У січні нова рада OSMF зібралася, щоб обговорити роботу, якій кожен з нас хоче присвятити час у 2023 році. Зʼявився початковий, який ще перебуває в роботі, порядок денний на рік, з хорошим розподілом областей зацікавленості. Нижче наведено кілька слів безпосередньо від кожного з нас про те, що ми думаємо, як і який внесок ми хочемо зробити у 2023 році.
Ми вітаємо ваш відгук та участь. Звʼяжіться з нами безпосередньо або, якщо ви є членом OSMF, приєднуйтесь до наших щомісячних засідань Правління. Ми продовжимо розвивати та вдосконалювати наші ідеї, в тому числі протягом денного сеансу від екрану до екрану найближчим часом.
Мікель:
Збір коштів є моїм головним пріоритетом, щоб підтримувати наших ключових учасників та інфраструктуру у стабільний спосіб. Ми будемо проводити спеціальні кампанії зі збору коштів з диверсифікованих джерел, включаючи малих донорів громад, державні та приватні гранти, а також залучення корпоративного сектору. По-друге, я зосереджуся на тому, щоб зробити OSMF чудовим місцем для роботи, продовжуючи впроваджувати необхідні процеси та структури та підтримуючи їх для досягнення успіху. Нарешті, як секретар, я хочу надати OSMF професійний та чуйний тон спілкування. Чим більше я думаю про це, тим більше я вірю, що відмінна комунікація є ключем для багатьох напрямків – від збору коштів, зміцнення репутації, до зростання спільноти.
Сара:
Цього року я хотіла б зосередитися на тому, щоб щоденні операції OSMF працювали більш гладко, щоб рада мала більше часу в майбутньому, щоб зосередитися на стратегічних питаннях. Це включає щорічне планування та бюджет, безперебійну комунікацію з правлінням та від нього, а також фінансовий план, де більшість наших операційних витрат покривається коштом регулярних надходжень. Я також сподіваюся отримати певну мудрість від наших робочих груп, щоб зрозуміти, як ми можемо допомогти один одному розподілити роботу більш ефективно, залучивши якомога більше людей.
Гійом:
- перереєстрація юрособи в ЄС
- поліпшення комунікації
- сприяти вдосконаленню процесів теґування в OSM, подібно до ліквідної демократії
- фінансове планування та бюджетування
- збільшення різноманітності джерел надходження коштів
- з Грантом, підвищення надійності інфраструктури
Арналі:
Протягом першого року роботи в Раді директорів OSMF я хотіла б зосередитися на:
- Створення більшої кількості місцевих осередків
- Диверсифікація членства в OSMF, включаючи членство в робочих групах OSMF
- Забезпечення фінансової стійкості та ефективного фандрейзингу (аспект, який мені потрібно дізнатися більше)
Роланд:
Для мене збір коштів – це найважливіше, що потрібно зробити прямо зараз. Нам потрібні гроші як на довгоочікувані поліпшення, так і на щоденні операції, а наші традиційні джерела доходу від індивідуальних і корпоративних членів навіть не покривають наші щоденні операції. Водночас оголошення про Overture Maps дало зрозуміти, що деякі споживачі даних готові витрачати гроші на достовірні картографічні дані. Отже, одним із будівельних блоків є коригування рівнів корпоративного членства.
Ще одним аспектом є збір грошей на проєкті з покращення і, навіть, абсолютно нові проєкти. Історія показала, що отримати надходження під конкретні ідеї легше, ніж для абстрактного фонду. Оскільки рада працює від імені громади, я винесу ідеї проєктів на обговорення та вислухаю чинні проєктні ідеї від спільноти, які є достатньо конкретними для оцінки витрат, щоб у нас був список таких ідей, які б зацікавили потенційних донорів. Я не очікую, що кожен проєкт буде профінансований, але я хочу бачити кожну потенційну можливість фінансування в ефективний проєкт.
Крейг:
Зараз, через місяць, я отримую певну силу щодо передвиборчих обіцянок.
Я хочу допомогти OSMF створити картографічну спільноту та підтримати та заохотити теперішніх лідерів спільнот. Особливі зусилля я буду приділяти Африці.
Я хочу віддати пріоритет програмі OSMF щодо різноманітності та інклюзії. У мене є кілька ідей, але це потрібно робити колективними зусиллями
Що стосується технологій, то я хотів би підтримати OSMF у документуванні, оновленні та вдосконаленні програмного забезпечення, перегляді структур даних, просуванні векторних тайлів для мап і підтримці апаратного забезпечення в актуальному та надійному стані.
Я також докладу зусиль, щоб професійно підтримати адміністрацію, зосередившись на стратегічному плануванні, бюджетуванні, зборі коштів та комунікаціях.
Матеуш:
Для початку необхідно тримати в робочому стані базові речі — це стосується спільноти OSM, серверів і критично важливого програмного забезпечення. Будемо сподіватися, що тут знадобляться тільки рутинні заходи.
Я працюю над зрозумілим для людини резюме бюджету, необхідним для роботи правління OSMF, кращої прозорості та для людей, зацікавлених у тому, що насправді робить OSMF, особливо для тих, хто потенційно може зробити пожертву.
Підтримка настанов GDPR застрягла в підвішеному стані — і відповідальність ради OSMF полягає в тому, щоб організувати виконання цього дратівливого завдання.
Нарешті, я хочу вжити заходів щодо виконання вимог щодо атрибуції.
