Category Archives: OSMF Vorstand

Meldungen über den OSMF Vorstand

FOSSGIS Deutschland unterstützt OSMF finanziell

Der FOSSGIS e.V., das deutsche Chapter der OSM Foundation, wird ab sofort die OSM Foundation jährlich finanziell unterstützen. Dies ist das erste Mal, dass eine lokale OpenStreetMap-Organisation sich auf so eine Unterstützung festlegt. Die Unterstützung spiegelt die relative Größe der OSM-Community in Deutschland und ihre finanziellen Ressourcen wider und zeigt das Engagement für das globale OSM-Projekt. Dies ist die erste Entscheidung dieser Art für ein lokales OpenStreetMap-Chapter, die die relativ große Größe und die finanziellen Ressourcen der deutschen OSM-Community sowie ihr starkes Engagement für das OSM-Projekt widerspiegelt.


Mit unserer großen OSM-Community und den vielen OSM-Nutzern in Deutschland sehen wir im FOSSGIS e.V. auch unsere Verantwortung für die globale OSM-Community und wollen unseren Teil beitragen.

–Jörg Thomsen, FOSSGIS e.V., Vorstandsvorsitzender

Die Höhe der jährlichen finanziellen Förderung wurde von der Mitgliederversammlung nicht festgelegt. Stattdessen wird der Vorstand den Betrag jährlich neu festlegen, basierend auf den finanziellen Möglichkeiten des Vereins und den Bedürfnissen der OSMF. Auf der Vorstandssitzung am 5.12.2023 wurde der Betrag für 2023 und 2024 auf jeweils 5.000 EUR festgelegt.

Der FOSSGIS e.V. unterstützt die weltweite OSM-Community seit langem. Er betreibt mehrere Dienste, die für alle offen sind. Unter Anderem mehrere Overpass API Server, ein Kachelserver für Webkarten und Routing-Dienste basierend of Valhalla und OSRM (die auch direkt von www.osm.org nutzbar sind) und andere. Mehr über den FOSSGIS e.V.



Die FOSSGIS-Community unterstützt OpenStreetMap auf vielfältige Weise. Direkte finanzielle Unterstützung für die OSM Foundation geht über das Übliche weit hinaus und ist sehr willkommen.

–Mikel Maron, OSMF-Vorstandsmitglied und Koordinator des Advisory Committee

Als anerkanntes lokales Chapter der OSMF ist FOSSGIS Deutschland weder verpflichtet, die OSMF zu unterstützen, noch ist die OSMF verpflichtet, FOSSGIS zu unterstützen. Lokale Gemeinschaften sind unterschiedlich in Größe, Umfang und Mission und existieren als solche unabhängig von der OSMF und sind nicht verpflichtet, einen finanziellen Beitrag zum OSM-Projekt zu leisten. (Mehr über lokale Communities gibt es in diesem Blogbeitrag und in diesem FAQ.)

Trotzdem verbindet die lokalen Communities natürlich ihre gemeinsame Begeisterung für das Mapping, Freie und Open-Source-Software und offene Daten. Daher sind sie bestrebt, in jeder Form zusammenzuarbeiten, um das OpenStreetMap-Projekt gemeinsam voranzubringen. Die OSMF ist FOSSGIS sehr dankbar für ihr Engagement und ihre Beiträge!


Die OpenStreetMap Foundation ist eine Non-Profit-Organisation, die gegründet wurde, um das OpenStreetMap-Projekt zu unterstützen. Sie hat sich zum Ziel gesetzt, das Wachstum, die Entwicklung und die Verbreitung von kostenlosen Geodaten zu fördern, die von jedermann genutzt und geteilt werden können. Die OpenStreetMap Foundation besitzt und unterhält die Infrastruktur des OpenStreetMap-Projekts, wird durch Mitgliedsbeiträge und Spenden finanziell unterstützt und organisiert die jährliche, internationale State-of-the-Map-Konferenz. Unsere ehrenamtlichen Arbeitsgruppen und unser kleines Mitarbeiterteam arbeiten daran, das OpenStreetMap-Projekt zu unterstützen. Treten Sie der OpenStreetMap Foundation für nur 15 £ pro Jahr bei – oder kostenlos, wenn Sie ein aktiver OpenStreetMap-Mitwirkender sind.

Zusammenfassung des OSMF Face-to-Face-Meetings

Besser spät als nie möchte ich euch von meinen Eindrücken vom jährlichen Face-to-Face-Meeting des OSMF-Vorstands und den dort diskutierten Themen berichten.

Getroffen haben wir uns am 20. und 21. Mai in Amsterdam am gleichen Ort wie im letzten Jahr. Martijn und Mikel hatten eine schnelle Umfrage durchgeführt und beträchtliche Zeit in die Vorbereitung einer Agenda für das Wochenende gesteckt. Dieses Jahr war auch unsere Assistentin Dorothea mit dabei, die uns bei der Zeitplanung half und das Treffen für uns protokollierte.

Auch nach einem harten Tag Arbeit haben die Boardmitglieder noch ein Lächeln auf den Lippen

Zur Diskussion stand eine breite Palette von Themen, von denen ich euch im Folgenden einen Eindruck geben will. Dabei werde ich vor allem auf solche Themen eingehen, die für die Community besonders interessant sind, aber auch eigene Eindrücke und Gedanken einfließen lassen.

Welcome Mat

Der Samstag begann mit einer Diskussionsrunde über die Definition der „OSM-Community“, deren Zweck vor allem war, die jeweiligen Standpunkte der Teilnehmer verständlich zu machen. Dies führte auch zur Frage nach der Beziehung zwischen Community bzw. Board und kommerziellen Akteuren. Obwohl ich den Eindruck hatte, dass wir zu diesem Thema recht unterschiedliche Ansichten hatten und ich mir ein wenig wie ein Extremist vorkam, war es eine produktive Diskussion. In einer darauf folgenden Arbeitssitzung entwickelten wir einen ersten Entwurf für eine „Welcome Mat“. Gemeint ist damit eine Handreichung für Firmen und andere Organisationen, die sich mit dem Projekt und der Community vertraut machen möchten. Dabei sollen auch unsere Erwartungen an die Organisationen und deren Verantwortlichkeiten beleuchtet werden. Aktuell planen wir, bis Juli einen Entwurf mit den wesentlichen Punkten zusammenzustellen.

Klebezettel überall

Microgrants

Ein geplantes Programm für die finanzielle Unterstützung von verschiedenen Projekten im OSM-Umfeld, sogenannte Microgrants, war das zentrale Thema für unsere zweite große Arbeitssitzung am Samstag. Vergleichbare Konzepte kennst du vielleicht vom FOSSGIS, OSM-US oder HOT. Als ersten Anlauf möchten wir ein Termin-basiertes System schaffen, bei dem du bis zu einem vorgegebenen Zeitpunkt Anträge auf Microgrants einreichen kannst. Dabei haben wir über viele Detailfragen wie das vorgesehene Budget, die möglichen Bewerber, eine grobe Zeitplanung und ein Komitee mit Auswahl- und Kontrollfunktion diskutiert. Wir planen, hierzu im August dieses Jahres noch einen eigenen Blogpost und weitere Details zu veröffentlichen.

Working Groups und freiwillige Helfer

Der Sonntag begann mit einem Thema, von dem ich im Vorfeld erwartet hatte, dass es sehr kontrovers werden würde: Die Rolle der Working Groups im Zusammenspiel mit dem Board. Da hatte ich mich aber getäuscht. Wir hatten eine sehr interessante Diskussion über den Aufgabenbereich der einzelnen Working Groups, ihre (möglichen) Wünsche und ihre Zusammenarbeit mit dem Board. Fast jede Working Group war dabei durch mindestens ein Boardmitglied vertreten.

Ein klarer Grundtenor unserer Diskussion über Working Groups war der Mangel an freiwilligen Helfern. Eine persönliche Anmerkung hierzu: Wir haben jedes Jahr einige Kandidaten fürs OSMF-Board mit vielen guten Ideen. Da das Board aber im Wesentlichen eine unterstützende Funktion hat, kannst du viel leichter etwas bewegen, indem du dich einer Working Group anschließt! Wie dem auch sei, eine unserer Arbeitssitzungen am Samstag drehte sich um eine Kampagne zur Gewinnung von Freiwilligen. Unsere Spendenkampagnen sind in der Regel erfolgreich, aber Geld ist nicht immer ein Ersatz für Zeit. Wir brauchen daher mehr Freiwillige, die dabei helfen, unser Projekt zu betreiben, so dass wir es nächstes Jahr mit einer entsprechenden Kampagne versuchen werden. Wenn dir das zu lang hin ist: Schließ dich schon heute einer unserer großartigen Working Groups an! 🙂

Rapid Fire

Neben den genannten Diskussionen gab es einige „Rapid Fire“-Sitzungen, wo jeder von uns ein Thema von persönlichem Interesse ansprechen konnte. Ich nutzte die Gelegenheit, um dafür zu werben, unsere Gründe für die Anstellung einer bezahlten Assistentin besser zu kommunizieren. Um unsere Entscheidung transparenter zu machen, planen wir, die Aufgabenbereiche der Stelle vollständig zu veröffentlichen. Dadurch wird hoffentlich klarer, warum es sinnvoll sein kann, für bestimmte Verwaltungstätigkeiten Geld auszugeben, statt sie selbst zu erledigen oder nach Freiwilligen zu suchen. Frederik hatte ein ähnliches Anliegen: Er fragte nach der Einschätzung der anderen, ob wir bestimmte Finanzaufgaben in professionelle Hände legen sollten. Ein Grund ist hier beispielsweise, dass es derzeit für neue Boardmitglieder sehr umständlich ist, Zugang zu unserem Bankkonto zu bekommen. Des Weiteren sprachen wir über eine Aktualisierung der Reise-Richtlinien, für die ein Entwurf im August geplant ist. Dabei ging es vor allem darum, wer wofür in welcher Höhe unterstützt wird. Nebenbei entschieden wir hier auch, Kates Reise zur SotM-Asia 2017 zu finanzieren, wo sie eine Keynote halten wird.

Ansonsten gab es noch eine Diskussion über eine Corporate Editing Policy, die derzeit Aufgabe der DWG ist. Hierzu wird es vermutlich bald eine Community-Umfrage geben.

Abschließende Bemerkungen

Süßes Alpaca-Baby
(c) Zenalpaca, Wikipedia, CC BY-SA 4.0

Leider hatten nicht viele Mapper Zeit, unseren geplanten Abend mit der örtlichen Community am Samstag zu besuchen. Ich hatte dennoch die Gelegenheit zu einigen interessanten privaten Gesprächen: Ich weiß jetzt mehr über den Tomatenanbau und die Ziegenhaltung und würde jedem Bauernhofbesitzer empfehlen, sich ein paar Alpakas anzuschaffen. 🙂

Aber letztlich hatten wir uns nicht zum Spaß, sondern zum Arbeiten getroffen. Es war ein angenehmes und produktives Treffen und – vor dem Hintergrund der Finanzsituation im letzten Jahr (sprich: die Firmenmitgliedschaften) – schien es nicht verkehrt, etwas Geld in das Treffen zu stecken. Wir haben noch keine handfesten Ergebnisse vorzuweisen, aber das war auch nicht das Ziel: Beim Treffen ging es um Diskussionen und die Möglichkeit, sich über diverse Themen auszutauschen, die nur schwer oder gar nicht via Mailingliste und Mumble anzugehen wären. Damit sich die investierte Zeit auch gelohnt hat, ist es jetzt wichtig, an diesen Themen dran zu bleiben. Deshalb haben wir unser Treffen mit einem Ausblick unter dem Motto „Mapping Where from Here“ abgeschlossen und einen Überblick über die weiteren Aufgaben sowie einen Zeitplan zusammengestellt, der festhält, was wir bis wann erledigt haben möchten. In diesem Sinne hoffe ich, dass ihr bald mehr vom Microgrant-Konzept und der „Welcome Mat“ hört. Bleibt dran! 😉

Bericht der Vorstandsvorsitzenden für die Jahreshauptversammlung 2016

Hinweis: Dies ist eine weitgehend wortgetreue Übersetzung des Originalberichts von Kate Chapman

Hinweis 2: Wenn du ein Mitglied der OpenStreetMap-Foundation bist, dann findest du im Wiki noch mehr Informationen.

Vielen dank an alle die dieses Jahr zu OpenStreetMap in irgendeiner Form zu OpenStreetMap beigetragen haben. Wenn du gemappt, programmiert, vorgetragen oder uns sonstwie auf unserer Reise eine freie Karte der gesamten Welt zu erstellen geholfen hast, dann fühle dich angesprochen. Es ist eine Ehre die Gelegenheit zu haben, diese Community durch meine Rolle in der OpenStreetMap-Foundation zu unterstützen.

Im Namen der Foundation ein Dankeschön an alle, die mitgemacht haben in unserer Organisation, die sich der Unterstützung und Fortführung unseres Projekts verschrieben hat. Im Mittelpunkt stehen unsere Arbeitsgruppen (Working Groups): Ohne unsere Arbeitsgruppen würden die zentralen technischen Dienste nicht laufen, wir hätten keine rechtliche Absicherung um das Projekt effektiv zu betreiben, die State of the Map-Konferenz würde nicht stattfinden, Konflikte beim Mappen würden nicht geschlichtet werden, es gäbe keine offiziellen Presseberichte und die Mitgliederverwaltung müsste weiterhin vollständig vom Vorstand bewältigt werden. Viele der Aufgaben der Arbeitsgruppen sind undankbar. Wenn du in einer Arbeitsgruppe bist und mich im nächsten Jahr irgendwo triffst dann erinnere mich bitte dir ein Bier (oder ein sonstiges Getränk deiner Wahl) zu kaufen.

Liebe Mitglieder, egal ob ihr schon seit Jahren dabei seid oder dies eure erste Jahreshauptversammlung sein wird, ich schätze euch. Bitte nennt weiterhin eure Bedürfnisse, eure Wünsche und wenn ihr das bislang nicht getan habt, sagt uns eure Meinung. Wenn du Lust hast, dann hilf uns neue Mitglieder zu gewinnen. Die Mitglieder sind dafür da den Vorstand auf der richtigen Bahn zu halten und ich hoffe, dass der Vorstand eines Tages einer so verschiedenartigen Gruppe dienen wird, wie die Welt die wir Mappen verschiedenartig ist.

Für die Vorstandsmitglieder, sowohl alte als auch neue, ist es teilweise schwierig, den Wald vor lauter Bäumen zu sehen. Zurückblickend denke ich haben wir dieses Jahr einige wirkliche Leistungen vollbracht. Manchmal fühlen sie sich vielleicht nicht nach viel an, aber sie sind wichtig. Die Leistungen für dieses Jahr sind insbesondere:

  • Die Verstärkung der Transparenz im Vorstand, vor allem durch unsere offenen Vorstandssitzungen und dank Peter auch eine verstärkte und zeitigere Kommunikation mit den Mitgliedern.
  • Wir hatten auch erstmals eine Kassenprüfung durch ein Foundation-Mitglied
  • Die Entwicklung einer OpenSource-Richtlinie um uns bei der Wahl von zu verwendender Software im Vorstand zu leiten
  • Die Schaffung und Besetzung des Postens einer administrativen Hilfskraft, die uns bei den Tagesgeschäften unterstützt und diese effizienter macht
  • Erfolgreich eine Spendenkampagne zu starten und durchzuführen um unsere allgemeinen Betriebskosten der OSM-Foundation fürs nächste Jahr zu decken
  • Die Firmenmitgliedschaften zu modernisieren um den Wert einer Mitgliedschaft zu erhöhen und sie auf auf eine breitere finanzielle Basis für die Zukunft zu stellen

Mitgliederstatistik

Hier sind die regionalen Statistiken unsere Mitglieder in der OpenStreetMap-Foundation im Jahre 2015, mit Bezug auf 2015, betreffend. Die regionalen Mitgliedschafen haben sich leicht geändert.

  • Europa und Zentralasien: 68,18% (letztes Jahr 70%)
  • Süd-, Mittel- und Nord-Amerika und Karibik: 22,73% (letztes Jahr USA&Kanada 23% und Latein-Amerika 1,5%)
  • Mittlerer Osten und Nord-Afrika: 0,65% (letztes Jahr 0,5%)
  • West-, Ost-, Zentral- und Süd-Afrika: 1,08% (letztes Jahr 0,5%)
  • Asien-Pazifik: 7,36% (letztes Jahr 4,5%)

Ausblick

Wir haben einige große Schritte vorwärts gemacht aber wir haben auch noch einen weiten Weg vor uns. Durch meine berufliche Tätigkeit für eine nicht gewinnorientierte Firma sprechen wir häufig von “Was ist die Zukunftsvision?” und “Wir schaffen wir das?”. Für OpenStreetMap wird unsere Arbeit nie erledigt sein, aber wir hätten ein gutes Stück unserer Zukunftsvision geschafft wenn wir Daten vergleichbarer Qualität auf der ganzen Welt hätten. Aber dafür gibt es Dinge, auf die die OSM-Foundation in den kommenden Jahren hinarbeiten muss:

  • Mapper unterstützen ist ein zentraler Punkt den wir beachten müssen. Ohne Mapper gibt’s auch keine Karte
  • Die Finanzierungsgrundlage der OSMF. Dieses Jahr haben wir einige Grundlagen geschaffen, aber wir müssen das auch im kommenden Jahr weitertreiben. Das beinhaltet weitere Organisationen zu gewinnen, die sich für unsere neuen Stufen der Firmenmitgliedschaften entscheiden und eine weitere erfolgreiche Spendenkampagne durchzuführen.
  • Die Mitglieder diversifizieren (und in der Zukunft auch den Vorstand, da das dieses Jahr nichts wird)
  • Klare Wege bereitstellen um unsere Arbeitsgruppen und Communities finanziell zu unterstützen

Im letzten Jahr hatte ich die Ehre, OpenStreetMap-Beitragende auf vier verschiedenen Kontinenten zu treffen. Wenn ich noch keine Gelegenheit hatte dich zu treffen dann zögere bitte nicht mich zu kontaktieren. Im kommenden Jahr 2017 werde ich mindestens in Australien, Amerika, Japan und in Teilen von Europa (noch nicht klar welche Länder genau) sein. Auch wenn du nur etwas quatschen willst, lass es mich wissen damit ich bei dir für deine Beiträge bedanken kann und dein Feedback einholen kann. Lasst uns gemeinsam daran arbeiten auch 2017 weiter eine großartige Karte zu erstellen.