيال ذلك.

ونرحب بالمدخلات والمساهمات في عمل المنظمة. اتصل بنا مباشرة أو إذا كنت عضوا في OSMF فانضم إلى اجتماع مجلس الإدارة الشهري.

أرنالي

كان الانتقال إلى هذا الدور الجديد عملية تعلم بطيئة بالنسبة لي. في الأشهر الثلاثة (3) الأولى، أخفقت في القيام بأي مهام لأنني ما زلت أتعلم (بالإضافة إلى بعض المشكلات الصحية). أنا حريص على المساعدة في تحسين عملية تأهيل أعضاء مجلس الإدارة الجدد، بالإضافة إلى مشاركة الأفكار نصف السنوية أو السنوية عبر يوميات OSM الخاصة بي. مع ذلك، لا تزال أولوياتي كما هي وآمل أن أدعم زملائي في مهامهم لتنمية مجتمعنا والحفاظ على مشروع OSM.

بناء المزيد من الفروع المحلية (أولوية الربع الثاني)

تمت صياغة اقتراح لتطبيق الفروع المحلية والعمليات ونأمل مشاركته مع المجتمع للحصول على تعليقات بحلول نهاية مايو / أوائل يونيو
أجريت بعض الدردشات مع الفصول المحلية المحتملة (إذا كنت تقرأ هذا وتهتم بمعرفة المزيد ، تواصل معي!)
نأمل أيضا في تعزيز علاقتنا مع الفروع المحلية الحالية (سنجري أبحاثا ومشاورات مع LCCWG) وسنشارك التقارير السنوية المجمعة LCCWG
تنويع عضوية OSMF، بما في ذلك عضوية مجموعة عمل OSMF (أولوية الربع الثالث)
ضمان الاستدامة المالية وجمع الأموال بشكل فعال
- في دور داعم، ولكن نأمل في المساعدة في تنويع أنشطة جمع التبرعات خاصة في منطقة آسيا

كريج
يبدأ العمل في مجلس الإدارة بمنحنى تعليمي حاد يلتقط جميع المهارات اللازمة لتكون فعالة. سنكسب الكثير من خلال ترقية عملية الإعداد قبل انتخابات مجلس الإدارة القادمة. ذلك على قائمتي!

كان تركيزي الرئيسي على العمل على الخطة الاستراتيجية لـOSMF. قام فريق صغير -ألان موستارد وسارة هوفمان وأنا- بمراجعة الخطة وإعادة هيكلتها اعتبارا من عام 2021 وترجمتها إلى 10 لغات، ونحن الآن نقوم بحملة اتصالات تدعو مستخدمي OSM على نطاق واسع إلى التعليق على جزء تنمية المجتمع من الخطة.

إنني أدرج OSM في سجل الأمم المتحدة للسلع العامة الرقمية ونحن الآن على وشك الانتهاء من عملية التسجيل البيروقراطية للغاية. أنا أدرس أيضا ما إذا كان ينبغي على OSMF تعيين مدير تنفيذي بدوام كامل. والعمل على إعداد ورقة مناقشة يتقدم ولكنه لم يصل بعد إلى مرحلة العرض.

لقد بذلت جهدا خاصا للتعرف على الجانب التقني المهم للغاية والمعقد من OSMF من العديد من المصادر، وحضرت اجتماعات العمليات لمعرفة ما يفعله الفريق الصغير، وكيف يفعلون ذلك وكيف يمكن دعمهم على أفضل وجه على مستوى مجلس الإدارة.

غويام

كان غويام مشغولا بشؤون الأسرة ويأسف بشدة لأنه لم يتمكن من حضور OpenStreetMap منذ ذلك الحين.

ماتيوسز

أنا أتعلم كيف يعمل مجلس OSMF، مع العديد من الأنشطة الثانوية مثل إعداد ردود البريد الإلكتروني/المشاركة في المناقشات والاجتماعات. آمل أن أحقق المزيد في الأشهر المقبلة، خاصة مع القضايا المتعلقة بخطط الاجتماعات الاستراتيجية وما وصفته خلال انتخابات OSMF. يسعدني بشكل خاص أن يتم حل مشكلات الترخيص لشهر أبريل مع البيانات التي نشرتها مؤسسة Overture / Linux Foundation.

ميكيل

لقد كانت مكثفة ومثمرة بشكل خاص. لقد أعطينا الأولوية لجمع التبرعات في OSMF، وجلبنا حملة لجمع التبرعات لمساعدتنا في هذا الجهد، و صغنا مبادئ توجيهية لمواءمة جمع التبرعات مع مهمة وقيم OSMF. هناك الكثير في المستقبل في حملة جمع التبرعات. أيضا، لقد أمضيت الكثير من الوقت في التواصل مع مجلس الإدارة مع المجتمع ومع بعض علاقاتنا التنظيمية، وجعلت المجلس الاستشاري يعمل مرة أخرى. كان من المثير للاهتمام بشكل خاص معرفة تعقيدات أشياء مثل Overture وMap Builder. أعتقد أننا حققنا نمطا جيدا، و OSMF في وضع جيد. أخيرا أعتقد أن Screen 2 screen (شاشة لشاشة) كان جيدا جدا لتوجيهنا على جميع الأعمال التي أمامنا، واتخاذ ملكية واحدة مترابطة منه. إنه كثير، ولا يمكنني القول إنه لا يثيرني ويشعر بالرهبة، لكن لدينا الإعداد المناسب لرؤيته.

رولند

هناك قضية سائدة بشكل واضح في الوقت الحالي: جمع التبرعات. لقد نمى OSMF الآن إلى حجم تكون فيه نفقات الأجهزة والتشغيل كبيرة، وتوظيف الأشخاص هو التزام يأتي فوق ذلك. نحتاج الآن إلى ما يقرب من 700,000 جنيه إسترليني (أو يورو أو دولار أمريكي) سنويا لضمان ذلك، على الرغم من أنه كان لدينا في الماضي دخل يبلغ حوالي 200,000 جنيه إسترليني فقط (أو يورو أو دولار أمريكي) سنويا. لدينا احتياطيات، لذلك فهي ليست عاجلة، ولكنها مهمة حقا.

وبالتالي فإن بدء العمل مع حملة جمع التبرعات هو القرار الصحيح. هذا حاليا يتمحور حول الولايات المتحدة – وهذا ضمن التوقعات حيث أن معظم الدخل تاريخيا جاء من هناك، ولكنه يمثل أيضا تحديا لأننا نريد مساهمات كبيرة من خارج الولايات المتحدة من أجل المال والتنويع.

ساره

بعد بداية بطيئة، أصبح عمل مجلس الإدارة مكثفًا جدا في الشهرين الماضيين. كان ظهور مؤسسة Overture حدثا غير مخطط له والذي أثر بلا شك على أولويات مجلس الإدارة. إن تعزيز الوضع المالي لـOSMF على قدم وساق. لقد أجرينا مناقشات مثمرة حول الميزانيات ووسائل التمويل وجمع الأموال. ما ظهر مرارا وتكرارًا في المناقشات هو انتقالنا المعلق إلى الاتحاد الأوروبي، والذي من شأنه أن يفتح المزيد من مجالات التعاون لـOSMF. ستكون هذه أولوية لي في الربع المقبل. العمل على تحديثات الخطة الاستراتيجية أعطاني الفرصة للتحدث إلى بعض أعضاء المجتمع حول مستقبل OSM وأود بشدة سماع المزيد. بعد ذلك سأنظم جلسة نقاش في حالة خريطة فرنسا في مرسيليا.

المبادئ التوجيهية الأخلاقية لجمع التبرعات في مؤسسة خريطة الشارع المفتوح

تستعد OpenStreetMap لحملة في عام 2023 لتمويل صيانة ونمو الخدمات الأساسية التي تمكن مجتمع الخرائط المذهل. هذا مهم للغاية لدرجة أن مجلس OSMF استشار وقرر الاستعانة بمساعدة مدفوعة الأجر في تنظيم حملة جمع التبرعات. مع هذه الخطوة الكبيرة، من الضروري أن يسترشد هذا الجهد بالمعايير الأخلاقية العالية المتوافقة مع مهمة وقيم OSMF.

قام مجلس الإدارة بكتابة مسودة إرشادات جمع التبرعات ويريد أن يسمع من المجتمع عنهم. على مستوى عال، يسترشد جمع التبرعات بهذه النقاط الرئيسية.

يتم جمع الأموال لدعم مهمة OSMF.
نحن نوازن بين احترام رغبات المانحين وتفضيلاتهم مع الحفاظ على قيم المجتمعات.
ستلتزم اتصالاتنا بمعايير عالية من النزاهة والشفافية.
يعد تعاون وشمولية مجتمع OSM المتنوع في جهود جمع التبرعات أمرا بالغ الأهمية.
سيتم تنفيذ جمع الأموال وإدارته بفعالية.
ترتكز إرشاداتنا على سياسات واضحة.

يرجى إلقاء نظرة فاحصة وتقديم أي ملاحظات في المنتدى أو في التعليقات أو مباشرة إلى مجلس الإدارة.

مرحبا بكم في TomTom، أول أعضائنا البلاتينيين في الشركة

يسعدنا أن نعلن أن TomTom ستنضم إلينا كأول شركة عضوة في الدرجة البلاتينية. توفر مساهمتهم دعما ماليا مباشرا حاسما لعملياتنا وبنيتنا التحتية، وهو أمر ضروري لمواكبة النمو وضمان الاستدامة طويلة الأجل لأكبر مشروع جغرافي مكاني في العالم.

يقوم الأشخاص بإنشاء البيانات في OpenStreetMap، متحمسين لأن بيانات الخريطة المفتوحة ستكون مفيدة ومستخدمة على نطاق واسع. سيتفاعل العديد من الأشخاص مع بيانات OpenStreetMap عن طريق قاعدة مستخدمي TomTom، وسيكون بعضهم فضوليا بشأن مجتمعنا ومهتما بالمساعدة في تحسينه. نرحب بكل هذه المساهمات، سواء أكان شخص ما يصلح مشكلة صغيرة على الخريطة تؤثر عليه، أو كخطوة أولى في شغف رسم الخرائط مدى الحياة.

نحن ممتنون للمدى الواسع لدعم TomTom لـOpenStreetMap، والذي يتجاوز المساهمات المالية، فهم يشاركون بنشاط في مجموعات العمل والمجلس الاستشاري ومجتمعات OpenStreetMap المحلية. إن إدراك TomTom لأهمية بيانات OpenStreetMap التي يستخدمونها هو شهادة على القيمة التي يوفرها مشروعنا. نأمل أن يلهم هذا شركاء الشركات الآخرين للانضمام كأعضاء لدعم OpenStreetMap.

اقرأ المزيد من TomTom على إعلانهم.

مؤتمر الفروع المحلية – مباشر وعبر الإنترنت في عام 2022!

بواسطة: مجموعة عمل الفروع والمجتمعات المحلية (LCCWG)

تحاول مجموعة عمل الفروع والمجتمعات المحلية (LCCWG) تنظيم مؤتمر سنوي شخصي وافتراضي سنوي للفروع المحلية. لأسباب واضحة، لم يمكن أن تحدث الأحداث في عامي 2020 و2021 إلا افتراضيا. لكن في عام 2022 تمكنا من القيام بالأمرين معا! يغطي هذا المنشور كلا من المؤتمرات الافتراضية و IRL (في الحياة الواقعية).

حالة الخريطة فلورنسا – المجتمع يجتمع في الحياة الواقعية!

في 19 أغسطس، في حالة الخريطة في فلورنسا، إيطاليا، استضافت LCCWG مؤتمرا شخصيا (يا للفرحة!) إن فاتتك، فإليك بعض الأفكار التي نشأت من مناقشة مثمرة وممتعة. نأمل أن تفكر في الانضمام إلى الدورة القادمة في أواخر عام 2023!

بدأنا الجلسة بالتقسُّم إلى قارات – وتم تمثيل كل قارة! اتضح أن الكثير من الناس من نفس المناطق لا يعرفون بعضهم البعض.

بعد ذلك سمعنا آلان موستارد وتوبياس كنير وجان-مارك ليوتييه يتحدثون عن دور الفصول من منظور مؤسسة OpenStreetMap.

بعد ذلك ، قمنا بتوزيع لونين من الملاحظات اللاصقة وطلبنا من المشاركين مشاركة الأشياء التي نجحت في مجتمعاتهم أو التحديات التي واجهوها. كان هناك العديد من الإجابات الرائعة والعديد من الخيوط المشتركة.

أين رأيت النجاح في جمع المجتمع؟

فيما يتعلق بوجود منظمة، وجدت بعض المجموعات أن وجود العديد من غرف الدردشة المخصصة حول مواضيع محددة مفيد. وجدت مجموعات أخرى أنه من الأسهل نقل الأشياء التنظيمية إلى برامج مفتوحة المصدر مثل Collabora وLibreOffice وLimeSurvey. نجح العديد من الأشخاص في التواصل مع حكومتهم المحلية وعقد أحداث محلية، مثل State of the Map. كانت الخيوط المشتركة الأخرى حول مشاريع بناء المجتمع ورسم الخرائط. يبدو أن بناء المجتمع في جميع أنحاء العالم يحقق نجاحا أكبر عندما ينصب التركيز على بناء العلاقات والعمل مع المجتمعات الأخرى وعقد اجتماعات غير رسمية منتظمة. يسعى جميع المشاركين للحفاظ على مساحاتهم مفتوحة ومرحبة.

غالبا ما يتم الاتصال بالمجتمعات من قبل السلطات المحلية التي ترغب في المساعدة في تحديث بيانات OSM. يمكن أن يؤدي ذلك إلى شراكات لمشاريع رسم الخرائط، مثل رسم خرائط البنية التحتية الصحية ل كوفيد، ورسم خرائط المباني والعناوين، ومتابعة الملاحظات ومصممي الخرائط الجدد فقط الذين يتجهون للمساهمة بمفردهم.

ما هو الصعب في تنظيم المجتمع؟

في الملاحظة اللاصقة الأخرى، شارك الناس أشياء كانت أكثر صعوبة. وبدا أن الموضوع الأعم هو آلام النمو – كيف تبدأ؟ بمجرد أن يكون لديك مجموعة صغيرة، كيف يمكنك إضفاء الطابع الرسمي؟ عندما تصبح فرعا محليًا، كيف تجد أهدافا جديدة للمجتمع المحلي للعمل على تحقيقها؟ في بعض المناطق، يكون الحصول على عمل تطوعي على الإطلاق أمرا صعبا. في حالات أخرى، يتعلق الأمر في الغالب بإبقاء الناس على اطلاع لفترة أطول.

ومن الصعوبات الشائعة الأخرى التحديات المؤسسية والمالية المرتبطة بوجود مجموعة محلية. كيف تمول مؤسستك؟ كيف تتعامل مع الأنشطة التجارية؟ في جلستنا كانت هناك مناقشات حول حدود رسم الخرائط المدفوعة من قبل الفروع المحلية، والآلام المتزايدة في الانتقال من مجموعة غير رسمية إلى مجموعة رسمية، والإجراء لتصبح فرعا محليا، وعندما تكون الطلبات من الغرباء أو التعامل مع الإدارة كمتطوع تستغرق وقتا طويلا.

تضمنت التحديات الأخرى كيفية الاختيار بين القنوات المفتوحة مقابل القنوات المغلقة (حيث يتواجد أغلب الناس بالفعل، مثل واتساب) ووجود العديد من القنوات المختلفة، والحصول على تأشيرات لحضور الأحداث العالمية، وإشراك المتطوعين في البلدان منخفضة الدخل، وإعادة الاجتماع شخصيا بعد كوفيد.

عندما يتعلق الأمر برسم الخرائط – غالبا ما يكون هذا أقل ما يقلق الفصل! بالرغم من أنه في بعض البلدان تشكل نقص الحوافز والموارد للمتطوعين مثل اتصالات الإنترنت اللائقة حاجزا. يمكن أن يكون التحدي الآخر هو جعل الأشخاص يواجهون نفس الاتجاه لتحقيق أهداف رسم الخرائط المشتركة، أو تحديد أدوات رسم الخرائط التي يجب استخدامها. وهناك المزيد والمزيد من البيانات المفتوحة عالية الجودة التي تسمح لك بتحسين OpenStreetMap – ولكنها تحتاج للكثير من العمل لاستخدامها.

مؤتمر الفروع المحلية – يلتقي المجتمع عبر الإنترنت

في 12 نوفمبر 2022، اجتمع مجتمع OSM العالمي في المؤتمر السنوي الثالث للفروع والمجتمعات المحلية الافتراضية 2022. اجتمع قادة وأعضاء مختلف مجتمعات OSM، سواء كانوا فروعا محلية معترف بها رسميا لمؤسسة OSM أو مجرد مجموعة مستخدمين منتظمين من مصممي خرائط OSM لتبادل القصص والتعلم من بعضهم البعض.

كانت هناك محادثات خاطفة وعروض تقديمية من قبل أعضاء LCCWG والكثير من المناقشات الرائعة. قدمت OSM Italia مقطع فيديو ممتعا حول SotM في فلورنسا. تحدث Adrés Gómez عن كيفية تعامل المجتمع الكولومبي بنجاح مع كميات هائلة من الملاحظات – وكيف يتوسع المشروع إلى بلدان أخرى. تحدثت جانيت تشابمان عن Crowd2Map تنزانيا. ثم سمعنا عن منتدى الخطاب الجديد الذي يعيش في community.openstreetmap.org. وكخاتمة، سمعنا من مجموعة من المجتمعات من جميع أنحاء العالم.

يمكنك الاطلاع على جدول الأعمال الكامل على الويكي ومشاهدة العروض التقديمية من اليوم على قائمة تشغيل يوتيوب هذه.

مؤسسة خريطة الشارع المفتوح هي منظمة غير هادفة للربح ، تم تشكيلها لدعم مشروع خريطة الشارع المفتوح. وهي مكرسة لتشجيع نمو وتطوير وتوزيع البيانات الجغرافية المكانية المجانية لأي شخص لاستخدامها ومشاركتها. تمتلك مؤسسة OpenStreetMap وتحافظ على البنية التحتية لمشروع OpenStreetMap، ويتم دعمها ماليا بواسطة رسوم العضوية والتبرعات، وتنظم المؤتمر الدولي السنوي لحالة الخريطة. تعمل مجموعات العمل التطوعية والموظفون الأساسيون الصغار لدينا لدعم مشروع OpenStreetMap. انضم إلى مؤسسة OpenStreetMap مقابل 15 جنيها إسترلينيا فقط في السنة أو مجانا إذا كنت مساهما نشطا في OpenStreetMap.

وجهات نظر من مؤسسة OpenStreetMap حول إطلاق Overture

إطلاق مؤسسة خرائط Overture هو تطور مهم في عالم بيانات الخرائط المفتوحة. الأعضاء المؤسسون لشركة Overture هم قادة مؤثرون في صناعة التكنولوجيا، وقد خصصوا الكثير من الموارد، في حين أن العديد من تفاصيل Overture لا تزال غير واضحة، فإن مؤسسة OpenStreetMap مهتمة بالحصول على فهم أفضل للمشروع. في أفضل السيناريوهات، ستستفيد OpenStreetMap من تطورات Overture في تطوير البرمجيات ومن البيانات والتمويل. ومع ذلك فإننا ندرك أيضا المخاطر، وسنواصل تطوير قدرتنا على تنمية المجتمع وتمويل بنيتنا التحتية وتطورنا المستقبلي.

تتوفر بيانات OpenStreetMap لأي شخص لاستخدامها، من صانعي خرائط الهوايات إلى الشركات العالمية، ونحن نشجع Overture على فعل الشيء نفسه، وفقا لتوقعات مجتمعنا وشروط الترخيص. تعد المشكلات الفنية التي تعالجها Overture، مثل فحوصات الجودة وتكامل البيانات والمحاذاة مع المخططات ذات قيمة لأي موفر بيانات خريطة. نحن نعلم أن مستهلكي البيانات كانوا يعملون على هذه التحديات بمعزل عن غيرها لفترة طويلة جدا، ومن خلال إخراج هذه المشكلات إلى العامة وفتح المصادر للأدوات، يمكننا جميعا الاستفادة.

بعد الإعلان، أجرينا محادثات غير رسمية مع بعض الأشخاص المشاركين في Overture لطرح الأسئلة ومعرفة المزيد. على وجه الخصوص سألنا عن كيفية تداخل نطاق العمل في Overture مع OpenStreetMap، وما هي المشاركة المستقبلية للشركات الأعضاء في OpenStreetMap. كانت الإجابات مفيدة على الرغم من بقاء العديد من الأسئلة. لقد شجعنا Overture على التفاعل مع مجتمعنا ومشاركة خططهم علنًا. سنشارك هنا بعض النقاط التي تمت مناقشتها بشكل غير رسمي.

أكد كل من تحدثنا إليه أن Overture لا تنوي استبدال أو تفريع OpenStreetMap، فهم يرون أن العمل متكامل. تتوقع الشركات الفردية مواصلة العمل مباشرة مع OpenStreetMap، وقد تزيد من مشاركاتها، بما في ذلك المساهمات المالية. يجب أن تنتقل تعديلات الخريطة التي تناسب OpenStreetMap إلى OpenStreetMap. يشير هذا الالتزام المعلن بعمل OpenStreetMap ومجتمعه أيضا إلى أن الشركات ومؤسسة Linux متفقون على دعم OpenStreetMap ماليا. لقد اجتمعت Overture مع مجموعة صغيرة بقصد النمو والعمل على العديد من التفاصيل. وهم يرحبون بمشاركة OpenStreetMap بالشكل الأكثر منطقية.

يتمتع مجتمع OpenStreetMap بخبرة ومعرفة واسعة في العمل مع الحقائق المتنوعة والمعقدة للبيانات الجغرافية وتجميعها في مجموعة بيانات عالمية موحدة. يمكن دعم هذه المعرفة ولكن لا يمكن استبدالها بنُهج آلية. نحن نؤمن إيمانا راسخا بأن نهجنا القائم على المجتمع لجمع البيانات سيظل أساسيا لأي خريطة عالمية. أصبحت مهمة OSMF لدعم نمو وتطوير مجتمع OpenStreetMap أكثر أهمية من أي وقت مضى.

نحن نشجع Overture على الانخراط مع المؤسسة ومجتمع OpenStreetMap وجعلنا جزءا من المناقشة الاستراتيجية لـOverture بشكل كلي، عن طريق المشاركة الجيدة يمكننا تحديد مجالات التعاون وإدخال تحسينات على جوهر OpenStreetMap بدلا من إنشاء جهود مكررة أو متنافسة. تظهر الموارد التي يستثمرها مؤسسو Overture في المشروع، والتزامهم المعلن بعمل OpenStreetMap ومجتمعه يظهر القيمة التي يكنونها للخرائط الجيدة، وإمكانية دعم التحسينات في المجالات الأساسية لمهمة OpenStreetMap. نرحب بـOverture ليتناقشوا مع مجلس OSMF ويستكشفوا أفضل الطرق لتسهيل التواصل المستمر واتخاذ القرار والتعاون والدعم.

تقديم علامة تبويب “المجتمعات” على OSM.org

هناك طريقة جديدة للعثور على مجتمعات OSM والتواصل معها.

في الزاوية العلوية اليسرى من OSM.org، يمكنك الآن رؤية علامة تبويب “المجتمعات” التي ترتبط بموقع مركزي واحد يسرد الفصول المحلية الرسمية، بالإضافة إلى مجتمعات OSM الأخرى. بالنظر إلى عدد المجتمعات الموجودة ومدى سرعة نمو OSM، فقد حان الوقت لإضافة طريقة بارزة للاتصال.

وفقا لعضو LCCWG جوست ستشوبيه، فإن علامة التبويب الجديدة “ربما تكون التغيير الأكثر وضوحا على osm.org منذ إضافة الملاحظات”.

بمجرد الانتقال إلى صفحة “المجتمعات” الجديدة، سترى أن بيانات قوائم الفصول المحلية يتم تسليمها ديناميكيا عبر مؤشر مجتمع OSM (OCI). في الواقع ، كان الجانب الأكثر صعوبة في المشروع هو معرفة كيفية دمج بيانات OCI في الصفحة بدلا من مجرد إضافة قائمة بسيطة من الفصول المحلية كمحتوى ثابت. كما أشار مشرف موقع الويب آندي ألان، “كان من الممكن أن يكون الأخير سريعا وسهلا، لكن استخدام OCI يعني أنه يتم تحديثه تلقائيا عند إضافة فصول جديدة، وهذا يعني أيضا أننا نعيد استخدام جميع الترجمات لأسماء الفصول من 46 لغة مختلفة ندعمها بالفعل”.

على الرغم من عدم وجود طريقة حاليا لالتقاط جميع المجتمعات الأخرى الأقل رسمية ديناميكيا، فإن إضافة قسم “المجموعات الأخرى” يسلط الضوء على وجودها ويشير إلى الطريق إلى مزيد من المعلومات.

“إنها مجرد بداية” يقول عضو LCCWG آدم هويل، الذي عمل أيضا في المشروع. “من الناحية المثالية ، يمكن أن ينمو هذا إلى صفحة مركزية أفضل للأشخاص والمجتمعات للعثور على بعضهم البعض.”

إن عرض قائمة بالفروع المحلية لا يؤدي إلا إلى خدش سطح ما يمكن القيام به، الآن بعد أن تم حل مختلف التحديات التقنية الأساسية. على سبيل المثال، عندما يقوم مصممو الخرائط الجدد بتعيين موقع منزلهم في ملفهم الشخصي، يمكن أن تظهر لهم قائمة بالمنتديات المحلية ومجموعات الخرائط وقنوات الاتصال المخصصة لموقعهم على الفور على لوحة المعلومات الشخصية الخاصة بهم.

مفتاح الإطلاق لتحسينات إضافية إلى صفحة “المجتمعات” هو وجود متطوعين للمساعدة. يقول آلان: “كل معلومات المجتمع هذه موجودة بالفعل في OCI، لذلك نحتاج الآن إلى أشخاص للمساعدة في توسيع نطاق تكاملنا”. يضيف شوب أن “هذه القضية بالذات كانت على جدول أعمال LCCWG منذ أكتوبر 2020، وبدأ آدم العمل عليها في يناير 2021. ويظهر ذلك أنه نظرا لأننا جميعا متطوعون، فإن تطوير موقع osm.org يتطلب الكثير من الوقت والجهد، ولكن يمكن القيام بذلك”.

← للمساهمة في تطوير OSM.org، يرجى زيارة Github الرئيسي و/أو هذه المشكلة، والتي تسلط الضوء على العديد من طلبات السحب الحالية وتعطي أفكارا حول كيفية المساهمة.

← لمساعدة LCCWG في جهودها لمساعدة المجتمعات المحلية على النمو، يرجى الانضمام إلى إحدى قنواتها.

أود أن أشكر آدم هويل على عمله وصبره خلال عملنا من خلال وضع الأسس التقنية في مكانها الصحيح، ما استغرق بعض الوقت ولكنه يهيئنا للمستقبل، وأيضا للفريق الذي يقف وراء OCI الذين أجروا بعض التغييرات على جانبهم من الأمور لمساعدتنا في الحصول على الترجمات العمل بشكل كامل بسهولة أكبر. –-آندي ألان

مؤسسة خريطة الشارع المفتوح هي منظمة غير هادفة للربح، تم تشكيلها لدعم مشروع خريطة الشارع المفتوح. وهي مكرسة لتشجيع نمو وتطوير وتوزيع البيانات الجغرافية المكانية المجانية لأي شخص لاستخدامها ومشاركتها. تمتلك مؤسسة OpenStreetMap وتحافظ على البنية التحتية لمشروع OpenStreetMap، ويتم دعمها ماليا بواسطة رسوم العضوية والتبرعات، وتنظم المؤتمر الدولي السنوي لحالة الخريطة. تعمل مجموعات العمل التطوعية والموظفون الأساسيون الصغار لدينا لدعم مشروع OpenStreetMap. انضم إلى مؤسسة OpenStreetMap مقابل 15 جنيها إسترلينيا فقط في السنة أو مجانا إذا كنت مساهما نشطا في OpenStreetMap.

تذكير: دعوة لتقديم ملاحظات حول نموذج البيانات

دراسة نموذج البيانات

كلفت مجموعة العمل الهندسية التابعة لمؤسسة OpenStreetMap بإجراء دراسة في بداية عام 2022 حول كيفية تحسين نموذج البيانات الحالي. قدم جوتشين توبف نتائج هذه الدراسة، بما في ذلك توصيات حول كيفية جعل نموذج بيانات OpenStreetMap أكثر كفاءة من الناحية الحسابية وأكثر سهولة.

تم تقديم اقتراحين رئيسيين:

تقديم نوع بيانات لمنطقة، لتمثيل المضلعات
التخلص من العقد غير الموسومة

استشارة المجتمع

من أجل تحديد الخطوات التالية في هذه العملية، نريد إجراء المزيد من المناقشات مع مجتمع المطورين حيث تؤثر التغييرات المقترحة على برنامج OpenStreetMap الذي يعتمد بشكل مباشر أو غير مباشر على نموذج البيانات.

انضم إلى المناقشة

الفوائد المحتملة

فوضى أقل للمناطق

قد يفاجأ بعض مصممي الخرائط بسماع أن OSM ليس لديه بالفعل نوع بيانات المنطقة. بعد كلٍّ، يتميز محرر iD بشكل بارز بأزرار لرسم النقاط والخطوط والمناطق. بمجرد تعيين هذه المناطق، تظهر عادة على الخريطة كما هو متوقع. يوثق موقع wiki OSM ما إذا كانت العلامة تستخدم عادة في المناطق، وحتى Overpass Turbo يتيح لك استخدام المناطق في استعلامك.

لكن وراء الكواليس ، يتم تمثيل هذه المجالات كطرق أو علاقات. تستخدم كل أداة تعمل مع بيانات OSM مجموعة القواعد الخاصة بها لتخمين ما إذا كانت طريقة معينة تمثل خطًّا أو منطقة. سيؤدي جعل المناطق جزءا مناسبا من نموذج بيانات OSM إلى تفسير متسق عبر التطبيقات، وتمكين واجهة برمجة التطبيقات من منع تحميل المناطق المعطلة، وقد يؤدي في النهاية إلى دعم التنزيلات الجزئية لمناطق كبيرة جدا.

الحفاظ على إمكانية الوصول إلى معالجة OSM

حاليا، تتكون الطرق من مراجع للعقد، ونحن نعتمد على هذه المراجع لتحديد كيفية اتصال الطرق ببعضها البعض. يعد حل الإحداثيات لمراجع العقد عملية مكلفة داخل سلسلة أدوات OpenStreetMap حيث تستغرق من ساعات إلى أيام، حتى على الأجهزة المقتدرة.

في المستقبل، قد نصمم طرقا كقائمة بسيطة من الإحداثيات – اعتمادا على التنفيذ الدقيق الذي ننتهي إليه. سيوفر هذا مزايا أداء كبيرة، ولكن التخلص من العقد غير المميزة سيكون تغييرا كبيرا.

للوهلة الأولى، قد لا تبدو تحسينات الأداء مثيرة بشكل خاص. ولكن مدى سهولة العمل مع بياناتنا يؤثر بشكل مباشر على مدى فائدة OpenStreetMap للعالم بأسره. كما يلاحظ جوتشن: “الهدف هو الحفاظ على OSM كمورد عظيم يمكن استخدامه ليس فقط من قبل الشركات التي تبلغ قيمتها مليارات الدولارات ولكن من قبل الطالب الذي يريد إنشاء خريطة للعالم على دفتر ملاحظاته أو الناشط باستخدام جهاز الكمبيوتر المستعمل المتبرع به.”

تاريخ أفضل ل OSM

يشعر العديد من مصممي الخرائط بخيبة أمل عندما يدركون قلة الأشياء التي يمكن أن تعرضها علامة تبويب السجل في موقع الويب. هناك العديد من الأدوات مثل OSMCha وAchavi التي تقدم أكثر من ذلك بكثير، ولكنها لا تزال تتطلب درجة معينة من المهارة لاستخدامها.

قد تسأل لماذا، والإجابة تقنية للغاية – موقع نسخة واحدة من طريق ما في كثير من الحالات، غير محدد. هذا هو السبب في أن تتبع التغيير ظل تخصصا خبيرا بأدوات غير ودية نسبيا للمبتدئين. من خلال تغيير نموذج البيانات سنبتعد عن هذا الحاجز، ثَمّ سيمكننا توقع أدوات أفضل بكثير، ولكن ليس قبل أن نحصل على الإحداثيات والإصدارات المناسبة للطرق.

توليد دقائق ناقلات البلاط

في حين أن هناك عددا كبيرا من مولدات بلاط المتجهات الناضجة في الوقت الحاضر، لا تزال هناك مشكلتان مفتوحتان.

الأولى هي الميزات التي يجب أن تدخل في مربعات المتجهات openstreetmap.org
والآخر هو كيفية التوفيق بين التحديثات الدقيقة والبلاط المتجه للأداء عند مستوى مقبول.

تصبح هذه المهمة أسهل إذا لم تتمكن فقط من موازاة توليد البلاط فعليًا، ولكن أيضا التخلص من الخطوة الأولى باهظة الثمن لمعرفة البلاط الذي تنتمي إليه الطريق المتغيرة.

قد نتمكن من العثور على شخص يلخص قوة الحوسبة الخام اللازمة للقيام بذلك. ولكن حتى لو كان الأمر كذلك، فهذه درجة غير مرغوب فيها للغاية من الاعتماد على هذا الشريك.

فنعم، إن البلاط المتجه لـopenstreetmap.org ممكن من حيث المبدأ دون تغيير نموذج البيانات هذا، ولكن بتكلفة أعلى بكثير بحيث لا تتمكن سوى الأجهزة المتخصصة من مواكبة التغييرات الدقيقة.

قل كلمتك عن المستقبل

نوع من التغيير أمر لا مفر منه. يفوق نمو قاعدة بيانات OSM تحسينات السرعة في الأجهزة، ويعني النموذج المستند إلى المعرف أنه لا يمكن موازاة العملية برمتها مع التسريع الكامل. كانت مواكبة التغييرات ممكنة بسهولة في الماضي، لكن الاحتياجات تحتاج إلى المزيد والمزيد من الحيل الآن. هناك نقطة في المستقبل حيث تكفي الأجهزة المتخصصة أيضا لمواكبة التغييرات الدقيقة.

ومع ذلك فهناك العديد من الأساليب الممكنة لمواجهة هذا التحدي. الآن هي الفرصة لمجتمع المطورين لمشاركة رأيك حول الطريق أمامنا.

مؤسسة خريطة الشارع المفتوح هي منظمة غير هادفة للربح، تم تشكيلها لدعم مشروع خريطة الشارع المفتوح. وهي مكرسة لتشجيع نمو وتطوير وتوزيع البيانات الجغرافية المكانية المجانية لأي شخص لاستخدامها ومشاركتها. تمتلك مؤسسة OpenStreetMap وتحافظ على البنية التحتية لمشروع OpenStreetMap، ويتم دعمها ماليا بواسطة رسوم العضوية والتبرعات، وتنظم المؤتمر الدولي السنوي لحالة الخريطة. تعمل مجموعات العمل التطوعية والموظفون الأساسيون الصغار لدينا لدعم مشروع OpenStreetMap. انضم إلى مؤسسة OpenStreetMap مقابل 15 جنيها إسترلينيا فقط في السنة أو مجانا إذا كنت مساهما نشطا في OpenStreetMap.

تعرف على مجلس OSMF الجديد

في ديسمبر 2022، تم انتخاب أربعة أعضاء جدد لمجلس إدارة مؤسسة OpenStreetMap، مكملين للأعضاء الثلاثة الموجودين بالفعل. الأعضاء الجدد هم أرنالي، وفيكاريو، وكريغ آلان، وماتيوسز كونيتشني، وسارة هوفمان وينضمون إلى غويام ريشارد، وميكيل مارون، ورولاند أولبريشت.

فيما يتعلق بطموحات التنوع في OSMF، فإن هذه المجموعة من أعضاء مجلس الإدارة مثيرة لسببين… أولا، لأن هذه هي المرة الثانية فقط التي يضم فيها مجلس إدارة OSMF أكثر من امرأة كأعضاء، وثانيا، لأن هذا هو المجلس الأكثر تنوعا جغرافيا رأيناه من قبل مع تمثيل من أربع قارات.

لذا، دعونا نلتقي بمجلس إدارة 2023…

أرنالي فيكاريو (الفلبين)

أرنالي من الفلبين، وترسم الخرائط تحت اسم المستخدم arnalielsewhere. هي تدافع عن البيانات المفتوحة وشغوفة ببناء مساحات شاملة في رسم الخرائط المفتوحة والمجتمع الجغرافي المفتوح. كانت أخصائية نظم المعلومات الجغرافية لمدة سبع سنوات حتى تحولت إلى المشاركة المجتمعية (عبر الإنترنت) في عام 2020. تعمل كقائدة للمشاركة المجتمعية عبر الإنترنت في فريق Openstreetmap الإنساني (HOT)، وكأم بدوام كامل.

لقد كانت مساهمة في OpenStreetMap منذ 2016، وهو نفس العام الذي انضمت فيه وأصبحت جزءا من مجتمع OSM في الفلبين. في عام 2018، التقت بشريكتها في مؤتمر State of the Map – ميلان، واجتمعا مرة أخرى في GeoLadies الفلبين، وهي مجموعة مناصرة للتنوع المجتمعي والمشاركة التعاونية والمساحات الإيجابية خاصة للنساء والمجتمعات الممثلة تمثيلا ناقصا في OpenStreetMap. إنها داعمة وحليفة للعديد من المجتمعات والشبكات مثل Geochicas و Women+ in Geo و Open Heroines والمزيد.

يمكنك معرفة المزيد حول وجهات نظرها حول المجتمع في OpenStreeMap ورسم الخرائط الإنسانية المفتوحة في مقابلة أرنالي فيكاريو – بودكاست Geomob: بناء مساحات شاملة في OSM وكذلك من خلال يوميات OSM الخاصة بها.

كريغ ألان (جنوب أفريقيا)

يأتي كريج من خلفية حكومية محلية حيث تلقى -كمخطط مكاني- تدريبا رسميا على تفسير الصور الجوية والمسح التصويري ومسح الأراضي. وقد استخدم أنظمة المعلومات الجغرافية التجارية منذ الثمانينيات الميلادية، بدءا من نظام أطلس GIS بسيطة ولكنها فعالة للغاية من قبل Strategic Mapping Inc. والانتقال في وقت لاحق إلى ARC/INFO المغضبة ولكن الفعالة من قبل ESRI. الآن، هو من محبي QGIS وقد استخدمه لدعم العمل الخيري في قسم رانجبور، بنغلاديش.

يركز كريج على رسم الخرائط في إفريقيا تحت اسم المستخدم cRaIgalLAn. وهو يقدّر بأن وضع قرية على الخريطة قد يُمَكن من التعرف على السكان وتلقي الدعم الإنمائي والمساعدات الإنسانية. كما أن كريج مهتم جدا بالحماية وتغير المناخ، كما يفعل الكثير من راسمي خرائط الغابات المهددة في جمهورية الكونغو الديمقراطية وفي العديد من الأماكن في كينيا، بما في ذلك محمية مارا والغابات والأراضي الرطبة الداخلية لقرية لامو. كما أنه يرسم خرائط في شمال تشاد لأنه مهتم بكل من الأقواس الصخرية وغابات الجفاف الجبلية في الصحراء الشرقية التي تعيش بطريقة ما على الجبال العالية في الصحراء.

في حياته العملية اللاحقة، قام بعمل أقل في الجغرافيا والتركيبة السكانية وأكبر في الإدارة، بما في ذلك التخطيط الاستراتيجي وإدارة المخاطر وإدارة الأداء والميزنة والمهام الإدارية. هذه المهارات والخبرات لها استخداماتها لبناء وإدارة المنظمات وهو الآن يطبقها لصالح مؤسسة OSM ومجتمع OSM الأوسع.

غويام ريشارد (لوكسمبورغ)

غويام ريشارد من لوكسمبورغ ويرسم الخرائط كستيريو، وهو أسهل في النطق (هو أيضا اسم المستخدم هذا على الويكي). عندما اكتشف OpenStreetMap في عام 2008، لم يكن هناك سوى عدد قليل من الطرق الرئيسية المعروضة حوله. لم يأخذ المشروع على محمل الجد. في عام 2011، صادفها مرة أخرى، ورأى أن الخريطة أصبحت أكثر تفصيلا. اكتشف اسما مفقودا، وعندما رآه معروضا على الخريطة عندما أعاد التحميل مباشرة بعد حفظه، شُدّ انتباهه. عندما يحمل مجموعة تغيير، ما يزال يحب فتح ذاك المكان في متصفحه بينما لم يتم عرضه بعد، ويفتح نفس عنوان URL في علامة تبويب جديدة بعد بضع ثوان، ثم التبديل بين علامات التبويب.

يعمل كمستشار بيانات مستقل، وكان القائد الفني وساعد في قيادة الإستراتيجية على بوابة لوكسمبورغ للبيانات المفتوحة، حيث كان أحد النجاحات هو إصدار العناوين والصور التقويمية وبيانات الخرائط الرسمية للوكسمبورغ.

ربما يكون أهم شيء كتبه مؤخرا هو تقرير مجموعة عمل العضوية حول 100 اشتراك مشبوه. تم تكريم غويام والمؤلف المشارك ستيف فريدل بالحصول على جائزة OpenStreetMap للكتابة المؤثرة لها في مؤتمر حالة الخريطة في هايدلبرغ.

وهو عضو في مجموعة عمل البيانات ومجموعة عمل العضوية، ويساهم أحيانا في OSM Weekly.

ماتيوسز كونيتشني (بولندا)

يقوم ماتيوسز بتخطيط وتحرير الويكي تحت اسمه المباشر. يركز رسم خرائطه على المسح المحلي ولكنه أجرى أيضا بعض التعديلات على الروبوتات والتعديلات عن بعد. وقد ساهم أيضا في StreetComplete وغيرها من الأدوات المتعلقة ب OSM، مثل إعدادات iD المسبقة و JOSM. يركز وقتا كبيرا على المساهمة في OpenStreetMap Wiki، خاصة على توثيق مخططات وضع العلامات ومراجعة الملفات التي تم تحميلها للتأكد من أن لديهم معلومات حقوق النشر الصحيحة.

يرغب ماتيوسز في المساهمة في زيادة الشفافية والإسناد والامتثال للائحة العامة لحماية البيانات أثناء وجوده في مجلس الإدارة.

ميكيل مارون (الولايات المتحدة الأمريكية)

ميكيل مارون هو مبرمج وجغرافي يعمل من أجل الاستخدامات المجتمعية والإنسانية المؤثرة للمصدر المفتوح والبيانات المفتوحة. بدأ مع OSM في عام 2005. تم انتخابه لمجلس إدارة OSMF في عام 2015، وخدم سابقا من 2007-2012. يعمل حاليا في The Earth Genome، قائدا للمنتجات الرقمية. في السابق ، قاد فريق المجتمع في Mapbox. وهو مؤسس مشارك لفريق خريطة الشارع المفتوح الإنساني، ومبادرة GroundTruth، ومشروع Map Kibera. سافر على نطاق واسع، ونظم مشاريع رسم الخرائط في الهند وفلسطين ومصر وسوازيلاند وأماكن أخرى.

يرسم الخرائط تحت mikelmaron ويساهم في الويكي تحت Mikel.

رولاند أولبريخت (ألمانيا)

جاء رولاند أولبريخت إلى OSM في عام 2008. منذ عام 2011، قام بصيانة وتشغيل واجهة برمجة تطبيقات Overpass بشكل مستقل عن وظيفته اليومية. قبل كوفيد، شارك في العديد من اللقاءات المحلية في ألمانيا. يساهم في ويكي OSM تحت اسم المستخدم، Roland.olbricht.

في حياته المهنية، يصنع رولاند برامج للنقل العام كمطور برامج لشركة MENTZ GmbH.

سارة هوفمان (ألمانيا)

تساهم سارة هوفمان في OpenStreetMap منذ عام 2008 تحت اسم مستخدم lonvia (تساهم أيضا في الويكي تحت نفس الاسم).

بدأت كرسامة خرائط بسيطة، حيث جمعت الكثير من البيانات أثناء المشي لمسافات طويلة في جبال الألب السويسرية. على مر السنين أصبحت تشارك أكثر فأكثر في تطوير البرمجيات ل OSM. وهي مسؤولة عن Nominatim و osm2pgsql و waymarkedtrails.org وبعض المشاريع الأخرى. وهي جزء من فريق مسؤولي نظام OSMF حيث تكون مسؤولة عن خوادم Nominatim وساعدت في لجنة برنامج حالة الخريطة على مدار العامين الماضيين.

في عام 2020 ، تخلت أخيرا عن التظاهر بأن OSM مجرد هواية. في الوقت الحاضر ، تعمل كمستقلة تقوم بالتطوير والاستشارات لبرامج OSM بشكل عام و Nominatim بشكل خاص. تعيش في دريسدن، ألمانيا.

مؤسسة خريطة الشارع المفتوح هي منظمة غير هادفة للربح، تم تشكيلها لدعم مشروع خريطة الشارع المفتوح. وهي مكرسة لتشجيع نمو وتطوير وتوزيع البيانات الجغرافية المكانية المجانية لأي شخص لاستخدامها ومشاركتها. تمتلك مؤسسة OpenStreetMap وتحافظ على البنية التحتية لمشروع OpenStreetMap، ويتم دعمها ماليا بواسطة رسوم العضوية والتبرعات، وتنظم المؤتمر الدولي السنوي لحالة الخريطة. تعمل مجموعات العمل التطوعية والموظفون الأساسيون الصغار لدينا لدعم مشروع OpenStreetMap. انضم إلى مؤسسة OpenStreetMap مقابل 15 جنيها إسترلينيا فقط في السنة أو مجانا إذا كنت مساهما نشطا في OpenStreetMap.