Author Archives: Mikel

مرحبا بكم في TomTom، أول أعضائنا البلاتينيين في الشركة

يسعدنا أن نعلن أن TomTom ستنضم إلينا كأول شركة عضوة في الدرجة البلاتينية. توفر مساهمتهم دعما ماليا مباشرا حاسما لعملياتنا وبنيتنا التحتية، وهو أمر ضروري لمواكبة النمو وضمان الاستدامة طويلة الأجل لأكبر مشروع جغرافي مكاني في العالم.

يقوم الأشخاص بإنشاء البيانات في OpenStreetMap، متحمسين لأن بيانات الخريطة المفتوحة ستكون مفيدة ومستخدمة على نطاق واسع. سيتفاعل العديد من الأشخاص مع بيانات OpenStreetMap عن طريق قاعدة مستخدمي TomTom، وسيكون بعضهم فضوليا بشأن مجتمعنا ومهتما بالمساعدة في تحسينه. نرحب بكل هذه المساهمات، سواء أكان شخص ما يصلح مشكلة صغيرة على الخريطة تؤثر عليه، أو كخطوة أولى في شغف رسم الخرائط مدى الحياة.

نحن ممتنون للمدى الواسع لدعم TomTom لـOpenStreetMap، والذي يتجاوز المساهمات المالية، فهم يشاركون بنشاط في مجموعات العمل والمجلس الاستشاري ومجتمعات OpenStreetMap المحلية. إن إدراك TomTom لأهمية بيانات OpenStreetMap التي يستخدمونها هو شهادة على القيمة التي يوفرها مشروعنا. نأمل أن يلهم هذا شركاء الشركات الآخرين للانضمام كأعضاء لدعم OpenStreetMap.

اقرأ المزيد من TomTom على إعلانهم.

وجهات نظر من مؤسسة OpenStreetMap حول إطلاق Overture

إطلاق مؤسسة خرائط Overture  هو تطور مهم في عالم بيانات الخرائط المفتوحة. الأعضاء المؤسسون لشركة Overture هم قادة مؤثرون في صناعة التكنولوجيا، وقد خصصوا الكثير من الموارد، في حين أن العديد من تفاصيل Overture لا تزال غير واضحة، فإن مؤسسة OpenStreetMap مهتمة بالحصول على فهم أفضل للمشروع. في أفضل السيناريوهات، ستستفيد OpenStreetMap من تطورات Overture في تطوير البرمجيات ومن البيانات والتمويل. ومع ذلك فإننا ندرك أيضا المخاطر، وسنواصل تطوير قدرتنا على تنمية المجتمع وتمويل بنيتنا التحتية وتطورنا المستقبلي.

تتوفر بيانات OpenStreetMap لأي شخص لاستخدامها، من صانعي خرائط الهوايات إلى الشركات العالمية، ونحن نشجع Overture على فعل الشيء نفسه، وفقا لتوقعات مجتمعنا وشروط الترخيص. تعد المشكلات الفنية التي تعالجها Overture، مثل فحوصات الجودة وتكامل البيانات والمحاذاة مع المخططات ذات قيمة لأي موفر بيانات خريطة. نحن نعلم أن مستهلكي البيانات كانوا يعملون على هذه التحديات بمعزل عن غيرها لفترة طويلة جدا، ومن خلال إخراج هذه المشكلات إلى العامة وفتح المصادر للأدوات، يمكننا جميعا الاستفادة.

بعد الإعلان، أجرينا محادثات غير رسمية مع بعض الأشخاص المشاركين في Overture لطرح الأسئلة ومعرفة المزيد. على وجه الخصوص سألنا عن كيفية تداخل نطاق العمل في Overture مع OpenStreetMap، وما هي المشاركة المستقبلية للشركات الأعضاء في OpenStreetMap. كانت الإجابات مفيدة على الرغم من بقاء العديد من الأسئلة. لقد شجعنا Overture على التفاعل مع مجتمعنا ومشاركة خططهم علنًا. سنشارك هنا بعض النقاط التي تمت مناقشتها بشكل غير رسمي.

أكد كل من تحدثنا إليه أن Overture لا تنوي استبدال أو تفريع OpenStreetMap، فهم يرون أن العمل متكامل. تتوقع الشركات الفردية مواصلة العمل مباشرة مع OpenStreetMap، وقد تزيد من مشاركاتها، بما في ذلك المساهمات المالية. يجب أن تنتقل تعديلات الخريطة التي تناسب OpenStreetMap إلى OpenStreetMap. يشير هذا الالتزام المعلن بعمل OpenStreetMap ومجتمعه أيضا إلى أن الشركات ومؤسسة Linux متفقون على دعم OpenStreetMap ماليا. لقد اجتمعت Overture مع مجموعة صغيرة بقصد النمو والعمل على العديد من التفاصيل. وهم يرحبون بمشاركة OpenStreetMap بالشكل الأكثر منطقية.

يتمتع مجتمع OpenStreetMap بخبرة ومعرفة واسعة في العمل مع الحقائق المتنوعة والمعقدة للبيانات الجغرافية وتجميعها في مجموعة بيانات عالمية موحدة. يمكن دعم هذه المعرفة ولكن لا يمكن استبدالها بنُهج آلية. نحن نؤمن إيمانا راسخا بأن نهجنا القائم على المجتمع لجمع البيانات سيظل أساسيا لأي خريطة عالمية. أصبحت مهمة OSMF لدعم نمو وتطوير مجتمع OpenStreetMap أكثر أهمية من أي وقت مضى.

نحن نشجع Overture على الانخراط مع المؤسسة ومجتمع OpenStreetMap وجعلنا جزءا من المناقشة الاستراتيجية لـOverture بشكل كلي، عن طريق المشاركة الجيدة يمكننا تحديد مجالات التعاون وإدخال تحسينات على جوهر OpenStreetMap بدلا من إنشاء جهود مكررة أو متنافسة. تظهر الموارد التي يستثمرها مؤسسو Overture في المشروع، والتزامهم المعلن بعمل OpenStreetMap ومجتمعه يظهر القيمة التي يكنونها للخرائط الجيدة، وإمكانية دعم التحسينات في المجالات الأساسية لمهمة OpenStreetMap. نرحب بـOverture ليتناقشوا مع مجلس OSMF ويستكشفوا أفضل الطرق لتسهيل التواصل المستمر واتخاذ القرار والتعاون والدعم.

ابتداء عام 2023 على مجلس OSMF

في يناير، اجتمع مجلس إدارة OSMF الجديد لمناقشة العمل الذي يريد كل واحد منا تقديمه في عام 2023. وما ظهر كان جدول أعمال أوليا قيد التنفيذ للسنة، مع توزيع جيد لمجالات التركيز. فيما يلي بضع الجمل المقتبسة والمترجمة مباشرة من كل واحد منا حول ما نفكر فيه وكيف وأين نريد المساهمة في عام 2023.

نرحب بمدخلاتكم ومشاركاتكم. اتصل بنا مباشرة  أو إذا كنت عضوا في OSMF، انضم إلى الاجتماع الشهري لمجلس الإدارة. سنستمر في تطوير أفكارنا وصقلها، بما في ذلك جلسات شاشة إلى شاشة نصف يومية، قريبا.

ميكيل:

جمع التبرعات هو أولويتي القصوى، لدعم موظفينا الأساسيين والبنية التحتية بطريقة مستدامة. سيكون لدينا حملات مخصصة لجمع التبرعات عبر مصادر متنوعة بما في ذلك متبرعي المجتمع الصغار والمنح العامة والخاصة ومشاركة قطاع الشركات. ثانيا، سأركز على جعل OSMF مكانا رائعا للعمل، ومواصلة تنفيذ العمليات والهياكل اللازمة، ودعمها لتكون ناجحة. أخيرا، بصفتي سكرتيرا، أريد أن أعطي OSMF نبرة اتصال احترافية وسريعة الاستجابة. كلما فكرت في الأمر، كلما اعتقدت أن التواصل الممتاز هو المفتاح للكثير – عبر جمع التبرعات وبناء السمعة ونمو المجتمع.

سارة:

أود أن أركز هذا العام على جعل العمليات اليومية ل OSMF تعمل بسلاسة أكبر، بحيث يكون لدى مجلس الإدارة المزيد من الوقت في المستقبل للتركيز على المسائل الاستراتيجية. ويشمل ذلك التخطيط السنوي والميزانية، وإدارة الاتصالات بسلاسة من وإلى مجلس الإدارة وخطة مالية يتم فيها تغطية غالبية تكاليفنا التشغيلية بواسطة الدخل المنتظم. آمل أيضا أن أحصل على بعض الحكمة من مجموعات العمل لدينا لفهم كيف يمكننا مساعدة بعضنا البعض لنشر العمل بشكل أكثر كفاءة، وعلى المزيد من الأكتاف.

غويام:

  • نقل تسجيل شركتنا إلى الاتحاد الأوروبي
  • تحسين التواصل
  • تسهيل تحسينات العملية لتعليمات OSM، مثل الديمقراطية السائلة
  • التخطيط المالي ووضع الميزانية
  • تنويع مصادر جمع التبرعات
  • مع Grant، زيادة موثوقية البنية التحتية

أرنالي:

في سنتي الأولى في مجلس إدارة OSMF، أود التركيز على:

  • بناء المزيد من الفروع المحلية
  • تنويع عضوية OSMF، بما في ذلك عضوية مجموعات عمل OSMF
  • ضمان الاستدامة المالية وجمع الأموال بشكل فعال (وهو جانب أحتاج إلى معرفة المزيد / تطويره شخصيا)

رولاند:

بالنسبة لي، جمع التبرعات هو أهم شيء يجب القيام به الآن. نحن بحاجة إلى المال لكل من التحسينات التي طال انتظارها والعمليات اليومية، ومصادرنا التقليدية للدخل من الأفراد والشركات لا تغطي حتى عملياتنا اليومية. في الوقت نفسه، وضح إعلان Overture أن بعض مستهلكي البيانات على استعداد لإنفاق الأموال على بيانات خرائط موثوقة. لذا فإن إحدى اللبنات الأساسية هي تعديل مستويات عضوية الشركات.

جانب آخر هو جمع الأموال لمشاريع التحسين، وحتى لمشاريع جديدة تماما. لقد أظهر التاريخ أنه من المجدي تأمين الدخل للأفكار الملموسة أكثر من تأمين صندوق تجريدي. نظرا لأن مجلس الإدارة يعمل نيابة عن المجتمع، سوف أطرح أفكار المشروع للمناقشة وأستمع إلى أفكار المشاريع الحالية من المجتمع والتي تكون ملموسة بما يكفي لتقديرات التكلفة حتى يكون لدينا قائمة بأفكار مشاريع جاهزة لإثارة المانحين المحتملين. لا أتوقع أن يتم تمويل كل مشروع، لكنني أريد أن أرى كل فرصة تمويل محتملة لتجد مشروعا مؤثرا يمكنها الاستثمار فيه.

كريج:

الآن، بعد شهر، بدأت أحصل على بعض الزخم  لوعودي الانتخابية.

أريد أن أساعد OSMF في بناء مجتمع رسم الخرائط ودعم وتشجيع قادة المجتمع الحاليين. وسيكون جهدي الخاص في أفريقيا.

أنا حريص على إعطاء الأولوية لبرنامج OSMF للتنوع والشمول. لدي بعض الأفكار، ولكن يجب أن يتم هذا كجهد جماعي.

بالنسبة للتكنولوجيا، أود دعم OSMF في توثيق عملياتها الحاسوبية، وتحديث البرنامج وتحسينه، وإلقاء نظرة على هياكل البيانات، وتعزيز بلاطات خرائط المتجهات والحفاظ على الأجهزة محدثة وموثوقة.

كما أنني أبذل جهدا لدعم الإدارة بطريقة احترافية، مع التركيز على التخطيط الاستراتيجي والميزانية وجمع الأموال والاتصالات.

ماتيوسز :

كبداية، من الضروري الحفاظ على استمرارية الأشياء الأساسية – وهذا ينطبق على مجتمع OSM والخوادم والبرامج الهامة. نأمل أن تكون هناك حاجة للأنشطة الروتينية فقط هنا.

أنا أعمل على ملخص ميزانية يمكن قراءته من قبل الإنسان – مطلوب لعمل مجلس إدارة OSMF، وشفافية أفضل وللأشخاص المهتمين بما يفعله الـOSMF فعليا – خاصة أولئك الذين قد يتبرعون.

التعامل مع الناتج المحلي الإجمالي عالق في طي النسيان – وتقع على عاتق مجلس OSMF مسؤولية تنظيم التعامل مع هذه المهمة المزعجة.

وأخيرا، أريد اتخاذ إجراء بشأن فرض متطلبات الإسناد.